白萬綱經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程華彩咨詢-免費(fèi)閱讀
【正文】 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) ? 老板越權(quán)，下屬越級，管理沒章法 ? 授責(zé)不授權(quán)，發(fā)揮不開 ? 老板的領(lǐng)導(dǎo)方式難適應(yīng) ? 自己的一攤沒法按自己的意圖來稿 ? 自己沒法說服上級，沒法給他信心 ? 自己的知識陳舊，但無法充電 ? 大建議上不去，小改小革又不被看重 ? 只能應(yīng)付公司下達(dá)的任務(wù)，不能充裕的發(fā)展自己 ,下屬和部門 中基層頭痛的領(lǐng)導(dǎo)力問題的多發(fā)地段 Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 溝通三：怎樣與同級溝通 同級需要 溝通行為 ? 尊重 多傾聽對方意見，重視對方意見， 不背后議論 ? 合作 主動提供信息，溝通本部屬情況 ? 幫助 給予支持 ? 理解 寬容、豁達(dá) ? 主管的實(shí)務(wù)能力 有效溝通 Copyright 169。 4. 喜歡技術(shù)性強(qiáng)的工作 —— 習(xí)慣管人管事。 主管的實(shí)務(wù)能力 時間管理 Copyright 169。 便于班子組合搭配、優(yōu)化 Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 我們的主管怎么了 ? ?喜歡抓具體業(yè)務(wù) ?責(zé)任心過強(qiáng)，習(xí)慣依靠個人 ?事無巨細(xì)，不善于授權(quán) ?雖有工作目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制 ?不太善于或不習(xí)慣做計劃 ?難以未雨綢繆，救火現(xiàn)象普遍 ?缺乏較平衡的管理技能 ?不太善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團(tuán)隊(duì) ?不太善于招聘、選拔、培訓(xùn)、發(fā)展激勵等人方面的工作 Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ ? 它是一個人（組織）使其他人（組織）跟隨的能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)力可分為支持，服從，追隨，信賴，信仰等層級。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 工作風(fēng)格與自我管理 認(rèn)知自我，自我控制，發(fā)展優(yōu)勢，克服缺點(diǎn)，調(diào)節(jié)本人 的工作風(fēng)格，力求最大的工作績效。 ?第三代時間管理 —— 規(guī)劃、制定優(yōu)先順序，操之在我。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 需要主管的三大核心能力 溝通能力 :會說 ,會寫 ,會算 ,能營銷自己的想法 專業(yè)能力 :解決問題 ,實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果的保障 決策能力 :決斷 ,理解 ,執(zhí)行力的基礎(chǔ) ? 為什么好員工成不了好主管 Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 溝通一：怎樣與上級溝通 上級需要（部屬） 部屬溝通行為 ? 支持協(xié)助 盡責(zé)，挑起責(zé)任，擔(dān)負(fù)全責(zé) ? 執(zhí)行指令 聆聽、詢問、響應(yīng) ? 了解部屬 定期工作匯報，自我嚴(yán)格
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