【營銷管理方案】經(jīng)銷商年度促銷計劃書-免費閱讀
【正文】 4．若遇特殊情況，需超出本費用預(yù)算計劃，經(jīng)書面請示公司總經(jīng)理后執(zhí)行。4．續(xù)購折讓制造廠商為刺激經(jīng)銷商持續(xù)進(jìn)貨銷售，在經(jīng)銷商第一次購買后，如能在一定的期間內(nèi)再進(jìn)貨，則給予一定數(shù)額的折讓優(yōu)惠。（六）派遣專業(yè)的經(jīng)銷商輔導(dǎo)員派遣專業(yè)的經(jīng)銷商輔導(dǎo)員協(xié)助經(jīng)銷商的銷售，促進(jìn)與公司之間的溝通。（五）經(jīng)銷商教育輔導(dǎo)教育輔導(dǎo)的內(nèi)容為提高經(jīng)銷商的經(jīng)營知識及技術(shù)，這些訓(xùn)練的內(nèi)容能反映在實際提升銷售量上。（二）促銷范圍地區(qū)、地區(qū)。：；:；： 經(jīng)銷商年度促銷計劃書下面是某企業(yè)經(jīng)銷商年度促銷計劃書，供讀者參考。（三）促銷對象200年度與公司簽有《200年度銷售協(xié)議》的經(jīng)銷商，僅限、兩個地區(qū)。教育訓(xùn)練的內(nèi)容包括以下6個方面。（七）提供產(chǎn)品目錄及POP以免費或成本價提供經(jīng)銷商產(chǎn)品目錄及POP。5．提供無償支援對一些技術(shù)層次較高的產(chǎn)品，無償提供協(xié)助經(jīng)銷商安裝等技術(shù)服務(wù)。七、促銷效果評估（一）促銷產(chǎn)品銷售量目標(biāo)的達(dá)成即調(diào)查、比較活動前后同一時期產(chǎn)品銷量的變化。3．從節(jié)約出發(fā)，在保障活動效果的前提下，最大限度地降低公司實際投入成本。3．廣告補(bǔ)助經(jīng)銷商做廣告銷售生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品時，可獲得廣告補(bǔ)助費用。6．了解如何使業(yè)績持續(xù)成長和擴(kuò)充。經(jīng)銷商競賽辦法的制定，雖以實現(xiàn)公司目標(biāo)為前提，但為了能順利執(zhí)
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