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某油脂公司品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告書【最新-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (2)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,以品牌產(chǎn)品前五年的銷售增長(zhǎng)率為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)以后五年銷售收入將保持適度增長(zhǎng),增長(zhǎng)速度低于前五年增長(zhǎng)率,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入依據(jù)未來(lái)預(yù)計(jì)銷售量和銷售單價(jià)估算。只有在消費(fèi)者的購(gòu)買行為成為該品牌持續(xù)的收益時(shí),企業(yè)才能創(chuàng)造出品牌價(jià)值。同時(shí),Interbrand將某一品牌與理想模式相比較,通過(guò)7項(xiàng)因素為品牌實(shí)力打分,以確定實(shí)現(xiàn)未來(lái)收益的貼現(xiàn)率。(二)清查核實(shí)及評(píng)定估算 根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定,對(duì)評(píng)估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了清查核實(shí)和評(píng)估,具體步驟如下: 1.聽(tīng)取委托方對(duì)企業(yè)情況、委估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹; 2.在評(píng)估人員的指導(dǎo)下,委托方申報(bào)評(píng)估明細(xì)資料; 3.根據(jù)委托方申報(bào)資產(chǎn)的內(nèi)容,評(píng)估人員到重慶市現(xiàn)場(chǎng)查閱核實(shí)有關(guān)文件資料,對(duì)委估資產(chǎn)進(jìn)行了解、分析,掌握委估資產(chǎn)情況; 4.根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際狀況和特點(diǎn),確定委估資產(chǎn)的評(píng)估方法; 5.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)調(diào)查工作;6.對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值估算。(4)熱心社會(huì)公益事業(yè),在重慶市及周邊地區(qū)都有良好口碑,增強(qiáng)了品牌親和力。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的“紅蜻蜓”品牌文化和良好的企業(yè)文化氛圍。三是品牌優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這種局面,企業(yè)仍需進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高企業(yè)的綜合實(shí)力。銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)有效地配合了公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,從而使紅蜻蜓產(chǎn)品的銷售量和市場(chǎng)占有率不斷提高,將逐步達(dá)到覆蓋全國(guó)的目標(biāo)。在重慶“紅蜻蜓”品牌已占領(lǐng)各大商場(chǎng)、超市、連鎖店,如重百大樓連鎖系統(tǒng)、新世紀(jì)百貨連鎖系統(tǒng)、家樂(lè)福超市、麥德龍商場(chǎng)、百盛商場(chǎng)、人道美連鎖、總工會(huì)連鎖、山城平價(jià)連鎖超市等,其單店總數(shù)超過(guò)150家,并在主要大商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)名列前茅,在同類油品中“紅蜻蜓”市場(chǎng)份額近40%,產(chǎn)品輻射到重慶轄區(qū)直至山峽庫(kù)區(qū)腹地的各個(gè)角落。公司產(chǎn)品在全國(guó)五類食品兩查和重慶市每年的質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督抽查中全部合格,未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。曾贊助重慶市少年宮“紅蜻蜓”風(fēng)箏比賽,贊助前衛(wèi)寰島足球隊(duì)(甲A),捐贈(zèng)慰問(wèn)下崗職工,積極響應(yīng)團(tuán)中央“春蕾計(jì)劃”,幫助50名失學(xué)女童重返課堂。廣義的公司文化,屬于社會(huì)主義精神文明的內(nèi)容。一點(diǎn)一滴的品牌文化,與食用油的行業(yè)特性、紅蜻蜓商標(biāo)在寓意上遙相呼應(yīng),形成完美的整體,這一理念一直作為公司經(jīng)營(yíng)管理的基本準(zhǔn)則,并且已貫穿到了所有員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行為中去。公司靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量取得了良好的效益,并支持公司持續(xù)健康地發(fā)展壯大。2005年公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和多年的質(zhì)量管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)在原第2版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改版,第3版質(zhì)量管理體系即將發(fā)布實(shí)施,2005年10月,四川三峽認(rèn)證有限責(zé)任對(duì)公司質(zhì)量管理體系(第3版)進(jìn)行復(fù)評(píng)。這些措施有力地激發(fā)了員工生產(chǎn)的積極性。公司經(jīng)過(guò)兩年多的考察論證,決定在江蘇省鹽城市亭湖區(qū)新興鎮(zhèn)興建新的食用油生產(chǎn)基地,設(shè)計(jì)規(guī)模為年生產(chǎn)菜籽一級(jí)油8萬(wàn)噸,大豆一級(jí)油 ,棉籽二級(jí)油1萬(wàn)噸。在激勵(lì)機(jī)制上,實(shí)行創(chuàng)新成果與業(yè)務(wù)相掛鉤的激勵(lì)制度,改變了由“待遇終身制”帶來(lái)的分配不公而滋生惰性的現(xiàn)象,實(shí)行“基本工資+崗位津貼+浮動(dòng)工資”的模式,真正把每個(gè)人的勞動(dòng)成果通過(guò)客觀的勞動(dòng)報(bào)酬真實(shí)地反映出來(lái),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。 