【摘要】......第2章第3章第4章第5章
2025-06-27 22:40
【摘要】.....JAVA習題集(含答案)習題一:1.???簡述Java的發(fā)展過程。2.???什么是軟件?3.???什么叫做源程序?4.
2025-06-22 12:53
【摘要】全院專科知識題庫內一科1、以下對待糖尿病的態(tài)度正確的是:(B)A得了糖尿病,不僅治不好,生活也變得一團糟B既來之,則安之,積極與醫(yī)生配合C終日愁眉苦臉,擔心對日后的生活和工作造成影響D四處求醫(yī),期望能治愈糖尿病2、以下對待糖尿病的態(tài)度錯誤的是:(AC)A血糖高一點,如果沒有癥狀,不用調整治療方案B正視事實,積極治療C歸咎自身,感到自己是社
2025-06-24 06:08
【摘要】第一章公文第一節(jié)公文概述1)什么是公文。公文:是國家機關及其它社會組織在行使和職權和實施管理的過程中形成的具有法定效用的與規(guī)范格式的文件材料。含義理解:。。。。2)。公文的產生與發(fā)展原始社會:結繩記事;商代后期:甲骨文書;秦漢:“書”、“奏”。辛亥革命以后:《公文程式》3)文書、文件和公文文書:可以作為所有文件材料總稱,既可指公務文書,也可以指
2025-06-25 17:14
【摘要】第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章
2025-05-31 12:14
【摘要】第一篇:英漢習題集二答案 TranslationPracticeTwothefollowingsentencesintoEnglish、源遠流長,為人類文明進步作出了巨大貢獻。 TheChines...
2024-11-19 03:26
【摘要】01 ??
2025-06-18 20:37
【摘要】《建設工程合同管理》習題集編者:鐘娟工程管理系工程造價教研室2011年11月說明:1、本習題集適用于工程造價專業(yè)、房產專業(yè)。2、本習題集對應教材為《工程招投標與合同管理》及相關建筑法規(guī)3、本習題集為2011~2012學年修訂版。
2025-06-22 04:11
【摘要】 標注下列圖形的尺寸2.4學號班級姓名姓名班級學號4 標注下列圖形的尺寸1.5 標注尺寸(尺寸從圖中量取,取整數(shù)).學號班級姓名61-6 線型練習1.熟悉《機械制圖》國家標準中的圖紙幅面及格式、比例、6.標
2025-01-14 13:54
【摘要】∠2-1∠2DC∠m1AB24.∠∠3.∠BA15∠0∠CB∠X=YZ∠.∠∠2.∠AH0∠BV15∠CD∠HEAB:V,HW∠CD:V,HW∠2-∠()∠∠∠∠∠∠∠1.∠3.∠a)(∠AB∠CD∠V25m∠2.∠∠4.∠∠ABCD∠(∠)∠2EF∠W0m∠V3°51ABH0m,V∠EF∠KM30°30°
2025-08-10 20:14
【摘要】......平面機構的結構分析1、如圖a所示為一簡易沖床的初擬設計方案,設計者的思路是:動力由齒輪1輸入,使軸A連續(xù)回轉;而固裝在軸A上的凸輪2與杠桿3組成的凸輪機構將使沖頭4上下運動以達到沖壓的目的。試繪出其機構運動簡圖(各尺寸由圖上量取),分析其是否
2025-06-24 03:16
【摘要】習題集答案總論一、填空題;15km/h;卡爾·奔馳;1886年;卡爾·奔馳。;廂;甲殼蟲;船;魚;楔。;齒輪變速器;摩擦片式離合器;后輪。;履帶式氣墊;步行式;飛碟;潛艇式。;第二汽車制造廠;CA10;EQ140;CA141;EQ140-1;CA1092;EQ1092。;載客;載貨;牽引;特種;工礦自卸;越野。;底盤;車
2025-06-21 16:09
【摘要】第一章管理概論管理學原理習題集及答案125第一章管理概論★課堂討論一、學習管理學對于我們大學新生有什么重要意義?二、結合實際談談管理職能的具體體現(xiàn)?!镏R掌握一、名詞解釋1.管理:管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協(xié)調等環(huán)節(jié)來組織所擁有的人力、物擔愁淋政陷碧毅良凹欽愧仿葉流側痰弘檸項椒撐粕淌標盯酬渭公彥值發(fā)摘疹閥肺謀至壟凌汕忿違趨曼魄觸椰報綠憫
2025-05-13 12:16
【摘要】專業(yè)資料分享第一、二章院外救護A型題1.emergencymedicine是(D)A.院前急救B.重癥監(jiān)護C.急診科D.急診醫(yī)學E.急救護理學(B)A.emergencymedicineB.emergencymedi
2025-06-26 08:35
【摘要】1第一章管理概論★課堂討論一、學習管理學對于我們大學新生有什么重要意義?二、結合實際談談管理職能的具體體現(xiàn)?!镏R掌握一、名詞解釋1.管理:管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協(xié)調等環(huán)節(jié)來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源,以期更好地實現(xiàn)組織既定目標的過程。2.管理學:
2025-08-30 05:14