【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱項目二部經(jīng)理直接上級事業(yè)部總經(jīng)理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門項目二部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)事業(yè)部的經(jīng)營戰(zhàn)略,組織本部門人員
2025-07-26 04:31
【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接上級產(chǎn)品副總裁所屬大部門和利時公司所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級擬定人鄭志剛評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)公司總體戰(zhàn)
2025-04-12 05:29
【摘要】第一部分基本信息職位名稱技術(shù)管理部經(jīng)理直接上級技術(shù)副總裁所屬大部門技術(shù)體系所屬小部門技術(shù)管理部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)完善公司的研發(fā)管理流程和體系,制訂開發(fā)規(guī)范,保護公司知識產(chǎn)權(quán),提高公司研發(fā)管理水平。
2025-04-07 22:58
【摘要】第一部分基本信息職位名稱高級銷售經(jīng)理直接上級事業(yè)部市場總經(jīng)理所屬大部門系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門系統(tǒng)集成事業(yè)部市場部職位類型職位等級擬定人吳明哲評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)事業(yè)部制訂的年度營銷目標,在事業(yè)部規(guī)定的權(quán)責范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)
2025-08-03 09:17
【摘要】第一部分基本信息職位名稱項目經(jīng)理直接上級工程部經(jīng)理所屬大部門系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門工程部職位類型工程實施類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)行使項目管理職能的同時,和項目組中的項目實施工程師一道在預(yù)算范圍內(nèi)按時、優(yōu)質(zhì)地完成
2025-07-26 04:39
【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱計劃主管直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門計劃組職位類型管理類職位等級擬定人李靜評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)
2025-08-03 09:59
【摘要】第一部分基本信息職位名稱軟件開發(fā)項目經(jīng)理直接上級系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理所屬大部門技術(shù)體系所屬小部門系統(tǒng)開發(fā)部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)負責制定既定開發(fā)項目的實施計劃,調(diào)配資源,組織、控制開發(fā)項目的實施,保證開發(fā)項
2025-08-03 09:11
【摘要】第一部分基本信息職位名稱系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理直接上級技術(shù)副總裁所屬大部門技術(shù)體系所屬小部門系統(tǒng)開發(fā)部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標規(guī)劃,負責公司的產(chǎn)品化工作,提升核心技術(shù)
2025-07-26 04:03
【摘要】第一部分基本信息職位名稱財務(wù)總監(jiān)直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)參與制訂公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的贏利目標,制定公司的投資、融
2025-08-03 09:21
【摘要】說明 2評定流程 3評審委員會組成 3工作水平等級評定辦法 4員工分級標準(綱要) 5工作水平分級標準(模板) 6范例:售前工程師分級標準 7說明《工作水平分級標準》是用于區(qū)分同一崗位員工在業(yè)務(wù)知識、技術(shù)能力、質(zhì)量成效和工作態(tài)度等方面在現(xiàn)時階段所處水平的衡量標準。員工的工作水平等級以各崗位《工作水平分級標準》為評判標準,以員工在工作中的表現(xiàn)記錄和
【摘要】第一部分基本信息職位名稱技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理直接上級技術(shù)副總裁所屬大部門技術(shù)體系所屬小部門技術(shù)發(fā)展部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標規(guī)劃及技術(shù)發(fā)展方向,跟蹤、掌握并預(yù)期
2025-06-25 02:59
【摘要】第一部分基本信息職位名稱質(zhì)量部部長直接上級管理者代表所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門質(zhì)量部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)依據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系標準,主持質(zhì)量部各項工作,全面貫徹
2025-08-03 08:49
【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)主管直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門生產(chǎn)組職位類型管理類職位等級擬定人馬崢評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)快速、及時地提供穩(wěn)定可靠的自產(chǎn)品,使生產(chǎn)環(huán)境
【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱帳務(wù)主管直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門帳務(wù)組職位類型管理類職位等級擬定人魏玉紅評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)本部門的總體要求,在嚴格執(zhí)行財務(wù)制庫和
【摘要】第一部分基本信息職位名稱產(chǎn)品副總裁直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門產(chǎn)品系統(tǒng)職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)參與制訂公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織規(guī)劃公司硬件產(chǎn)品路標
2025-08-03 09:05