二、實(shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略,建設(shè)一流人才隊(duì)伍21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在這一過(guò)程中,產(chǎn)品建設(shè)是基礎(chǔ),而以商標(biāo)為載體的品牌建設(shè)是在產(chǎn)品建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升華。注冊(cè)號(hào)第3115371號(hào),核定使用商品:第30類,冰淇淋;食鹽;酵母;食用香料(不包括含醚香料和香油精);攪稠奶油制劑(商品截止)。從根本上來(lái)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情最終會(huì)受制于國(guó)內(nèi)的供需??偨Y(jié)國(guó)內(nèi)植物油的供需,有以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注:表六 近年我國(guó)油脂新增供應(yīng)和需求統(tǒng)計(jì)和預(yù)計(jì)年度小包裝油增長(zhǎng)迅速,每年有20%-25%的成長(zhǎng)比率。如果體制調(diào)整能夠加快,政策操作不發(fā)生大的失誤,那么2005年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將會(huì)是平穩(wěn)回落的一年,%左右。豆油的主要消費(fèi)地區(qū)是在北方。此間其余油脂油料的進(jìn)口也大多穩(wěn)定,豆油和菜油的進(jìn)口受配額管制的影響,大多處于相對(duì)低的水平,加之國(guó)內(nèi)油籽產(chǎn)量變化不大,因此國(guó)內(nèi)整體植物油的新增供應(yīng)基本維持在1350萬(wàn)~1400萬(wàn)噸之間。由于預(yù)計(jì)2004/2005年度國(guó)際油菜籽價(jià)格將有所下降,因此預(yù)計(jì)2004/2005年度我國(guó)油菜籽進(jìn)口量將有所提高,達(dá)到80萬(wàn)噸的水平。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2003年我國(guó)大豆壓榨能力已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)噸,2005年將達(dá)到7000萬(wàn)噸,而國(guó)產(chǎn)大豆只有40%50%用來(lái)榨油,我國(guó)大豆進(jìn)口量將保持較高水平?;ㄉ兔拮咽俏覈?guó)另外兩大油料作物,雖然其產(chǎn)量相當(dāng)高,但其消費(fèi)具有明顯的地域性,影響力相對(duì)較小。(二)行業(yè)分析中國(guó)油脂行業(yè)概況2003/2004年度國(guó)際油脂市場(chǎng)的牛市行情刺激了農(nóng)民的種植熱情,2004/2005年度油料種植面較上年度有所增加,同時(shí),北半球油籽生長(zhǎng)期的天氣情況又較為理想,因此,從目前的情況來(lái)看,本年度市場(chǎng)面臨著強(qiáng)大的供應(yīng)壓力。國(guó)內(nèi)環(huán)境方面,多種因素支撐經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng) 。三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及行業(yè)分析(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)直接和間接地引導(dǎo)或約束微觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中會(huì)直接或間接受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。評(píng)估基準(zhǔn)日評(píng)估基準(zhǔn)日為二OO五年十月三十一日。僅從上述反映盈利能力的指標(biāo)看,公司盈利能力一般,主要原因如下:第一,公司作為有著二十多年發(fā)展歷史的國(guó)有企業(yè),存在一定的歷史包袱,公司有一部分人員實(shí)行事業(yè)單位性質(zhì)退休,社保不足部分仍由企業(yè)負(fù)擔(dān),其他還有部分由于歷史原因未參加社保的退休人員其部分醫(yī)療費(fèi)也由企業(yè)承擔(dān),僅2004年以上兩項(xiàng)合計(jì)支出金額為83萬(wàn)多元;第二,公司承擔(dān)國(guó)家和地方糧油儲(chǔ)備任務(wù),儲(chǔ)備成本在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中反映,每年500萬(wàn)元左右的補(bǔ)貼收入反映在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之后利潤(rùn)總額之前,造成公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本虛高;第三,公司2002年底、2003年底應(yīng)付工資帳面余額增加較多,僅2003年,稅務(wù)部門按實(shí)際發(fā)放工資作為稅前扣除項(xiàng)目,所得稅前納稅調(diào)減148萬(wàn)多元,僅此一項(xiàng)調(diào)增所得稅50多萬(wàn)元;第四,本次評(píng)估選擇的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)局2005年發(fā)布的2004年農(nóng)副食品加工業(yè)作為對(duì)比行業(yè),而公司生產(chǎn)采用半成品液體植物油為原料,加工鏈較短,同時(shí)由于公司生產(chǎn)能力有限,約為每年10萬(wàn)噸,產(chǎn)品供不應(yīng)求,約有40%的銷售量是靠聯(lián)營(yíng)加工或貼牌生產(chǎn)供應(yīng),合作廠家主要是當(dāng)陽(yáng)和上海的兩家企業(yè),本質(zhì)上該部分銷售量屬于商貿(mào)范疇的糧油批發(fā)行業(yè),%。已獲利息倍數(shù)反映企業(yè)運(yùn)用獲利償還資金利息的能力。重慶市油脂公司,成立于1979年,現(xiàn)位于重慶解放碑商業(yè)中心地段,是重慶市糧食局直屬國(guó)有企業(yè)。評(píng)估人員遵循獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則,依據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——無(wú)形資產(chǎn)》及其它有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估法規(guī),采用收益現(xiàn)值法,實(shí)施了包括現(xiàn)場(chǎng)考察、市場(chǎng)調(diào)研、評(píng)定估算等必要的評(píng)估程序,得出的評(píng)估結(jié)論是:在評(píng)估基準(zhǔn)日20XX 年10月31日持續(xù)使用前提下,“紅蜻蜓”品牌價(jià)值為人民幣74807萬(wàn)元,大寫為人民幣柒億肆仟捌佰零柒萬(wàn)元。