20xx年稅收工作心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 把國稅服務(wù)作為國家行政部門的一個(gè)名牌推向社會(huì)，體現(xiàn)出“法治、公平、文明、效率”的治稅思想。以上問題雖然不具有全面性，但卻反映了xxx科工作中的疏漏和缺陷，我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步采取措施并加以改進(jìn)。與此同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的快速發(fā)展對納稅服務(wù)工作也提出了更高更深的要求，稅源管理xxx科順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變治稅理念，將納稅服務(wù)工作擺上重要議事日程，大力開展服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，很抓落實(shí)，使征管基礎(chǔ)建設(shè)邁入新的臺(tái)階。用心工作的人更不容易出問題，因?yàn)樗麄兺掠诔袚?dān)責(zé)任。在做好本職工作的前提下，如果能力允許，只要是能為人民服務(wù)的工作，都應(yīng)該成為我們的工作，都值得我們用心去做。如果領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你，你應(yīng)該感到驕傲，因?yàn)槟鞘穷I(lǐng)導(dǎo)對你的信任，認(rèn)為你有能力承擔(dān)責(zé)任。hellip。有一次，在東方加油站初始化時(shí)，下起了大雨，為了及時(shí)完成當(dāng)天的計(jì)劃，冒雨工作了xxxx多小時(shí)，把多臺(tái)加油機(jī)全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同_虛地說：“換誰都會(huì)這樣做的”。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強(qiáng)的工作能力，在實(shí)際整治活動(dòng)工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負(fù)責(zé)任的舉證，仍然堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。為加強(qiáng)對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個(gè)監(jiān)控片，強(qiáng)化了工作責(zé)任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。 三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收執(zhí)法水平。堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求，滯納金加收率達(dá)到10xxxx以上。建立“一戶式”電子檔案，加強(qiáng)戶籍動(dòng)態(tài)管理。下面小編為大家收集整理的2019年稅收體會(huì)，歡迎大家閱讀。 (一)XX年稅收工作回顧 一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長。深化、細(xì)化稅收管理?！ X年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個(gè)稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會(huì)”活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會(huì)計(jì)不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。加大稅務(wù)評估力度，發(fā)揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環(huán)境。xxx在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴(yán)格把關(guān)，一年來無一錯(cuò)漏情況發(fā)生。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，以國稅工作為平臺(tái)，以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點(diǎn)，把稅源管理xxx科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對外強(qiáng)化納稅服務(wù)、對內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法管理，能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。積極推行崗位能級管理，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制是重點(diǎn)。xx_，孩子找工作，急著報(bào)名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報(bào)名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實(shí)好入庫資金。無論我們在從事多么枯燥、多么單調(diào)、多么細(xì)微的工作，都要竭盡全力，用心去做，以求得盡善盡美的結(jié)果。地稅部門承載著為國聚財(cái)、為民收稅的神圣使命，不管所處哪個(gè)崗位，都是保證這部國家機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部件?！ ∮眯娜スぷ鳎鲆粋€(gè)對社會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任的人。對我們公務(wù)員而言，薪酬是維持家庭生活的根本保障。家庭和睦了，對事業(yè)有幫助。但一分為二地看待XX年的稅收工作，問題還不少，主要表現(xiàn)在：一是組織稅收收入工作不均衡，確實(shí)存在“兩頭松、中間緊”的情況。在堅(jiān)持對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、廉政勤政教育的基礎(chǔ)上，有組織、有步驟地進(jìn)行了先進(jìn)典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓(xùn)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)
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