跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析-免費(fèi)閱讀
【正文】 向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者 全體職工的意見(jiàn) ， 并聽(tīng)取勞動(dòng)行政部門的意見(jiàn)； 由用人單位正式公布裁減人員方案 ， 與被裁減人員辦 理解除勞動(dòng)合同手續(xù) ， 按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本 人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ， 出具裁減人員證明書(shū) 。該 《 規(guī)定 》 要求各部門主管對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核 ， 以考核結(jié)果為參考按原有員工數(shù)的 40%上報(bào)裁員名單 。 辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)員工的四大典型錯(cuò)誤： （ 三 ） 如何正確辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工 辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)員工的正確方法： 實(shí)體要件：符合法定情形 程序要件：提前三十日書(shū)面通知 支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 法規(guī)鏈接： 勞動(dòng)者有下列情形之一的 ， 用人單位提前 30天書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者本人可以解除勞動(dòng)合同： （ 一 ） 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷 ， 醫(yī)療期滿后 ，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的； （ 二 ） 勞動(dòng)者不能勝任工作 ， 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位 ， 仍不能勝任工作的； （ 三 ） 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 ， 致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行 ， 經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的 。 （ 4） 只注重客觀事實(shí) ， 忽略法律事實(shí) 。 這些員工中間有一位姓李的充當(dāng)了組織者和帶頭人的角色 。 T君不知如何是好 。 （ 2） 單位違約金：?jiǎn)挝贿`約而向員工支付的違約金 。 三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧 （ 一 ） 區(qū)分勞動(dòng)合同終止與勞動(dòng)合同解除： 類別不同 條件不同 程序不同 四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽 （ 二 ） “ 三金 ” 的概念 、 特征及相互關(guān)系 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 賠償金 違約金 “ 三金 ” 的相互關(guān)系 四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽 （ 三 ） “ 三金 ” 的應(yīng)用情形 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： （ 1） 單位解約型：?jiǎn)挝惶岢鼋饧s支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。 三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧 誤區(qū)五 ： A 勞動(dòng)合同期滿 = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止 。 案例八 ： 離職員工有權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)嗎 ？ 忻女士 2022年到蘇州某公司工作 ， 2022年 7月離職 。 公司遂向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng) 。 3年后 ， 員工小李跳槽至另一家公司 。 8月 ， 王先生提起勞動(dòng)仲裁 ， 要求公司為其辦理離職手續(xù) ， 并賠償其經(jīng)濟(jì)損失 。 機(jī)械廠批準(zhǔn)了小李的辭職 ， 但要求支付違約金 。 廠方向小李所在高校支付了教育資助費(fèi) ， 并將小李的戶口落入該廠集體戶 。2022年 6月 ， 王先生提出辭職 ， 但有些客戶資料一直沒(méi)有交還給公司 。 但過(guò)渡期結(jié)束后薛某仍未找到新的工作 ， 在此情況下公司為其辦理了合同終止手續(xù) 。協(xié)議約定小李在培訓(xùn)結(jié)束之后 ， 須為企業(yè)服務(wù) 5年；如在服務(wù)期內(nèi)辭職 ， 須賠償培訓(xùn)費(fèi) 5萬(wàn)元 ， 支付違約金 5萬(wàn)元 。 案例七 ： 競(jìng)業(yè)限制糾紛案 兩年前 ， 一家制藥企業(yè)與小蔡簽訂了一份競(jìng)業(yè)限制協(xié)議 ， 規(guī)定他離開(kāi)本公司后兩年內(nèi)不得自營(yíng)或到與本公司有競(jìng)爭(zhēng)的同類企業(yè)工作 ， 否則將承擔(dān)違約金和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任 。 誤區(qū)二 ： 員工違約 ， 單位可以通過(guò)扣留檔案 、留置工資 、 獎(jiǎng)金或不辦退工等手段來(lái)制裁員工 。 誤區(qū)九 ： 用 “ 高薪 ” 替代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 。 四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽 （ 三 ） “ 三金 ” 的應(yīng)用情形 賠償金： （ 1） 實(shí)際損失賠償金：根據(jù)實(shí)際損失進(jìn)
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