評(píng)估人員根據(jù)必要的評(píng)估程序?qū)ξ性u(píng)估的無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)考察、市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)調(diào)查、評(píng)定估算,對(duì)委估無(wú)形資產(chǎn)在評(píng)估基準(zhǔn)日20XX年10月31日持續(xù)使用前提下所表現(xiàn)的持續(xù)使用價(jià)值作出了公允反映。集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖公司領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理營(yíng)銷一部營(yíng)銷策劃部紀(jì)委工會(huì)政治部退管辦行政部人力資源部品管部生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)貿(mào)易群財(cái)務(wù)部企管辦油廠油庫(kù)上海分公司銷售分公司公司財(cái)務(wù)狀況根據(jù)公司提供的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,近幾年來(lái)反映公司資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)指標(biāo)見(jiàn)下表:表一: 重慶市油脂公司財(cái)務(wù)狀況表 單位:萬(wàn)元 項(xiàng)目/年份2001年2002年2003年2004年2005年10月流動(dòng)資產(chǎn)17, 19, 17, 17, 16, 貨幣資金 1, 短期投資     應(yīng)收票據(jù)     應(yīng)收賬款    減:壞賬準(zhǔn)備     應(yīng)收賬款凈額 1, 1, 1, 2, 預(yù)付賬款3, 1, 2, 1, 2, 其他應(yīng)收款 應(yīng)收補(bǔ)貼款 存貨凈額11, 15, 11, 13, 8, 待攤費(fèi)用   待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失 其他流動(dòng)資產(chǎn)     流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)17, 19, 17, 17, 16, 長(zhǎng)期投資 固定資產(chǎn)3, 3, 3, 3, 4, 固定資產(chǎn)原價(jià)5, 5, 6, 6, 6, 減:累計(jì)折舊2, 2, 2, 3, 3, 固定資產(chǎn)凈值3, 3, 3, 3, 3, 固定資產(chǎn)清理     在建工程 固定資產(chǎn)合計(jì)3, 3, 3, 3, 4, 無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn) 資產(chǎn)合計(jì)22, 24, 22, 22, 21, 流動(dòng)負(fù)債6, 7, 7, 7, 6, 短期借款5, 4, 5, 3, 3, 應(yīng)付票據(jù)     應(yīng)付賬款 1, 1, 預(yù)收賬款 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(fèi) 應(yīng)交稅金 其他應(yīng)交款 其他應(yīng)付款 預(yù)提費(fèi)用 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)6, 7, 7, 7, 6, 長(zhǎng)期負(fù)債9, 10, 7, 7, 6, 長(zhǎng)期借款8, 10, 6, 6, 6, 長(zhǎng)期應(yīng)付款  專項(xiàng)應(yīng)付款  其它長(zhǎng)期負(fù)債     長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)9, 10, 7, 7, 6, 負(fù)債合計(jì)16, 18, 15, 15, 13, 股東權(quán)益     股本4, 4, 5, 5, 5, 資本公積1, 1, 1, 1, 2, 盈余公積 其中:公益金     未分配利潤(rùn)  股東權(quán)益合計(jì)6, 6, 6, 7, 8, 負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì)22, 24, 22, 22, 21, 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入71, 78, 94, 103, 103, 減:折扣與折讓     主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額71, 78, 94, 103, 103, 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本68, 75, 90, 99, 100, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 2, 2, 2, 2, 1, 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 1, 1, 1, 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用      管理費(fèi)用1, 1, 1, 1, 1, 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加:營(yíng)業(yè)外收入 加:其他收入 減:營(yíng)業(yè)外支出 減:其他支出     四、利潤(rùn)總額 減:所得稅 五、凈利潤(rùn) 表二: 重慶市油脂公司財(cái)務(wù)狀況分析表 項(xiàng)目2001年2002年2003年2004年2005年1至10月前三年平均行業(yè)平均財(cái)務(wù)效益狀況       凈資產(chǎn)收益率(%) 總資產(chǎn)報(bào)酬率(%) 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況       總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) 存貨周轉(zhuǎn)率(次) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次) 償債能力狀況       資產(chǎn)負(fù)債率(%) 已獲利息倍數(shù) 速動(dòng)比率(%) 發(fā)展能力狀況       銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率(%) 資本積累率(%) 由以上表一至表二可知:在償債能力方面,%,%,%。表明公司賒銷政策合理,應(yīng)收賬款回收狀況較好,相關(guān)的應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)制度執(zhí)行有力。
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