【正文】 and T. Fujimoto. 2022. Modularisation in the auto industry: interlinked multiple hierarchies of product, production and supplier systems. International Journal of Automotive Technology and Management, 1(4): 379396. 56 2022/2/16 進(jìn)一步的延伸 ? 類似的，國際比較分析表明，不同國家的建筑業(yè)分工模式呈現(xiàn)出具有路徑依賴性的差異化構(gòu)型，其中最為典型的是兩種基本構(gòu)型：一種可以稱之為 “專業(yè)模式 ”（ professional model），即建筑業(yè)中存在嚴(yán)密細(xì)致的專業(yè)化分工，建筑設(shè)計服務(wù)與建造活動相分離；另一種則為 “產(chǎn)業(yè)模式 ”（ industrial model），即建筑設(shè)計環(huán)節(jié)與建造環(huán)節(jié)以一種縱向一體化的方式存在。 53 2022/2/16 新的復(fù)歸？ ? 近年來，原來出現(xiàn)的半導(dǎo)體設(shè)計與制造環(huán)節(jié)之間相互分離的趨勢已經(jīng)開始逆轉(zhuǎn)，其中一個重要的內(nèi)在驅(qū)動因素就是，由于系統(tǒng)單晶片（SoC）設(shè)計本身越來越先進(jìn)的流程、布局以及技術(shù)深化等而引發(fā)的日益增長的認(rèn)知復(fù)雜性，這一認(rèn)知復(fù)雜性不僅體現(xiàn)在芯片 /“晶圓 ”層面，同時也體現(xiàn)在 “系統(tǒng) ”層面。 49 2022/2/16 芯片設(shè)計企業(yè)與芯片制造（晶圓代工）企業(yè)之間的股權(quán)關(guān)系 S3 Alliance Xilinx Cirrus Logic Oak Technology Lattice Opti Trident Integrated Silicon Solution Altera 臺聯(lián)電 Taiwan IBM E. Fishkill, NY 朗訊科技 Orlando, FL 臺積電 Camas, WA 50 2022/2/16 IC產(chǎn)業(yè)的模塊化趨向與縱向分工深化 ? 直到 20世紀(jì) 90年代后期，一種被人普遍接受的觀點(diǎn)仍然是，技術(shù)模塊性（即通過模塊化設(shè)計實(shí)現(xiàn)的半導(dǎo)體設(shè)計知識的再利用）與系統(tǒng)單晶片設(shè)計（ systemonchip (SoC) design）這一重大轉(zhuǎn)型相結(jié)合，將會非常自然地驅(qū)動半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走向組織模塊化以及市場模塊化階段。T等，都通過放棄代工業(yè)務(wù)對半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)能力進(jìn)行重新整合和收縮，以優(yōu)先滿足企業(yè)自身的需要。 46 2022/2/16 Fabless模式的出現(xiàn) ? Fabless模式的產(chǎn)生與發(fā)展，既與當(dāng)時美國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策緊密相關(guān)，同時也以韓國、臺灣、新加坡等國家（地區(qū)）政府的大力扶持與補(bǔ)貼為重要基礎(chǔ)。 44 2022/2/16 3． IC全球價值鏈空間整合的動態(tài)性： “模塊化垂直分解 —縱向一體化 ”的循環(huán)復(fù)歸 ? 近年的研究文獻(xiàn)更多地把觀察的焦點(diǎn)集中于產(chǎn)生于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)特定產(chǎn)品領(lǐng)域的模塊化趨勢，并把它作為一種產(chǎn)業(yè)整體的普適性模式來看待 ? 這種研究趨向很容易給人以錯覺，即半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體上正在朝著模塊化和垂直分解的方向演化發(fā)展。 41 2022/2/16 美、日比較分析 ? 日本企業(yè)和美國企業(yè)的一個重要差異在于，主要半導(dǎo)體設(shè)備制造商、半導(dǎo)體制造流水線設(shè)計企業(yè)與半導(dǎo)體芯片制造企業(yè)等之間的協(xié)作，都發(fā)生在某一特定半導(dǎo)體業(yè)務(wù)母公司內(nèi)部所長期形成的穩(wěn)定交易情境之中，如 NEC、東芝、日立以及富士通等。而這需要半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)必須就特定的存儲器產(chǎn)品不斷地對制程技術(shù)進(jìn)行開發(fā)和精細(xì)化，以便使整個生產(chǎn)過程達(dá)到最優(yōu)，從而才有可能將制造成本降至最低水平。 ? 雖然半導(dǎo)體芯片產(chǎn)品的生產(chǎn)制造可以從整體上描述為上面這一簡化的價值鏈流程，但更為細(xì)致深入的演化視角來看，各種不同的 IC產(chǎn)品類型雖然生產(chǎn)流程相似，但由于其技術(shù)特性、附加價值、市場競爭環(huán)境以及交易條件等存在著顯著的差異，由此決定了各自所要求的組織能力、治理方式也不相同。至于究竟是分散、分離化的方式還是一體化的方式更為適宜，取決于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織戰(zhàn)略等各種復(fù)雜因素的共同作用，而這些因素的作用又與半導(dǎo)體產(chǎn)品的不同類型緊密相關(guān)。 ? 