阿迪達斯品牌介紹ppt課件-免費閱讀
【正文】 ? 耐克和阿迪達斯也可以說是一場 “ 專利競賽 ” 的兩個對手。然后你就可以根據(jù)這些預(yù)測的結(jié)果來重新塑造你的市場區(qū)隔，這樣一方面滿足了美國消費者的需求。而且銳步在中華區(qū)已經(jīng)擁有極強的品牌影響力與市場運營基礎(chǔ)，阿迪達斯收購銳步，市場份額大增，勢必會增強自己爭奪中華區(qū)市場的實力。 而贊助中國女排，主要源于女排的佳績，和良好的形象，阿迪希望通過這樣的贊助，改變以往給中國人留下的高高在上的印象，實現(xiàn)本土化的運作，以點帶面，得到一般體育愛好者的喜愛，從此感動、親和中國消費者。 （二）、反擊戰(zhàn)略：看準時機進行出擊 ? 耐克成為中國市場的老大、中國本土品牌的崛起，競爭空前激烈，阿迪達斯如果不進行反擊，現(xiàn)在的市場恐怕也將不保，而且進入二十一世紀，中國的體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到迅猛的發(fā)展，全民運動、全民健身等因素的影響，中國人對運動、健康越來越重視。阿迪達斯嘗試發(fā)展關(guān)鍵客戶的模式來積極進行銷售網(wǎng)絡(luò)的擴張，這個模式類似于召集合作伙伴進行加盟連鎖。 阿迪達斯的核心 競爭力 市場營銷：阿迪達斯始終堅持 邀請名人作產(chǎn)品代言人 （科比布萊恩特、安娜庫爾 尼科娃、貝克漢姆）， 并贊助體育聯(lián)賽（巴塞 羅那奧運會、歐洲足球冠軍 杯賽、法國足球世界杯、 美國女子足球世界杯） 研發(fā)：建立技術(shù)創(chuàng)新團隊， 每年至少投放一個大的創(chuàng)新。我們北京2022年奧運會的合作伙伴阿迪達斯就是其中之一。 1997年，阿迪達斯宣告收購了所羅門公司，組建成為世界領(lǐng)先的體育用品集團公司之一，公司具有突出品牌的股份。但是，進入 70年代，阿迪達斯沒有意識到平民運動已經(jīng)成為一種潮流，還是專注于專業(yè)運動鞋。 ? 在運用三葉草標(biāo)志十來年之后，也就是二十世紀八十年代末九十年代初期，阿迪達斯為了與耐克公司競爭，也為了提升本身的運動時尚感，再次將其品牌最早的三條紋 logo重新改造應(yīng)用到產(chǎn)品中，作為阿迪達斯最為大眾所熟知（同時也是價格最為大眾化的）運動表現(xiàn)系列（ adidas performance）。 被譽為“黑色魔法師”的山本耀司使傳統(tǒng)運動品牌 adidas赫然躍上了 Fashion的版面，運動裝從此也登上大雅之堂。 也許是因為每一款經(jīng)典系列都有一個獨特的故事吧，在人們看來經(jīng)典系列永遠是如此的具有內(nèi)涵，永遠洋溢著新鮮活力和時尚的氣息。 70年代阿迪達斯還是美國市場的領(lǐng)袖，而 1992年的市場占有率只有 3%。與耐克相反是，阿迪達斯的市場占有率急速下降。阿迪達斯的 設(shè)計師 們對設(shè)計慢跑者穿的鞋來說是個外行，他們覺得降低跑鞋的要求似乎就是降低了專業(yè)水準。 ? 1979 :全球最暢銷的足球鞋 Copa Mundial上市 ? 1985 :Aps吸震跑鞋問世 ? 1988 :adidas革命性的 Torsion系統(tǒng)出現(xiàn) ? 1991年：推出 Equipment專業(yè)運動鞋系列及運動 服裝新系列。主要產(chǎn)品類別的市場占有率高達 70%。在他的倡導(dǎo)下，阿迪達斯成為第一個向優(yōu)秀運動員免費贈送運動鞋的公司，第一家與運動隊簽定長期提供球鞋、球襪合同的公司，使人們在許多世界級的比賽中看到優(yōu)秀運動員們腳上穿著阿迪達斯新推出的產(chǎn)品。 歷史中的高尚榮譽 ? 阿迪達斯勒對于阿迪達斯的意義正如菲爾奈特對于耐克一樣，但他的影響始終超過后者。達斯勒（ Adolf Dassler）的綽號（ Adi）加上姓氏（ Dassler）的頭三個字母組成。 1948年阿道夫 1949年 8月 18日以 adidas AG名字登記。以其創(chuàng)辦人阿道夫 阿迪達斯（ adidas）是一間德國運動用品制造商，是 Adidas AG的成員公司。達斯勒 魯多夫 ? 達斯勒于 1924年加入了弟弟阿道夫 ? 達斯勒（昵稱阿迪 Adi）位于赫若拉赫的達斯勒公司，并即將公司更名為達斯勒兄弟公司。 1949年 8月 18日以 adidas AG名字登記。他從 1926年開始經(jīng)商，當(dāng)時他家里開了家制造專用輕質(zhì)跑鞋和足球鞋的工廠。阿迪達斯勒是許多技術(shù)突破的始作俑者，共獲得超過 700項的專利。公司生產(chǎn) 150種不同樣式的運動鞋， 17個國家的 24個工廠的日產(chǎn)量達到 20萬雙。 ? 1948年： adidas牌子正式注冊。 ? 這或許是成功者常遇見的問題：為什么要在陌生領(lǐng)域投資呢？慢跑不是群體性或競技性 體育項目 ，它和公司熟悉的市場不一樣，慢跑者也不在阿迪達斯金字塔中的三個層次中。此外，阿迪達斯體育用品的營銷計劃仍沿用 70年代的模式，而耐克已經(jīng)創(chuàng)造和革新了許多使用的方法。 3年后，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己身陷財務(wù)困境時，他把阿迪達斯的控制權(quán)出讓給了法國的一家銀行財團。但從 1996年開始，三葉草標(biāo)志被專門使用于經(jīng)典系列 Original產(chǎn)品。創(chuàng)意總監(jiān)山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設(shè)計感的風(fēng)格融入 Y3，完美地給我們展現(xiàn)一個高檔時尚的運動品牌形象。 ? 阿迪達斯三條紋 logo標(biāo)志是最早被啟用的，在阿迪達斯品牌成立第二年，也就是 1949年就開始應(yīng)用到阿迪達斯旗下的各類商品中了。德斯勒開始做鞋，終于在 1948年建立起一家名為 “ 阿迪達斯 ” 的公司。他們的外包策略對團體的成功至關(guān)重要，并被整個領(lǐng)域仿效。 阿迪達斯始終堅持邀請名人作產(chǎn)品代言人，并贊助體育聯(lián)賽。即使阿迪達斯和耐克可以相互模仿，它們也應(yīng)該在有效的執(zhí)行和協(xié)調(diào)方面盡量區(qū)別于對方。通過市場印證：由于不同系列產(chǎn)品均代表不同運動風(fēng)格，阿迪達斯產(chǎn)品十分深刻地迎合了現(xiàn)今運動愛好者的消費心理，為阿迪達斯品牌信仰者提供了
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