上海某房地產(chǎn)公司策劃方案-資料下載頁

【摘要】u目錄第一章項(xiàng)目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計(jì)五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項(xiàng)目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場基本面分析四、對本區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展的預(yù)估五、項(xiàng)目競爭環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分

2025-05-14 22:37

房地產(chǎn)公司物業(yè)管理方案-資料下載頁

【摘要】目錄第一部分：（一）管理方案函（二）投標(biāo)書概括（三）物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)報(bào)價(jià)函第二部分：綜合說明書（一）公司概況（二）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（三）管理模式第三部分：項(xiàng)目管理方案（一）項(xiàng)目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況（二）管理學(xué)理論的應(yīng)用1、客戶關(guān)系管理2、合工理論3、目標(biāo)管理計(jì)劃4、

2025-04-28 04:24

房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 1．符合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略需要 2．保證公司的薪酬水平對外具有競爭性 3．保證公司的薪酬體系對內(nèi)具有公平性...

2025-10-31 18:56

深圳某房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略方案-資料下載頁

【摘要】相互生產(chǎn)動(dòng)力InteractiveMakesPower時(shí)代驕子廣告推廣提案相互廣告九月一日我們要打的是一場突圍戰(zhàn)！敵人如意家園南山中心區(qū)首席成熟園林社區(qū)倉前錦福苑送普通裝修白領(lǐng)新家園萬象新園

2025-03-05 12:10

某房地產(chǎn)公司品牌營銷方案-資料下載頁

【摘要】中禹嘉業(yè)品牌營銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方，塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8（一）社區(qū)規(guī)劃： 8（二）社區(qū)配套 8（三）單體戶型建議 10（四）裝修部分建議 11

2025-05-01 01:52

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)銷售流程-資料下載頁

【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一：尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售

2025-05-29 19:36

房地產(chǎn)公司崗位評價(jià)操作方案-資料下載頁

【摘要】****房地產(chǎn)公司崗位評價(jià)實(shí)施方案一、進(jìn)行崗位評價(jià)的意義崗位評價(jià)是以企業(yè)崗位為對象，綜合運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、工時(shí)研究、勞動(dòng)心理、生理衛(wèi)生、人機(jī)工程、環(huán)境監(jiān)測等科學(xué)理論和方法，按一定客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、所需要的資格條件等因素，系統(tǒng)進(jìn)行的測定、評比和估價(jià)。1、衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價(jià)

2025-04-23 02:50

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)方案 審計(jì)方案 根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，擬對**有限公司進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)方案如下： 一、審計(jì)目標(biāo)：對****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)檢查，做出客觀評價(jià)...

2025-10-08 16:50

房地產(chǎn)公司qms改進(jìn)方案研討-資料下載頁

【摘要】管理需要行動(dòng)力ACTIONPOWER行動(dòng)力管理咨詢實(shí)戰(zhàn)專家策劃+行動(dòng)力=效果管理需要行動(dòng)力ACTIONPOWER行動(dòng)力管理咨詢實(shí)戰(zhàn)專家策劃行動(dòng)力效果精密策劃打造高效行動(dòng)ACTIONPOWER深圳市行動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司地址:深圳市福田區(qū)福華一路國際

2025-01-06 21:19

房地產(chǎn)公司績效考核方案-資料下載頁

【摘要】1/85XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標(biāo)匯總XXXXXXX管理咨詢公司二零零捌年九XX月2/85I/85目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................

2025-04-28 05:13

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心客戶咨詢流程管理-資料下載頁

【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁客戶咨詢工作流程修改狀態(tài)：A/0客戶咨詢管理工作流程為保證客戶咨詢的問題能及時(shí)、準(zhǔn)確的得到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的回復(fù)而制定本規(guī)程。購買本公司產(chǎn)品的客戶以及準(zhǔn)備購買的客戶所提出的各種問題。；、銷售公司負(fù)責(zé)對客戶的特別咨詢提供標(biāo)準(zhǔn)答案；；，由客服中心通過工作聯(lián)系單向相關(guān)部門發(fā)出詢問，收到工作聯(lián)系單后2個(gè)

2025-08-07 07:18

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)崗位評價(jià)報(bào)告-資料下載頁

【摘要】ZZ崗位評價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價(jià)報(bào)告一、崗位評價(jià)的意義（一）衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價(jià)。（二

2025-08-01 22:53

房地產(chǎn)公司銷售與客戶關(guān)系管理手冊-資料下載頁

【摘要】GMS管理體系文件銷售與客戶關(guān)系管理手冊1江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售與客戶關(guān)系管理手冊受控文件版本：20××

2025-05-13 20:22

房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心工作職責(zé)-資料下載頁

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心工作職責(zé) 房地產(chǎn)客服中心職責(zé) 客服是企業(yè)形象的第一線，肩負(fù)著貫徹企業(yè)服務(wù)理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)的重任。通過客服快捷、高效的服務(wù)工作，在為客戶提供完美的購房體...

2025-10-19 13:28

某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目定位分析-資料下載頁

【摘要】光谷太陽城項(xiàng)目定位思考武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2023年4月16日一、光谷片區(qū)市場分析項(xiàng)目占地面積（畝）建筑面積（萬平方米）銷售周期（年）學(xué)府佳園（三期）197183金梭花園607華樂花園501虹景豪庭10當(dāng)代光谷智慧城13513

2025-03-09 20:12

房地產(chǎn)公司客戶答宴方案(參考版)

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