【摘要】1用友軟件實(shí)施方法論北京用友軟件股份有限公司2規(guī)范的開(kāi)展實(shí)施工作是項(xiàng)目實(shí)施成功的基本保障!3用友實(shí)施方法的主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)化技術(shù)角色交付成果活動(dòng)與任務(wù)被使用加速生產(chǎn)執(zhí)行準(zhǔn)備4結(jié)構(gòu)化技術(shù)?采用標(biāo)準(zhǔn)的工具\(yùn)模版?運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)與通用慣例?產(chǎn)生實(shí)施
2025-05-14 04:34
【摘要】了解你的客戶CRM方法論北京起點(diǎn)信息技術(shù)有限公司客戶金字塔VIP客戶大客戶中級(jí)客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的1%現(xiàn)有客戶群的15%現(xiàn)有客戶群的80%現(xiàn)有客戶群的4%現(xiàn)有客戶(有過(guò)成交記錄)從客戶金字塔中可以學(xué)到什么??2,126個(gè)現(xiàn)有客
2025-10-08 03:29
【摘要】?UFSOFT2022Corporate實(shí)施方法論咨詢服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述用友ERP項(xiàng)目實(shí)施路線圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問(wèn)用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《用友實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思
2025-01-03 00:08
【摘要】確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTechConsultancyLTD.確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTechConsultancyLTD.意識(shí)到問(wèn)題采用小組方法描述問(wèn)題實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)(限制)行動(dòng)1.2.3.實(shí)施永久性改進(jìn)行
2025-05-12 04:43
【摘要】社會(huì)科學(xué)研究方法論主要觀點(diǎn)?社會(huì)科學(xué)研究是一個(gè)非常重要的求知方式?社會(huì)科學(xué)研究與自然科學(xué)、人文學(xué)科研究具有明顯的不同?社會(huì)科學(xué)研究迫切需要方法論的指導(dǎo)?社會(huì)科學(xué)研究方法論是一門(mén)容易學(xué)但難以掌握的學(xué)問(wèn)求知方式?傳承法:?節(jié)約成本和時(shí)間,但可能阻礙創(chuàng)新?權(quán)威法:
2025-05-12 04:39
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)分析方法論李紅偉主要內(nèi)容危險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)因素分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)后果分析風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)?風(fēng)險(xiǎn)源搜集方法?調(diào)研?查找資料(文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙)?風(fēng)險(xiǎn)源種類(lèi)?災(zāi)害天氣:霧(團(tuán)霧、霾),
2025-05-07 12:02
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書(shū)相結(jié)合,
2025-01-18 10:21
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書(shū)相結(jié)
2025-01-10 08:33
【摘要】特色銷(xiāo)售方法論課程介紹.?歡迎?特色銷(xiāo)售方法論?自我介紹/分享銷(xiāo)售中遇到的挑戰(zhàn)?討論并選擇商機(jī)模擬案例?日程安排團(tuán)隊(duì)練習(xí)-1–您曾在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)?團(tuán)隊(duì)討論?團(tuán)隊(duì)分享并歸納出三個(gè)人曾在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的困難?選出團(tuán)隊(duì)的“新聞發(fā)言人”?自我介紹?您的姓
2025-03-01 13:35
【摘要】售前咨詢方法論內(nèi)容提要售前咨詢方法論售前咨詢定義售前咨詢體系售前咨詢流程售前咨詢定義為客戶提供專(zhuān)業(yè)的IT方案設(shè)計(jì)、IT規(guī)劃與項(xiàng)目咨詢服務(wù),幫助客戶建立IT支撐的最佳管理實(shí)踐,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,提升公司品牌形象。售前咨詢定義-客戶價(jià)值基于對(duì)客戶業(yè)務(wù)、管理的診斷分析和行業(yè)最佳管
2025-05-06 18:18
【摘要】實(shí)施方法論課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述ERP項(xiàng)目實(shí)施路線圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問(wèn)用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊(duì)
2025-02-21 20:58
【摘要】用友軟件股份有限公司ERP咨詢實(shí)施部2023年8月實(shí)施方法論生產(chǎn)制造項(xiàng)目實(shí)施指南第一部分前言第二部分框架總覽第三部分項(xiàng)目規(guī)劃階段第四部分藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段第五部分系統(tǒng)建設(shè)階段第六部分系統(tǒng)切換階段第七部分持續(xù)支持階段第八部分工具模板清單生產(chǎn)制造項(xiàng)
2025-01-20 16:11
【摘要】1大客戶銷(xiāo)售方法論2如何對(duì)待這次培訓(xùn)?一.帶著我們各自的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題共同領(lǐng)悟和探討《浪潮大客戶銷(xiāo)售方法論》。二.確定如何把這個(gè)方法論運(yùn)用到我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售行為和銷(xiāo)售管理中,形成比較系統(tǒng)的手段和銷(xiāo)售管理方法。三.對(duì)照方法論,發(fā)現(xiàn)我們自己的不足和形成改進(jìn)措施,有效促進(jìn)后續(xù)的能力提升和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。3目錄一.
2025-01-18 21:37
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒(méi)有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說(shuō)來(lái),經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說(shuō)來(lái),
2025-01-20 19:27
【摘要】特色銷(xiāo)售方法論課程介紹.?歡迎?特色銷(xiāo)售方法論?自我介紹/分享銷(xiāo)售中遇到的挑戰(zhàn)?討論并選擇商機(jī)模擬案例?日程安排團(tuán)隊(duì)練習(xí)-1–您曾在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)?團(tuán)隊(duì)討論?團(tuán)隊(duì)分享并歸納出三個(gè)人曾在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的困難?選出團(tuán)隊(duì)
2025-01-18 21:26