寧鄉(xiāng)縣旅游業(yè)發(fā)展過程中存在的問題及對策研究-免費閱讀
【正文】 二是要對現(xiàn)有的旅行社進行資源整合，加快改革步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，主要業(yè)務(wù)由單純的組團接待向旅游產(chǎn)品的設(shè)計、銷售與旅游團隊的接待與組織轉(zhuǎn)移；遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，拓寬旅行社的投資來源，建立多元化旅行社運行體制；引入國內(nèi)知名旅行社品牌，從而引進先進管理理念、提升人員素質(zhì)，并拓寬旅游產(chǎn)品的銷售渠道和出境旅游的合作業(yè)務(wù)渠道；重點抓好管理層和導(dǎo)游人員的繼續(xù)教育工作，提高其綜合素質(zhì)和服務(wù)技能，加強旅行社信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，大力發(fā)展旅游電子商務(wù)，增強旅行社在國際市場上的客源開拓能力和國內(nèi)市場上的競爭能力4 結(jié)論本文以寧鄉(xiāng)縣旅游業(yè)發(fā)展中遇到的問題為例，主要探討縣域旅游業(yè)發(fā)展過程中遇到的一些問題，深入研究探索，并就此提出合理可行的建議，以對縣域旅游業(yè)的發(fā)展提供一些具有參考性的建議。二是要在全縣范圍內(nèi)制定合理可行的縣域旅游規(guī)劃，各景區(qū)在旅游開發(fā)之前應(yīng)制定相應(yīng)的旅游開發(fā)規(guī)劃，尤其應(yīng)當(dāng)注意的是要估算旅游投入與成本回收之間的關(guān)系，保證每個上馬的旅游項目都是盈利的，其生命周期都是長遠的。三是要加快旅游娛樂的發(fā)展。一是在營銷方向上，要堅持有所為，有所不為的原則，突出重點，針對核心目標(biāo)市場，進行重點促銷。四是形成發(fā)展合力。，沒有形成縣域內(nèi)可供選擇的精品路線，或者說沒有在市場上形成一定的知名度。，沒有處理好旅游開發(fā)投入與回報關(guān)系，沒有處理好旅游開發(fā)與當(dāng)?shù)鼐用竦睦鏇_突?！傲亍迸渲貌蛔?。旅游客源市場開拓、旅游行業(yè)管理及市場治理、旅游人才培訓(xùn)等方面快速起步，包括吃、住、行、游、購、娛旅游六要素在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)體系初步形成，為旅游業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2006年，全縣實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值168億元，%，%，占當(dāng)年勞動力就業(yè)人數(shù)的27%，旅游業(yè)的快速發(fā)展帶動了餐飲服務(wù)收入、交通客貨運量、社會消費品零售總額的增長，%。2008年，全縣旅游工作保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢，全年共接待境內(nèi)外游客500萬人次，實現(xiàn)旅游總收入19億元，%、%，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。2008年，寧鄉(xiāng)縣旅游產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展，完成旅游固定資產(chǎn)投入10億元，接待海內(nèi)外游客500萬人次，實現(xiàn)旅游總收入19億元，首批“中國旅游強縣”正式授牌，成功入選全省旅游年度十佳，榮獲市目標(biāo)管理考核第一名，呈現(xiàn)出項目提速、品牌提升、質(zhì)效提高的良好發(fā)展態(tài)勢。寧鄉(xiāng)實行旅游開發(fā)多年，但“吃住行游購娛”六要素配置依然嚴重不足，尤以溈山風(fēng)景名勝區(qū)表現(xiàn)突出。由于處在旅游發(fā)展的上升階段，各旅游景區(qū)大批項目上馬，但是部分景區(qū)由于沒有考慮到旅游開發(fā)與環(huán)境的和諧，造成旅游景區(qū)環(huán)境遭到很大程度的破壞，使這些景區(qū)失去了原有的魅力。旅行社地接不旺，首屆國際
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1