知識(shí)管理的源流與發(fā)展-免費(fèi)閱讀
【正文】 “ 知識(shí)管理 ” 不能僅僅理解為管理新增加的知識(shí)，而且意味著管理模式的徹底變革 ， 這種變革首先來(lái)自技術(shù)革命、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根本性變化，即知識(shí)經(jīng)濟(jì)，這種新模式構(gòu)成了管理方面一系列新概念，這些新概念滲透到管理的每一層次 。如果你還沒(méi)有對(duì)知識(shí)管理得出這個(gè)重要結(jié)論，那么你就可能是遺漏了很多東西 知識(shí)管理兩階段論 99年達(dá)文波特在談及知識(shí)管理前景時(shí)指出：現(xiàn)在知識(shí)管理已非常 “ 流行 ” ，企業(yè)不斷推出各種知識(shí)管理解決方案，包括象 IBM及微軟這樣著名的公司在內(nèi)的幾乎所有的 IT企業(yè)都在推銷自己的知識(shí)管理理念及技術(shù)與產(chǎn)品，而 “ 知識(shí)經(jīng)理（知識(shí)主管） ” 也成為一種非常正式的職位，許多公司都在正式的雜志上刊登招聘知識(shí)經(jīng)理的廣告，而且其需求有非常好的前景 第一階段：企業(yè)像管理其有形資產(chǎn)一樣來(lái)對(duì)其知識(shí)資產(chǎn)進(jìn)行管理：獲取資產(chǎn)并將其 “ 存放 ” 在能夠被很容易獲取的地方。 將組織形式比喻為 “ 超文本組織 ” 它使得我們的生活方式變成一種動(dòng)態(tài)連接和網(wǎng)絡(luò)編排形式。 ” （五） 80年代的野中（ Ikujiro Nonaka）和竹內(nèi)（ Hirotaka Takeuchi） 85年日本教授野中郁茨郎和竹內(nèi)廣孝出版了 《 創(chuàng)造知識(shí)的公司 》（ Knowledge Creative Company）。在 《 個(gè)人知識(shí) 》 以及他五十 年代的一系列著作中，波拉尼強(qiáng)調(diào)知識(shí)的個(gè)人性也就是 “ 隱秘性 ” (the tacitness) 。 知識(shí)如何利用的問(wèn)題 社會(huì)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題就不只是如何分配所‘
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