【正文】 設(shè)計(jì)方案專項(xiàng)論證專家從省土木建筑學(xué)會(huì)公布的建筑邊坡或深基坑工程專家?guī)爝x取，施工方案專項(xiàng)論證專家從省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布的建設(shè)工程安全專項(xiàng)施工方案論證專家?guī)熘羞x取，所論證項(xiàng)目的參建各方單位人員不得以論證專家身份參加論證會(huì)。④高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)和拆除過程中，地面應(yīng)設(shè)置圍擋和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。(4)混凝土澆筑①混凝土澆筑前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)確認(rèn)具備混凝土澆筑的安全生產(chǎn)條件后，簽署混凝土澆搗令，方可澆筑混凝土。③ 高大模板工程搭設(shè)的構(gòu)造要求應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)立柱接長嚴(yán)禁搭接；應(yīng)設(shè)置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪力撐，并與主體結(jié)構(gòu)的墻、柱牢固拉接。②搭設(shè)高大模板支撐架體的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得建筑施工腳手架特種作業(yè)資格證書后方可上崗。驗(yàn)收管理（1）高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)需要處理或加固的地基、基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，并留存記錄。附圖包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖等。（2）專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： ①編制說明及依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。 （3）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上。檢查督促施工單位建筑垃圾在規(guī)定地點(diǎn)堆放。（6）檢查易燃、易爆物品存放的規(guī)范性；（7）檢查施工單位對(duì)瓦斯、粉塵等有害氣體的監(jiān)控是否符合有關(guān)規(guī)程的要求；（8）高空作業(yè)等安全關(guān)鍵工序，應(yīng)實(shí)施現(xiàn)場跟班監(jiān)督。八、安全監(jiān)理專篇安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)行的重要保證，文明的施工現(xiàn)場可以給施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高工作效率， 因此安全文明生產(chǎn)是每個(gè)工程管理者的首要責(zé)任，也是項(xiàng)目監(jiān)理的重要工作。七、施工階段安全生產(chǎn)管理的方法和措施（1）安全生產(chǎn)管理的具體工作：1）貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確何安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。4） 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期的進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。4） 若業(yè)主同意，建立簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度。b 監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等），并由總監(jiān)理工程師簽署《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。6） 通過《監(jiān)理通知》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的建議。4） 處理由于設(shè)計(jì)變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減，應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。2）根據(jù)項(xiàng)目的施工情況，監(jiān)理方可與業(yè)主協(xié)商，增加重點(diǎn)部分、材料的抽查檢驗(yàn)的數(shù)量和批次，目的是提高工程質(zhì)量和讓業(yè)主放心滿意。b 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程完成后，由承包單位組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位參加，共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。c 及時(shí)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。b 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進(jìn)展。4） 驗(yàn)收承包單位自檢合格的分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)不合格的立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級(jí)。根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，對(duì)基礎(chǔ)和主體分部工程還需核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序。d 參加圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底記錄。督促、幫助施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃和通病根治措施。4）審查檢驗(yàn)承包單位測量驗(yàn)收放線成果。7） 施工前應(yīng)報(bào)出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病防治措施。對(duì)重要材料及貴重材料單價(jià)必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。a 材料的化學(xué)成分b 充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計(jì)、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。3） 材料、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。d 供貨廠方應(yīng)向需方（定貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物能完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。故必須針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。施工階段質(zhì)量控制的方法和措施（1）施工階段原材料質(zhì)量的控制A、施工階段原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有以下部分.1） 掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。C、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1） 編制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)，對(duì)按時(shí)或提前完成者給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期完工者給予處罰。4） 對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測，采取預(yù)防措施。5） 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。2） 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程和條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度按周、月、季度進(jìn)行檢查，并記錄、評(píng)價(jià)和分析。3） 協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃，使建設(shè)單位的工作能夠及時(shí)、高效地完成。6） 查驗(yàn)施工測量放線成果。 2） 熟悉圖紙的同時(shí)審核圖紙。監(jiān)理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)向施工單位借錢、借物和無償占有財(cái)物。3） 專題工地會(huì)議認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。4） 第一次工地會(huì)議后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。1監(jiān)理月報(bào)制度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。1施工進(jìn)度及報(bào)告制度（1） 施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”。（4） 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，項(xiàng)目監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。混凝土及砂漿試塊的管理制度（1） 混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求，施工單位現(xiàn)場制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。