【正文】 杜絕了 “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽 ” 的不良作風(fēng)，營(yíng)造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關(guān)系 .，進(jìn)一步做好稅源監(jiān)控管理，促進(jìn)稅收收入的進(jìn)一步增長(zhǎng)。 （二）展望 xx 年著重做好的幾項(xiàng)工作 一、稅收工作計(jì)劃： 、人性化管理，爭(zhēng)創(chuàng) xxx 國(guó)稅局先進(jìn)科室 .2.加強(qiáng)稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育，規(guī)范隊(duì)伍的整體化教育 .加強(qiáng) xxx 科的培訓(xùn)教育，逐步開發(fā)適應(yīng) xxx 科的教育模式 .加強(qiáng) xxx 科后備人才的培養(yǎng)、教育，逐步培養(yǎng)新形勢(shì)下的后備人才 . xxx 科的日常稅源管理，提高征管質(zhì)量，促進(jìn)所在科室干部職工全面成長(zhǎng)進(jìn)步 .加強(qiáng)文明稅收管理環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關(guān)系 .加強(qiáng)稅收 收入的進(jìn)一步增長(zhǎng)，努力在xx 的稅收收入的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階 . 二、實(shí)施措施 .、規(guī)范發(fā)展，實(shí)行依法治稅，從嚴(yán)治稅 .一切事情都要從 xxx 局和干部職工的整體利益、全局利益出發(fā)，牢固樹立為納稅人服務(wù)的宗旨，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，培植國(guó)家的稅源 .，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工整體素質(zhì) .一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子集體就是火車頭、領(lǐng)頭羊，建立一支以基層領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是使管理科室可持續(xù)發(fā)展的保障，提高單位領(lǐng)導(dǎo)集體的管理素質(zhì)，逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變 。一是建立服務(wù)制度形成服務(wù)體系，從轉(zhuǎn)變觀念上下工夫，逐步從硬性執(zhí)法上升到管理服務(wù)，先后建立了一系列的服務(wù)制度，使各個(gè)單一的服務(wù)舉措合成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系，包括首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、服務(wù)承諾制、跟蹤調(diào)查服務(wù)制、責(zé)任追究制。 三、抓責(zé)任管理，實(shí)施全方位責(zé)任追究。此時(shí)此刻，同志們更加深刻地領(lǐng)會(huì)了吳 xxx 所講的 “ 感恩 ” 二字：吳 xxx 強(qiáng)調(diào)： “ 個(gè)人離開了 xxx 局這個(gè)溫暖的大家庭，離開了國(guó)家，你只是一個(gè)普通的公民，一個(gè)人對(duì)國(guó)稅事業(yè)沒(méi)有深厚感情的人不可能愛(ài)崗敬業(yè)，一個(gè)對(duì)組織的培養(yǎng)漠不關(guān)心不可能盡職盡責(zé)。創(chuàng)建精神文明建設(shè)。稅源管理 xxx 科在確定 “12366” 工作思路工作指導(dǎo)方針主要做到如下幾點(diǎn)： 一、很抓職工教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。多么樸實(shí) 的語(yǔ)言，多么真誠(chéng)的工作作風(fēng)。 xx 年，稅源管理 xxx 科在干部隊(duì)伍建設(shè)上，以開展保持黨員先進(jìn)性教育為先導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn)，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，注重人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政責(zé)任與監(jiān)督，努力提高依法執(zhí)政和做好各項(xiàng)稅收工作的能力。稅源管理 xxx 科推進(jìn)依法治稅，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平得到了全面的提升。在正常按月評(píng)估的同時(shí)，我們還分行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估、調(diào)查，陸續(xù)開展了重點(diǎn)稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項(xiàng)檢查、加油站企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項(xiàng)檢查等。正是由于許多像 xxx 同志在各自的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新，為稅源 管理 xxx 科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ)， xx年 xxx 科被 xxx 區(qū)三個(gè)辦事處評(píng)為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評(píng)為省級(jí)文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了 “ 文明服務(wù)、文明納稅 ” 雙豐收。 xx 年，稅源管理 xxx 科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第 xxx 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 個(gè)稅收宣傳月 “ 依法誠(chéng)信納稅、共建小康社會(huì) ” 活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的 “ 三服務(wù) ” 為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建 “ 隨需應(yīng)變 ” 的現(xiàn)代服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)。 下面，我把稅源管理 xxx 科 xx 年基本工作情況及 xx 年工作打算做以簡(jiǎn)要回顧和展望。 （一） xx 年稅收工作回顧 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長(zhǎng) 。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核；加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制；堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。 三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收?qǐng)?zhí)法水平。 xx 年累計(jì)評(píng)估企業(yè) xxx 戶，查補(bǔ)稅款 xxx 萬(wàn)元，罰款 xxx 萬(wàn)元，滯納金 xxx 萬(wàn)元。 四、全面實(shí)施信息化整合工程，提高信息化建設(shè)和應(yīng)用水平。其中，提高科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)吳 xxx 局長(zhǎng)在 xxx 年干部競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)所說(shuō)的 24 字方針 “ 寬嚴(yán)結(jié)合、一言九鼎、開拓創(chuàng)新、深入細(xì)致、以廉樹威、擺正位置 ” ；積極推行崗位能級(jí)管理，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制是重點(diǎn)；實(shí)施優(yōu)秀人才帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作是保障。正是靠向 xxx 這樣的同志們的無(wú)私奉獻(xiàn)、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使我們?cè)诩{稅人面前樹立起了良好的國(guó)稅形象，得到納稅人的認(rèn)可、理解、支持，促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的開展。 一是積 極適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，著力構(gòu)建多層次的干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制，引導(dǎo)干部職工牢固樹立 “ 終生學(xué)習(xí) ” 的思想觀念，不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性，突出了對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監(jiān)察員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)科室人員的培訓(xùn)工作，不定期的請(qǐng) xxx區(qū)檢察院的同志定期進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實(shí)現(xiàn)了整