【正文】 規(guī)模小，檔次低，汽車站老化、擁堵，公交車營運剛起步，不成熟，縣城和各大景區(qū)接待能力都十分有限。 2007年，寧鄉(xiāng)縣成功創(chuàng)建中國旅游強縣，為寧鄉(xiāng)縣旅游業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全縣旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施日趨完善，已基本形成國內(nèi)各客源市場至景區(qū)景點之間較為方便快捷的立體交通網(wǎng)絡(luò)。旅游業(yè)的發(fā)展僅靠門票收入是難以為繼的，旅游“六要素”在促進旅游業(yè)發(fā)展，拉動消費從而帶動整個經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。真正實現(xiàn)縣旅游局由事業(yè)編制轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓幹?，并參照某些旅游業(yè)發(fā)達地區(qū)的成功做法，由主管縣領(lǐng)導(dǎo)兼任旅游局黨組書記；不斷強化灰管局、溈管會的行政管理職能。合理控制酒店總量及其分布；適當(dāng)調(diào)整酒店檔次，保證滿足不同層次游客的需要；促進酒店類型多元化發(fā)展；提高節(jié)假日的住宿能力。此外，還可以將這些景點納入到整個湖南省的旅游線路中，開展聯(lián)合促銷。三是要注意在旅游開發(fā)過程中處理好旅游開發(fā)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，應(yīng)把景區(qū)當(dāng)?shù)鼐用窦{入到整個旅游開發(fā)規(guī)劃中來，以保證當(dāng)?shù)孛總€居民都能從旅游開發(fā)中得到實實在在的利益，唯有如此，才能得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С?，才能保證整個景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。二是在營銷對象上，要堅持團隊和散客并重，并重視對度假旅游、商務(wù)旅游、會議旅游和節(jié)慶旅游等多種旅游產(chǎn)品的營銷。旅行社地接不旺，首屆國際佛文化節(jié)無疑打破了寧鄉(xiāng)地接幾乎為零的窘?jīng)r，但由于旅游線路不順暢、接待設(shè)施不完備、景區(qū)管理機制不健全、景點門票價格返利較少等原因，致使各旅行社發(fā)展寧鄉(xiāng)地接積極性不高，而一個地區(qū)的客源狀況很大程度上依賴于本地地接社的發(fā)達程度。寧鄉(xiāng)實行旅游開發(fā)多年，但“吃住行游購娛”六要素配置依然嚴重不足，尤以溈山風(fēng)景名勝區(qū)表現(xiàn)突出。2008年，全縣旅游工作保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢，全年共接待境內(nèi)外游客500萬人次，實現(xiàn)旅游總收入19億元，%、%，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。旅游客源市場開拓、旅游行業(yè)管理及市場治理、旅游人才培訓(xùn)等方面快速起步，包括吃、住、行、游、購、娛旅游六要素在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)體系初步形成，為旅游業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。，沒有處理好旅游開發(fā)投入與回報關(guān)系，沒有處理好旅游開發(fā)與當(dāng)?shù)鼐用竦睦鏇_突。四是形成發(fā)展合力。三是要加快旅游娛樂的發(fā)展。二是要對現(xiàn)有的旅行社進行資源整合，加快改革步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，主要業(yè)務(wù)由單純的組團接待向旅游產(chǎn)品的設(shè)計、銷售與旅游團隊的接待與組織轉(zhuǎn)移；遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，拓寬旅行社的投資來源，建立多元化旅行社運行體制；引入國內(nèi)知名旅行社品牌，從而引進先進管理理念、提升人員素質(zhì)，并拓寬旅游產(chǎn)品的銷售渠道和出境旅游的合作業(yè)務(wù)渠道；重點抓好管理層和導(dǎo)游人員的繼續(xù)教育工作，提高