生產(chǎn)規(guī)劃與現(xiàn)場控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 力求均勻的負(fù)荷：當(dāng)每一個生產(chǎn)中心的生產(chǎn)速率相同，當(dāng)需求增加時，各工作中心的速率同步增加，反之同步減少。 ? MRP利用 BOM將 MPS轉(zhuǎn)成未來各期的材料需求，其中的自制零件再透過 BOL及 BOR轉(zhuǎn)成人力幾設(shè)備需求，其中人力及設(shè)備需求也使用相同的 MRP。 ? 提供并監(jiān)控對客戶的交貨承諾。 ? 負(fù)的 ATP低扣前期的 ATP。 2022/2/14 13 三、 MPS、 MRP、 JIT 制造規(guī)劃與控制主體簡圖 客戶 供應(yīng)商 control 原材料 半成品在制品 成品 mps mrp rccp crp 訂單、預(yù)測 制令單 采購訂單 planning 2022/2/14 14 MPS的目的 ? 協(xié)調(diào)各單位的活動，尤其是產(chǎn)銷之間的配合 ? 驅(qū)動其他計(jì)劃，如采購、制造、人力、設(shè)備、資金等 ? 衡量各單位的績效 ? 調(diào)和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期 ? 評估計(jì)劃變更的影響 2022/2/14 15 ? MPS是 MRP最主要的輸入資料 ? MRP把 MPS中的完成品生產(chǎn)排程轉(zhuǎn)變成零組件的需求數(shù)量與時間 ? MPS是否合理可決定了 MRP是不是能發(fā)揮作用 MPS與 MRP 2022/2/14 16 MPS與 PP（生產(chǎn)規(guī)劃） ? 生產(chǎn)規(guī)劃是征對產(chǎn)品群或（平均產(chǎn)品）而作，而 MPS是征對個別完成品而作 ? 生產(chǎn)規(guī)劃是一種總體規(guī)劃，通常以每月為一單位，而 MPS通常以周為單位 ? 生產(chǎn)規(guī)劃的計(jì)劃期間比 MPS長 ? 生產(chǎn)規(guī)劃視產(chǎn)能為決策變數(shù)， MPS視產(chǎn)能為限制條件 2022/2/14 17 MPS技術(shù) ? 需求時柵（ DTF）：在此之前不能再有新的需求，因?yàn)閬聿患敖回?。（新觀念：BTO） ? 接單組裝 （ ATO）： CTO 關(guān)鍵零件根據(jù)客戶需求預(yù)測，事先計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、儲存，在接到客戶訂單時，領(lǐng)出客戶指定的關(guān)鍵零件，組裝成最終成品。 ? 預(yù)測可用量（ PAB）：表示若采用 MPS的行動訊息及計(jì)劃訂單，各期期末的預(yù)計(jì)庫存量。 ? 追蹤 MPS階層產(chǎn)品安全存量的使用、分析 MPS項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量和最終組裝排程消耗數(shù)量之間的差異、將所有的改變資料書錄 MPS檔案維護(hù) MPS。 主生產(chǎn)排程人人責(zé)任 2022/2/14 21 MRP ? MRP可用來規(guī)劃（物料）資源的未來需求。 ? 依賴需求零件的生產(chǎn)計(jì)劃要能達(dá)成獨(dú)立需求零件的生產(chǎn)計(jì)劃。 ? 同步生產(chǎn)：利用某種控制訊號使生產(chǎn)線中各工作中心的生產(chǎn)活動同步化。 ? 依賴需求：產(chǎn)品或零件的需求來自其他產(chǎn)品或零件的需求，后者是父件，前者是子件。 ? 工程設(shè)計(jì)不只考慮到產(chǎn)品功能也要顧及制造部門的方便性，因此設(shè)計(jì)工程師須和BOM使用者合作，取得所需資訊并減少或避免未來的設(shè)計(jì)變更，確保 MPS有效執(zhí)行。 ? 把預(yù)測與訂單資料轉(zhuǎn)成 MPS。 ? 計(jì)劃時柵（ PTF）：在 DTF和 PTF之間，新的訂單還會進(jìn)來，若某期預(yù)測大于訂單，表示尚有訂單會進(jìn)來， MPS考慮預(yù)測量；若訂單大于預(yù)測，表示預(yù)測低估， MPS取訂單量。 2022/2/14 1 生產(chǎn)規(guī)劃與現(xiàn)場控制 2022/2/14 2 綱要 ? 面臨環(huán)境及系統(tǒng)架構(gòu)的
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