員工行為規(guī)范現(xiàn)場管理5s培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 42 清潔過后的現(xiàn)場 分內(nèi)蒸發(fā)器部裝生產(chǎn)線 分體外機線裝配二組 43 柜機內(nèi)機線裝配三組 東 1門區(qū)域 44 5S中的 ” 素養(yǎng) ” 的活動是指培養(yǎng)人達(dá)到整潔有序、自覺執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 40 主要是指維持和鞏固整理、整頓和清掃的效果，保持生產(chǎn)現(xiàn)場任何時候都處于整齊、干凈的狀態(tài)。 34 為提高生產(chǎn)效率而專門 設(shè)計的線棒貨架 改變原來用紙箱裝風(fēng)葉上線的方法，改用帶滾動輪子周轉(zhuǎn)小車，方便員工操作 35 3. 清掃 清掃的意義 ： （ 1）不管做什么工作，都會有垃圾和廢物、 ” 清掃 ” 是使生產(chǎn)現(xiàn)場處于無垃圾、灰塵狀態(tài)； （ 2）清掃本身就是工作的一部分，而且是所有崗位都存在的工作。 29 合格品與不合格品必須做好標(biāo)識 沒有任何標(biāo)識，分不出物料的狀態(tài)！ 已檢驗合格遙控器存放區(qū)域 30 2. 整頓 ⑴ 整頓的目的 “ 整頓 ” 是將現(xiàn)場所需物品有條理地定位與定量放置，讓這些物品始終處于任何人都能隨時方便使用的位置。 25 現(xiàn)場整理前后效果對比 26 （ 2）保管和保存 一般使用量較大、使用頻率較高的物品，宜保管在作業(yè)現(xiàn)場附近；而使用量小、使用頻率低的物品，則可以放入倉庫 保存或不固定保存場所。 天冷了，電扇也該穿 “ 衣服 ”了 18 辦公室一角 每個人都應(yīng)該及時 整理自己的桌子 19 總裝就是我家，我愛我家！ 干凈整潔 的休息區(qū) 宏觀壯闊的總裝 生產(chǎn)現(xiàn)場 20 （ 5）素養(yǎng) ” 就是自覺執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 9 1. 5S的來歷 5S最早是從日本豐田公司的現(xiàn)場管理實踐中總結(jié)出來 ， 隨后 ， 在其他企業(yè)得到了廣泛普及 。 ? 工廠內(nèi)除指定的吸煙室外，其它地方 一律
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1