【摘要】整理活動(dòng)游戲資料一、紅黑游戲一、導(dǎo)入(一上臺(tái),先調(diào)侃剛才學(xué)員上臺(tái)發(fā)言時(shí)的表現(xiàn)。)1、你是對(duì)的。我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:人為什么活著?(證明自己是對(duì)的。)你們看到了嗎?剛才王倩老師走上臺(tái)來(lái),問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)贏了?我發(fā)現(xiàn)走上來(lái)的人,都不想回答這個(gè)問(wèn)題,他們都在回答我問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題。人為什么活著?他們都為了證明自己是對(duì)的而活著,只不過(guò)現(xiàn)在的你放大為A組或者是B
2024-08-08 05:27
【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅(jiān)持長(zhǎng)跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國(guó)波士頓馬拉松全程(42195米)男子組比賽。本報(bào)訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國(guó)波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開(kāi)賽。該賽事要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲
2024-08-08 05:26
【摘要】教練技術(shù)原稿(全集)第一階段研討會(huì)課程原理:生命轉(zhuǎn)換(感覺(jué)上的認(rèn)知)覺(jué)醒蛻變整合振蕩期混亂期認(rèn)知
2025-07-13 23:48
【摘要】歡迎回來(lái)四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng):?所有的都是源于自己的體驗(yàn)?而當(dāng)你將焦點(diǎn)擺在對(duì)方身上去表達(dá)當(dāng)下這個(gè)體驗(yàn)時(shí),這就是一個(gè)回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對(duì)方看到盲點(diǎn)?反映現(xiàn)狀,讓對(duì)方清晰目前的位置?指出對(duì)方想做到與實(shí)際成果的偏差?讓對(duì)方認(rèn)識(shí)需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一
2025-01-21 15:15
【摘要】練習(xí)在2020年的時(shí)候你經(jīng)營(yíng)的是一家美容化妝品公司,在當(dāng)年下半年的銷售目標(biāo)是銷售總額沖破1000萬(wàn)。徐萍在公司這些年表現(xiàn)一直相當(dāng)出眾,工作積極、敢作敢為。你一直都很欣賞她。想提升她為副經(jīng)理,將整個(gè)計(jì)劃交給她。不料她與她的副手楊嵐一齊都表現(xiàn)出許多懷疑。楊嵐拿出上半年的業(yè)務(wù)報(bào)表:“非典”嚴(yán)重沖擊本行業(yè),眼下市
2024-10-24 21:37
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練 生活條件的改善,使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己,也更加關(guān)注自身的需求。社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人愿意以自己喜歡的方式過(guò)自己想過(guò)的生活,并且能過(guò)上自己想過(guò)的生活(前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則)。因此,社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化。這個(gè)時(shí)代也被稱之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
2024-08-08 07:44
【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以
2025-01-10 07:08
【摘要】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí),相關(guān)的技巧等,也就是你懂的比他多?教練:是對(duì)方的決定,我只負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn),我不一定懂,是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問(wèn)題區(qū)分,例:銷售?專業(yè)類問(wèn)題?(你需要提升的是什么?)
2025-07-15 18:28
【摘要】許多所謂的管理,反而使我們的工作變得更加困難?!说谩さ卖攦惮F(xiàn)代管理學(xué)乊父的感慨多少管理者在毫無(wú)能力地追求永進(jìn)達(dá)丌到的管理目標(biāo)。命令和指示幵丌能帶來(lái)忠心耿耿,領(lǐng)導(dǎo)力卻可以。——美國(guó)陸軍領(lǐng)導(dǎo)力訕練手冊(cè)管理模式演迚農(nóng)業(yè)時(shí)代土地工業(yè)時(shí)代信息時(shí)代機(jī)器人腦經(jīng)驗(yàn)型管理質(zhì)量管理人本管理
2025-01-15 09:36
【摘要】 教練技術(shù)課程系統(tǒng)教材①(一階段、二階段、三階段、神奇教練之旅、CP、核能、團(tuán)訓(xùn)、輔助資料)(2009年3月6日)目錄一、什么是教練技術(shù)--------------------------------
2025-06-07 01:52
【摘要】TA教練技術(shù)尾周末程序尾周末程序星期五晚開(kāi)課:晚21:00準(zhǔn)備:(音樂(lè):同一首歌有你有我)(Part1:學(xué)員進(jìn)場(chǎng):面向“百寶單”席地圍坐成馬蹄型。Coach:引導(dǎo):請(qǐng)大家面向“百寶單”圍坐成馬蹄型。歡迎所有人來(lái)到期盼已久的尾周末,把你們的行李放到兩邊,然后請(qǐng)面向你們的“立場(chǎng)畫”圍成一個(gè)馬蹄型坐下,讓自己安靜下來(lái),不要和身邊的人說(shuō)話。期盼已久的尾周末終
2025-06-06 17:19
【摘要】1CP教練技術(shù)理論課程初步會(huì)議的問(wèn)題:誰(shuí)的問(wèn)題——每個(gè)人找三個(gè)以上答案拿來(lái)探討探討可能性:結(jié)論可能性1能力不足A調(diào)離B分配其他工作C解雇2不適合的崗位A工作評(píng)估測(cè)試∕職業(yè)輔導(dǎo)B調(diào)離∕分配其他工作C解雇3沒(méi)有察覺(jué)教練工作評(píng)估∕職業(yè)輔導(dǎo)激勵(lì),分配其他工作4信心受打擊
2024-10-10 08:26
【摘要】教練技術(shù)工具與技巧聆聽(tīng)區(qū)分發(fā)問(wèn)回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn),從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場(chǎng)教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-10 05:03
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練 生活條件的改善,使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己,也更加關(guān)注自身的需求。社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人愿意以自己喜歡的方式過(guò)自己想過(guò)的生活,并且能過(guò)上自己想過(guò)的生活(前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則)。因此,社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化。這個(gè)時(shí)代也被稱之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球
2024-08-08 06:21