（8） 施工單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：（9） 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況（10）制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。對(duì)較嚴(yán)懲的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)有監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（6） 監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位提出預(yù)控項(xiàng)目。開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完畢時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。（4） 檢查工序施工結(jié)果。（8） 進(jìn)行工程計(jì)量。（15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的監(jiān)理工作。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師公司監(jiān)督組 信息檔案管理組合同管理、投資控制組設(shè)備安裝工程監(jiān)理組土建工程監(jiān)理組計(jì)算機(jī)信息管理資料管理投資控制監(jiān)理工程師合同信息管理監(jiān)理工程師通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師電梯專業(yè)監(jiān)理工程師弱電專業(yè)監(jiān)理工程師強(qiáng)電專業(yè)監(jiān)理工程師給排水消防專業(yè)監(jiān)理工程師裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師人員配備：序號(hào)工作崗位姓名職稱專業(yè)崗位證書1總監(jiān)楊進(jìn)智高工建筑國注350011182結(jié)構(gòu)專監(jiān)（總代）蔡從梗工程師工民建榕建監(jiān)崗字第1050200號(hào)3建筑專監(jiān)余則子工程師土建榕建監(jiān)崗字第1211815號(hào)4給排水專監(jiān)江作建工程師給排水榕建監(jiān)崗字第1310016號(hào)5建筑專監(jiān)何則興工程師土建榕建監(jiān)崗字第1308176號(hào)6建筑專監(jiān)林魏工程師土建榕建監(jiān)崗字第1207750號(hào)7弱電專監(jiān)張偉工程師電氣榕建監(jiān)崗字第1106707號(hào)8設(shè)備專監(jiān)陳萬清工程師設(shè)備榕建監(jiān)崗字第1008773號(hào)9測量專監(jiān)史甦工程師工民建榕建監(jiān)崗字第1110791號(hào)10造價(jià)專監(jiān)陳琴工程師工民建建【造】0735000325211土建監(jiān)理員盛愛峰助工土建榕建監(jiān)崗字第1110791號(hào)12土建監(jiān)理員方宇助工土建榕建監(jiān)崗字第1111200號(hào)13水電監(jiān)理員何書武助工電氣榕建監(jiān)崗字第1205993號(hào)崗位職責(zé)（1）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)（2） 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（3） 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作（4） 組織召開監(jiān)理例會(huì)（5） 組織審核分包單位資格（6） 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案（7） 審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 工程中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、招標(biāo)書及相應(yīng)文件。合同、信息及安全管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。內(nèi)墻面：水泥砂漿頂棚，乳膠漆內(nèi)墻面。建筑占地面積：㎡， 地下1層，地上 339 層,1~2層商業(yè)建筑，建筑總高度 。1 砼等級(jí)： C25C45不等，177。二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)：（一） 監(jiān)理范圍： 本工程施工階段全面監(jiān)理（進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制）。 與本工程有關(guān)的，現(xiàn)行國家、行業(yè)和福建省地方的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等施工驗(yàn)收規(guī)范。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，主持編制本工程監(jiān)理規(guī)劃，組織全體監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)。（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。（5） 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（3）、監(jiān)理員的崗位職責(zé)（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。（2） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。不準(zhǔn)使用不合格的材料。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。（4） 堅(jiān)持質(zhì)量是否合格，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計(jì)工程量。（3） 分項(xiàng)、分部工程，驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及市建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格項(xiàng)目通知書”，限期改正。如來不及事前征得業(yè)主同意，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需在工程“工程暫停施工令”下達(dá)后二十四小時(shí)之內(nèi)，向業(yè)主匯報(bào)并將有關(guān)工程暫停文件報(bào)送業(yè)主。（4） 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（3） 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。工地例會(huì)制度（1）第一次工地會(huì)議1） 第一次工地會(huì)議有建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進(jìn)行。5） 監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，建立會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。 監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位索取禮金、物品，不得在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由監(jiān)理單位或個(gè)人支付的費(fèi)用。 5） 查驗(yàn)施工測量放線成果。3） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師完成編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2） 編制施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作計(jì)劃。根據(jù)工程的條件全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。2） 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。4） 在進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施的過程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄。2） 將進(jìn)度目標(biāo)分解。5） 組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。參與處理工程索賠事宜。e 材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性f 材料抽樣一般適用于對(duì)原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。1） 采購質(zhì)量的控制a 凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購定貨前向監(jiān)理工程師申報(bào)；對(duì)重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行定貨采購。c 若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)其質(zhì)量在此檢查確認(rèn)后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者，則不準(zhǔn)使用，或降低等級(jí)使用。（10）合理組織材料使用，減少材料的損失。4） 簽認(rèn)工程中使用建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。1）核查承包單位的機(jī)構(gòu)、人員配備（包括專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證）、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。D、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的措施1） 事前控制的組織措施a 針對(duì)本工程重要性的特點(diǎn)，我公司將組成由總公司直接