【正文】 八、本方案由醫(yī)院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。負責(zé)草擬、制定人事與分配制度改革方案及相關(guān)配套辦法；負責(zé)競聘上崗人員報名，收集征求意見、建議、組織實施本次人事與分配制度改革工作；負責(zé)競聘工作相關(guān)解釋工作。 每超收一例住院病人獎勵 10元，超管一例住院 病人獎勵 20元（管治超 1例醫(yī)、護各獎勵 10元）。計入科室當(dāng)月支出?？冃ЧべY經(jīng)過核算后再分配，上不封頂，下不保底。（ 8）業(yè)務(wù)費用：差旅、進修培訓(xùn)、打印、交通、通訊、會診等費用。（ 2）各項補助：加班補助、誤餐補助、夜班補助等補助。 （三）核算辦法 制定核算辦法的原則：在國有資產(chǎn)增值、醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提下，職工個人收入穩(wěn)步增長的原則；在完成政府、醫(yī)院指令性任務(wù)及科室基本職責(zé)后， 因工作性質(zhì)或新成立的確需醫(yī)院扶持的科室 ，給予 6 個月 扶持期，在扶持期內(nèi)，醫(yī)院?；竟べY和80%的績效工資（全院平均績效工資） ，科室收入穩(wěn)定后，按正常程序核算；核算工作由核算員完成，財務(wù)科主任審核，院長簽字后執(zhí)行，相關(guān)數(shù)據(jù)由醫(yī)務(wù)、質(zhì)控員、辦公室、財務(wù)、藥械及后勤保障科按時提供。 2）科室 績效工資方案須報人改領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，方可執(zhí)行。 2）財務(wù)人員：有專業(yè)技術(shù)職稱者，崗位績效工資 1500元 +院齡工資；有專業(yè)準(zhǔn)入資格者，崗位績效工資 1300 元 +院齡工資。因科室管理工作需要，任科室負責(zé)人者，系數(shù)可增加 。 正式職工或參照正式人員基本工資：由職務(wù)工資 +薪級工資 +教護提高 l0%+邊遠地區(qū)津貼 +末納入津貼 +山區(qū)補貼 +基礎(chǔ)補貼構(gòu)成。按照《 xxx 中醫(yī)院返聘衛(wèi)技專業(yè)人員管理規(guī)定》執(zhí)行。 (三 )正式職工提前退養(yǎng)管理規(guī)定 提前退養(yǎng)的條件：凡年滿 50 周歲以上的護理正式人員或行后人員可以申請?zhí)崆巴损B(yǎng)。 （七）病退按上級文件規(guī)定辦理。 年度考核：對全院職工實行綜合年度考核。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關(guān)解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定 護理中級專業(yè)技術(shù)職務(wù) 評分辦法 考核項目 分值 評分辦法 學(xué)歷 3 中專： 1分，大專： ，本科： 2分，研究生： 3分 專業(yè)工作時間 2 從事本專業(yè)工作每年計 ，累計不超過 2分 擔(dān)任中級職稱時間 2 受聘中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計 ，累計不超過 2分 學(xué)術(shù)論文 5 發(fā)表學(xué)術(shù)論文屬國家級核心期刊每篇計 3分，每低一個檔次遞減 1分，其中第二作者遞減 — 21 — 新技術(shù)或新項目開展 5 獲得一等獎每項計 5分，獲得二等獎每項計 4分，獲得三等獎每項計 3分，獲得四等獎每項計 2分，累計不超過 5分、其中第二完成人遞減 1分，第三完成人遞減 分（獲省級主項加 9分，市級立項加 7分，第二、第三完成人一次遞減 1分） 帶教 3 上年度每指導(dǎo)一名下級醫(yī)師計 1分，每帶教一名實習(xí)生計 。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關(guān)解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定 ② 中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評分辦法 管理中級專業(yè)技術(shù)職務(wù) 評分辦法 考核項目 分值 評分辦法 學(xué)歷 3 中專： 1分，大專： ，本科： 2分，研究生： 3分 — 19 — 專業(yè)工作時間 2 從事本專業(yè)工作每年計 ，累計不超過 2分 擔(dān)任中級職稱時間 2 受聘中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計 ，累計不超過 2分 學(xué)術(shù)論文 5 發(fā)表學(xué)術(shù)論文屬國家級核心期刊每篇計 3分，每低一個檔次遞減 1分，其中第二作者遞減 宣傳報道 2 發(fā)表一篇計 ，累計不超過 2分 新項目開展 5 獲得一等獎每項計 5分，獲得二等獎每項計 4分，獲得三等獎每項計 3分，獲得四等獎每項計 2分，累計不超過 5分、其中第二完成人遞 減 1分，第三完成人遞減 分（獲省級立項加 9分，市級立項加 7分，第二、第三完成人一次遞減 1分） 獎勵 2 院級以上先進工作者計 2分，年度考核優(yōu)秀者計 1分，其他榮譽每項計 。