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銷售經(jīng)理月度工作計劃-免費閱讀

2025-03-06 14:09 上一頁面

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【正文】   9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶?! ?,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。  5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近?! ?,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。 ?。骸爸攸c式”和“深度式”銷售相結(jié)合。  6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。  四,對自己工作要求如下:  1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。  6,造船業(yè)等等?! 】傊掀放普忌綖橥?,市場,客戶穩(wěn)定?! ∷?、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報:  做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率達到60%以上。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調(diào)整。小編搜集的《銷售經(jīng)理月度工作計劃》,供大家參考閱讀,更多內(nèi)容 ?! ′N售經(jīng)理月度工作計劃  為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,要做到“淡季是旺季”?! ≡谛率袌?,對公司有較強烈意向的客戶,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶,進行跟蹤,確定合作。  三、團隊管理:  目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團隊。  把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產(chǎn)品進行提報,供公司高層參考。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。  三,個人工作計劃如下:  1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。  2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
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