【正文】 （2）、監(jiān)理工作情況； （3）、存在問題和建議；（4）、下月監(jiān)理工作要點(diǎn)； 質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告 凡需請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的分部工程和單位工程完工后，在工程質(zhì)量監(jiān)督站檢查前，均需由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并寫出相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，其報(bào)告的內(nèi)容如下：①、 工程概況；②、 監(jiān)理工作及質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)；③、 工程劃分的評(píng)定方法；按“建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求劃分分項(xiàng)、分部、單位工程，按該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收，凡需由總參質(zhì)檢站參加驗(yàn)收的分部、單位工程，監(jiān)理均應(yīng)先組織初驗(yàn)寫出質(zhì)量評(píng)價(jià)意見。周報(bào)、月報(bào)：專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員每周或每月定期向總監(jiān)理工程師口頭或書面匯報(bào)自己分管的工作的監(jiān)理工作情況，包括工作進(jìn)展、質(zhì)量情況、發(fā)生的重大事項(xiàng)、工程簽證、工程存在的主要問題及下階段監(jiān)理工作打算等，總監(jiān)理工程師匯總后向建設(shè)單位書面報(bào)告。②、專題會(huì)議紀(jì)要的形成過程與工地例會(huì)紀(jì)要相同，只是由于專題會(huì)議研究的問題重大、情況復(fù)雜，應(yīng)由專人做好會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要需和會(huì)議記錄一并作為監(jiān)理工程師的相關(guān)指令性文件的附件一起存檔備查。工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持召開，監(jiān)理單位的有關(guān)監(jiān)理人員，承包商、分包商的有關(guān)人員、業(yè)主代表參加。 （2）不準(zhǔn)接受施工單位的吃請(qǐng)和娛樂性招待。正確處理安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度的關(guān)系，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位。督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立以各單位第一把手為安全第一責(zé)任人的健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。首先，我們是受業(yè)主的委托而進(jìn)行監(jiān)理工作的，所以，我們要按照合同的要求努力工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)努力使業(yè)主滿意。如調(diào)解失敗，爭(zhēng)議雙方將爭(zhēng)議問題提交仲裁或法院解決時(shí)，監(jiān)理組應(yīng)據(jù)實(shí)提交有關(guān)證據(jù)。投資控制的方法和措施（1）監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)施工合同、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)可能出現(xiàn)引起造價(jià)增加的工程變更、索賠制定預(yù)防性對(duì)策，從嚴(yán)控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，防止出現(xiàn)費(fèi)用索賠。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取調(diào)整措施，及時(shí)趕上進(jìn)度。監(jiān)理組將積極推動(dòng)南京建違關(guān)于《住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》文件在本工程的落實(shí)，要求設(shè)計(jì)和施工單位依據(jù)該文件對(duì)住宅工程質(zhì)量通病擬訂具體的防治方案。e、直接用指令性文件糾正監(jiān)理工程師認(rèn)為特別重要或急迫的某一項(xiàng)施工行為。質(zhì)量控制的方法和措施（1）、質(zhì)量控制方法： a、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的工作程序： 監(jiān)理組通過編寫下發(fā)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)某些特定的項(xiàng)目、工序規(guī)定監(jiān)理方和被監(jiān)理方都必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序逐步進(jìn)行，可確保工程質(zhì)量得到有效監(jiān)控，防止發(fā)生未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目隨便開工，未經(jīng)同意確認(rèn)的工序繼續(xù)下道工序施工的情況發(fā)生。試驗(yàn)室的資質(zhì)需經(jīng)監(jiān)理工程師事前審查認(rèn)定。h、按國家規(guī)定的各種手續(xù)已辦妥，具備工程開工或分項(xiàng)工程進(jìn)行施工的條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)開工令或某一工序驗(yàn)收文件，允許下一工序開始施工，嚴(yán)禁未經(jīng)同意擅自開始施工。（一）、施工階段的質(zhì)量控制質(zhì)量控制的工作程序： 對(duì)工程的質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，是監(jiān)理組投入人力最多的一項(xiàng)工作，我們要根據(jù)工程施工的特點(diǎn)從施工準(zhǔn)備階段抓起，貫穿到施工的全過程，體現(xiàn)抓事前控制，主動(dòng)抓好各個(gè)階段的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處，抓出成效。監(jiān)理組實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。嵩山路在K0+，采用通道下穿土城頭路，長20米，箱涵中心線與道路中心線法線斜交28176。五、監(jiān)理工作依據(jù)根據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及政策性文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)資料；委托監(jiān)理合同文件及與項(xiàng)目施工階段相關(guān)施工合同文件。七、項(xiàng)目監(jiān)理組成員的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：（1）、確定監(jiān)理組人員的分工和職責(zé)；（2）、主持編寫本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理組的日常工作；（3）、審查分包單位的資質(zhì)，提出審查意見；（4）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；（5）、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理組的文件和指令；（6）、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；（7）、審核簽署 承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）、審查和處理工程變更；（9）、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；（10）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠和審批工程延期；（11）、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）、主持整理項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)理資料；（14）、安排監(jiān)理人員完成監(jiān)理委托合同范圍內(nèi)的建設(shè)單位臨時(shí)委托的其它任務(wù)。d、檢查投入工程的主要機(jī)械、設(shè)備和測(cè)量儀器等是否經(jīng)過標(biāo)定、是否狀態(tài)良好，能否滿足工程需要；e、檢查投入工程的主要原材料、半成品和構(gòu)配件是否有質(zhì)量保證書及到達(dá)工地后的抽檢合格試驗(yàn)資料，如合呼要求，則批準(zhǔn)投入使用，不合格的則令其退出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。c、對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序事前有監(jiān)控予案，施工時(shí)按予案進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，必要時(shí)進(jìn)行旁站，監(jiān)督施工的全過程，使質(zhì)量監(jiān)控?zé)o盲點(diǎn)，確保質(zhì)量萬無一失。d、組織分項(xiàng)、分部工程和單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。d、見證取樣或取樣試驗(yàn)：施工過程中使用的原材料、成品或半成品是影響工程質(zhì)量的重要因素，除必須有確保質(zhì)量的原始質(zhì)保憑證外，有些還必須在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，以獲取其合格的佐證，確保質(zhì)量。監(jiān)理組將狠抓事前質(zhì)量控制，使影響質(zhì)量的因素提前發(fā)現(xiàn)并予以解決。（2）、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，確保各時(shí)段進(jìn)度符合施工合同要求；（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析；（4）、當(dāng)實(shí)