不斷深化、細(xì)化的專業(yè)化分工擴(kuò)展了產(chǎn)業(yè)的知識基礎(chǔ)，并可能最終促使某種新知識基礎(chǔ)的出現(xiàn)，以及新的產(chǎn)業(yè)參與者的進(jìn)入。 23 2022/2/16 理論命題 1 ? 從協(xié)同演化的視角看，特定價值鏈空間形態(tài)的形成并非一個自然產(chǎn)生的過程，而是產(chǎn)業(yè)中不同區(qū)隔異質(zhì)性能力分布、交易成本以及治理模式之間復(fù)雜互動的產(chǎn)物；并且，由于產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品 /技術(shù)特征的差異性，這一動態(tài)演化過程的典型特征出現(xiàn)的時間、節(jié)奏以及步調(diào)等都存在著差異性。 18 2022/2/16 交易、資源與治理的動態(tài)匹配 19 2022/2/16 研究視角 ? 深入到特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)部 ? 考慮空間因素 ? 注重復(fù)雜演化過程 20 2022/2/16 能力、交易成本與治理的協(xié)同演化：GVC演進(jìn)的一個內(nèi)生性分析框架 ? 從本質(zhì)上來看，每一條全球價值鏈都是特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段以及產(chǎn)業(yè)情境條件下不同行動主體之間復(fù)雜互動過程的具體結(jié)果；而每一次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或產(chǎn)業(yè)競爭生態(tài)的演替，都同時意味著全球價值鏈關(guān)系模式的徹底重構(gòu)。 ? 文嫮（ 2022）則主要基于 GVC分析范式，同樣以 IC產(chǎn)業(yè)為例，從地理空間形態(tài)的視角提出了產(chǎn)業(yè)價值鏈 “點(diǎn) —線 —面 ”的演化邏輯，并指出了產(chǎn)業(yè)價值鏈演化的不同空間形態(tài)與不同類型治理模式之間的內(nèi)在對應(yīng)關(guān)系，即隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈空間形態(tài)的日益復(fù)雜化，價值鏈治理模式的類型也相應(yīng)地從傳統(tǒng)的縱向一體化（層級制）模式向著網(wǎng)絡(luò)型、市場型乃至半層級制的模式演變。 ? 理論分析框架區(qū)分了全球價值鏈治理模式的五種類型：層級制、受控式、關(guān)系式、模塊式以及市場方式。治理模式的“點(diǎn) —線 —面”單向式線性演化邏輯只揭示了其中的一個側(cè)面，而未能反映其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)以及價值鏈空間整合所具有的內(nèi)在復(fù)雜性。 從“悖論”出發(fā)探索管理研究 ——兼論能力 治理模式協(xié)同演化與全球價值鏈空間形態(tài)演變 山東大學(xué)管理學(xué)院 王益民 博士、教授 管理前沿講座 2 2022/2/16 管理研究中的 “悖論 ”：理論創(chuàng)新的源泉與起點(diǎn) ? 在邏輯學(xué)中，悖論是指各自基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评硭贸龅膬蓚€（或多個）命題，單獨(dú)來看每個命題都是無可置疑的，但把它們放到一起卻不一致或不相容。 ? 基于能力、交易成本及治理模式在組織與空間兩個層面協(xié)同演化的內(nèi)生性分析框架，對 IC產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展過程進(jìn)行案例分析，并針對其空間整合演化過程的內(nèi)在復(fù)雜性作了更進(jìn)一步的理論闡釋。 ? 通過自行車、服裝、園藝（ horticulture）以及電子等四個簡短的產(chǎn)業(yè)案例分析，揭示了全球價值鏈治理模式的動態(tài)性。 ? 這些研究的重要理論貢獻(xiàn)在于，從一個特定的側(cè)面揭示了產(chǎn)業(yè)價值鏈空間形態(tài)變化與價值鏈治理模式演進(jìn)之間的內(nèi)在關(guān)系，深化了人們對全球價值鏈以及產(chǎn)業(yè)組織演化規(guī)律的認(rèn)識。 ? 全球價值鏈活動的空間構(gòu)型及其治理模式演變受到兩個基本因素的制約和影響：一是不同價值鏈活動之間技術(shù)性關(guān)聯(lián)的特征；二是伴隨不同國家、地區(qū)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、特定交易情境演進(jìn)過程所形成的企業(yè)組織特性（ Shanley and Peteraf, 2022。 24 2022/2/16 （ 2） 能力 —交易成本的互動作用以及交易情境對治理模式演化的中介性影響效應(yīng) ? 在上述協(xié)同演化模型中，價值鏈治理模式實(shí)際上是核心企業(yè)與其它企業(yè)組織在沿價值鏈形成不同能力分工體系的互動過程中，不斷有意識地采取各種戰(zhàn)略努力來影響和重塑其交易環(huán)境的內(nèi)在結(jié)果。當(dāng)新的、更為先進(jìn)的能力產(chǎn)生出來，并且與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存縱向結(jié)構(gòu)不相協(xié)調(diào)時，原來推動產(chǎn)業(yè)朝著專業(yè)化分工方向發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力就可能開始逆轉(zhuǎn)，并可能最終啟動和形成新一輪的縱向一體化過程，其中伴隨著交易成本的內(nèi)生性增加。 31 2022/2/16 IC產(chǎn)品類型與結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性 ? 從技術(shù)特性和作用原理的角度看，