聘用測評標(biāo)準(zhǔn)：高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評分辦法、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評分辦法（附后）。若因任職資格限制等原因高級崗位無人上崗，科室可增聘一個下一級崗位。 以上崗位，根據(jù)醫(yī)院及科室發(fā)展，按照因事設(shè)崗的原則逐步配齊。總編制 9 人，設(shè)高級崗 1 個、中級崗 3 個、初級崗 5 個 藥械科。 崗位編制：設(shè)主任崗 1 個。做好供應(yīng)室各類儀器財產(chǎn)的管理，指定專人負責(zé)，并定期檢查。做好無菌物品和藥品的管理。主要職責(zé)：負責(zé)針灸、小針刀、康復(fù)理療等范疇的常見病、多發(fā)病、疑難病的門診、住院診療工作； — 12 — 完成科研、教學(xué)任務(wù)和后備人才的培養(yǎng)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，實行全面 質(zhì)量控制，維護正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級甲等中醫(yī)院針灸康復(fù)理療科各項任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)?？偩幹?22人，其中醫(yī)療 10人，設(shè)高級崗 2 個、中級崗 4 個、初級崗 4個；護 理 12人，設(shè)高級崗 1個、中級崗 5個、初級崗 6 個 1急診科。 崗位編制：床位編制 37張，考核床位 30張，設(shè)主任崗 1個，護士長崗 1 個。主要職責(zé)：負責(zé)消化、呼吸、血液疾病、腫瘤內(nèi)科及感染性疾病學(xué)科范圍內(nèi)的常見病、多發(fā)病、疑難病及急危重癥的門診及住院診療工作。⑵按基建管理程序向有關(guān)部門申請報批各類手續(xù)，做好基本建設(shè)前期工作。⑺負責(zé)固定物資及財產(chǎn)、一般設(shè)備的使用管理與調(diào)配。 現(xiàn)階段崗位編制：設(shè)崗共計 10個。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)組長 1 名，醫(yī)保合療監(jiān)管審核員 1 名，結(jié)算員 1 名。⑻完成二級甲等中醫(yī)院財務(wù)管理各項指標(biāo)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1）財務(wù)科。 (4)負責(zé)門診體檢管理工作，對外做好體檢宣傳聯(lián)系，建立體檢人員健康檔案，督促有陽性結(jié)果人員定期復(fù)查，對內(nèi)做好各科室體檢工作銜接協(xié)調(diào)。負責(zé)體檢、門診、出院回訪病人工作。職責(zé)按照《 XXX 中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編》執(zhí)行。配合醫(yī)院管理及臨床醫(yī)、教、研的需求，進行有針對性的專題統(tǒng)計調(diào)查，為科學(xué)管理提供高質(zhì)量統(tǒng)計信息服務(wù)。 規(guī)劃崗位編制 2名，設(shè)主任 1名（臨床中級及以上）、質(zhì)控干事 1 名（臨床中級及以上） 2）質(zhì)控辦。職責(zé)按照 《 XXX 中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編》執(zhí)行。 (3)組織實施目標(biāo)責(zé)任制考核和獎懲工作；院內(nèi)財務(wù)監(jiān)督、審計工作。具體方案如下： 一、指導(dǎo)思想和原則 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨和國家人才建設(shè)與人事分配制度的相關(guān)規(guī)定；以二級甲等中醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)院實際，堅持精干、高效、合理的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置原則；堅持崗位規(guī)劃先行，逐步配齊急需人員；堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的人事 聘用原則；以“一切以病人為中心”的服務(wù)理念為抓手，堅持“向臨床一線傾斜，向高技術(shù)、高風(fēng)險、高責(zé)任崗位傾斜，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜”的原則；堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向 ,全面引入競爭機制，實行競爭上崗，雙向選擇，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，逐步打破身份界線和原有分配制度，行后及某些特殊崗位實行社會化管理，以崗定薪，崗變薪變，形成員工能進能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，技術(shù)、管理、責(zé)任要素參與分配的新型運行機制，強化崗位職責(zé)考核，夯實成本核算管理，充分調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，不斷推動醫(yī)院健康發(fā)展。 其職責(zé)按照《 XXX中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編》執(zhí)行。 現(xiàn)階段設(shè)崗共計 4 個。 (4)醫(yī)療投訴、糾紛的調(diào)查處理。⑶負責(zé)全院病案的回收、整理、裝訂、調(diào)閱、復(fù)印、歸檔、檢查和保管工作。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)崗 5 人，主任 1 名、病案管理干事 2 名，信息統(tǒng)計檔案管理干事 1 名，網(wǎng)絡(luò)圖書管理干事 1 名 護理、防 保（治未?。?、醫(yī)院感染管理科。⑶健康教育知識宣傳、培訓(xùn)和考核，參與愛國衛(wèi)生等工作。 (2)管理門診印章。負責(zé)財務(wù)、醫(yī)療保險管理、物價、收費、核算、合療工作。⑸擬訂或修改醫(yī)院內(nèi)部核算方案，核查業(yè)務(wù)收入及各類支出。⑵擬定或修改本院各種醫(yī)療保險管理辦法、規(guī)章制度、管理流程和各級人員工作職責(zé)；制訂醫(yī)療保險各項考核辦法；督促檢查醫(yī)療保險各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和考核辦法的落實執(zhí)行情況。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)組長 1 名（會計專業(yè)或相近專業(yè)），審計干事 1 名（會計專業(yè)或相近專業(yè)）。⑷負責(zé)全院水、電、氣、冷、暖、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施完好，保障后勤供應(yīng)工作；負責(zé)提供醫(yī)院內(nèi)部環(huán)衛(wèi)、保潔、綠化美化、餐飲、污水廢物處理等后勤服務(wù)項目。⑶負責(zé)全院安全保衛(wèi)工作，管理太平間。全面完成工程項目的各項指標(biāo)，⑺完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 崗位編制：床位編制 37張，考核床位 30張，設(shè)主任崗 1個，護士長崗 1 個。總編制 16人，其中醫(yī)療 8 人，設(shè)高級崗 1個、中級崗 3個、初級崗 4 個；護理 8 人，設(shè)高級崗 1個、中級崗 3個、初級崗 4 個 1外二科。總編制 17人，其中醫(yī)療 7人，設(shè)高級崗 1個、中級崗 3個、初級崗 3 個；護理 8 人，設(shè)高級崗 1 個、中級崗 3 個、初級崗 4個。手術(shù)麻醉供應(yīng)科由手術(shù)麻醉科、消毒供應(yīng)室組成。 消毒供應(yīng)室主要職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室工作制度，負責(zé)全院消毒無菌物品供應(yīng)。醫(yī)療 3 人，設(shè)高級崗 1 個、中級崗 1 個、初級崗 1 個；護理 9 人，設(shè)高級崗 1 個、中級崗 3 個、初級崗 5 個 1檢驗科（含輸血室）?？偩幹?4 人，設(shè)高級崗 1 個、中級崗 1 個、初級崗 2 個 1放射科（含 CT 室）。主要職責(zé)：負責(zé)內(nèi)鏡檢查工作。 各級人員聘用要符合本專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人員梯隊結(jié)構(gòu)要合理（職稱、年齡、能力）， — 16 — 對不符合者，醫(yī)院有權(quán)調(diào)配。 （ 2）聘用程序 根據(jù)設(shè)崗編制，崗位任職條件，基本任務(wù)，個人報名申請崗位或全院職工 5 人以上聯(lián)名推薦，本人進行競爭或就職演講，人改領(lǐng)導(dǎo)小組考核考評研究提出擬聘方案（科室護士長需經(jīng)科主任和院總護士長評選推薦），由院支部委員會、院委會決定，最后公示聘用人員名單， 6日內(nèi)職工無不良反映，院長聘用，簽定聘用合同和目標(biāo)管理責(zé)任書，頒發(fā)聘書。累計不超過 2分 工作量 10 根據(jù)科室