【摘要】抽樣調(diào)查動(dòng)機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本,以?xún)嵖赡懿桓蓴_母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實(shí)驗(yàn)性研究。觀察對(duì)實(shí)驗(yàn)觀察性研究(Observationalstudy)。對(duì)每一個(gè)體僅做觀察並量測(cè)有興趣的變數(shù),並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實(shí)驗(yàn)性
2025-03-04 12:16
【摘要】存在事故隱患地點(diǎn)光學(xué)鏡頭事業(yè)部原材料庫(kù)包裝材料間事故隱患名稱(chēng)火災(zāi)事故隱患內(nèi)容存放包裝材料的倉(cāng)庫(kù)有大量吸塑板、包裝紙箱等易燃物品,易引起火災(zāi)。防范措施l房間內(nèi)禁止使用明火。l庫(kù)管人員掌握消防器材的使用方法。l配備滅火器,日常檢查消防器材的有效性。l電源線線徑符合負(fù)荷安全,布線標(biāo)準(zhǔn)。l人員離崗后,切斷電器電源。應(yīng)急措施
2025-04-09 12:03
【摘要】LIST?對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點(diǎn):?內(nèi)部不定時(shí)‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無(wú)法接受的借口:?一個(gè)優(yōu)秀公司的成功因素:對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問(wèn)題只會(huì)讓後果更加嚴(yán)重.??
2025-03-08 13:34
【摘要】戴明的管理方法之餐飲業(yè)品質(zhì)之探討9-1戴明的管理方法之餐飲業(yè)品質(zhì)之探討指導(dǎo)老師:湯玲郎教授、陳家祥教授學(xué)生姓名:林鳳儀、郭渝萍、簡(jiǎn)雯萍、黃靜意壹、前言一、研究背景與動(dòng)機(jī)全面品質(zhì)管理(TQM)是近年來(lái)產(chǎn)業(yè)用以提昇品質(zhì)的重要策略,基於生產(chǎn)環(huán)境的變化與顧客消費(fèi)意識(shí)的抬頭,於1930年代起,Shewhart、
2025-08-30 14:12
【摘要】成功經(jīng)理人PM-CH11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷(xiāo)顧問(wèn)朱成編成功經(jīng)理人PM-CH12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司
2025-05-01 13:51
【摘要】社會(huì)工作管理案例討論組員:蔡菁樺工四A95116122胡永璿工四A95116125林珈竹案情說(shuō)明?某社福單位為政府委託承辦服務(wù)中心的單位,三年由政府公開(kāi)招標(biāo)一次。此機(jī)構(gòu)係為某基金會(huì)轄下的子機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)及人事分配,而機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源為政府補(bǔ)助。?募款競(jìng)爭(zhēng)?捐款人感謝
2025-01-18 19:25
【摘要】東風(fēng)汽車(chē)跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車(chē)公司地點(diǎn):湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時(shí)壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)參.商用車(chē)寡佔(zhàn)策略肆.休旅車(chē)?yán)呗晕?轎車(chē)主力策略陸.車(chē)種導(dǎo)入時(shí)程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔(zhàn)差異化成本優(yōu)
2025-02-18 13:08
【摘要】傅和彥著第4章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)2新產(chǎn)品-電動(dòng)滑板車(chē)segwayInventor:DeanKamen34學(xué)習(xí)重點(diǎn)?瞭解產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的目標(biāo)?明瞭產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的誘因?說(shuō)明產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的議題?解說(shuō)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的步驟?敘述服務(wù)設(shè)計(jì)5?產(chǎn)品與
【摘要】(全銜)主題教學(xué)方案設(shè)計(jì)適用年級(jí):壹、教材來(lái)源(應(yīng)針對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、參考教材、網(wǎng)路資源分別加以說(shuō)明)貳、設(shè)計(jì)理念參、主題教學(xué)架構(gòu)圖主概念次概念概念內(nèi)涵肆、教學(xué)目標(biāo)能力指標(biāo):主題目標(biāo):1.2.
2025-05-12 07:16
【摘要】EPSONPRECISION.LTDBSFACTORYDFMEA—設(shè)計(jì)潛在失效模式和影響分析編號(hào):BS-PZ-083版次:01整理:IPDept.1設(shè)計(jì)潛在失效模式和影響分析DFMEA2DFMEA?是一種分析技術(shù)?設(shè)計(jì)工程師/小組將此技術(shù)用作分析潛在失效模式
2025-02-20 14:33
【摘要】成功經(jīng)理人成功經(jīng)理人了解產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)宣傳分銷(xiāo)公眾形象及客戶(hù)關(guān)系?產(chǎn)品?服務(wù)?包裝?技術(shù)?成本?批發(fā)?零售?競(jìng)爭(zhēng)?稅賦?趨勢(shì)?-?廣告?公關(guān)?促銷(xiāo)?直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)?口碑營(yíng)銷(xiāo)?個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)?分銷(xiāo)渠道
【摘要】觀光地區(qū)遊樂(lè)設(shè)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容?壹、背景說(shuō)明?貳、執(zhí)行狀況?參、問(wèn)題分析?肆、政策研擬與建議?伍、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?陸、督導(dǎo)檢核機(jī)制?柒、預(yù)期目標(biāo)與未來(lái)願(yuàn)景壹、背景說(shuō)明貳、執(zhí)行狀況?時(shí)間地點(diǎn)傷亡人數(shù)1977/10/25溪
2024-10-18 11:42
【摘要】宏碁組織運(yùn)作之探討?宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?組織運(yùn)作之挑戰(zhàn)(1976年~1990年)?宏碁再造?宏碁現(xiàn)階段四個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?綜觀組織改變之趨勢(shì)?結(jié)論壹、宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?1976年成立宏碁公司(後來(lái)之宏碁科技)?員工11人?資本額100萬(wàn)元?組織
2025-01-24 03:24
【摘要】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設(shè)計(jì)?人力異動(dòng)制度設(shè)計(jì)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度設(shè)計(jì)?員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)?評(píng)估考核制度設(shè)計(jì)?薪資報(bào)酬制度設(shè)計(jì)?獎(jiǎng)金和福利制度設(shè)計(jì)專(zhuān)題一?使企業(yè)適應(yīng)變革時(shí)代的要求?策略性人力規(guī)劃實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-02-23 11:48
【摘要】PM-CH11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷(xiāo)顧問(wèn)朱成編PM-CH12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷(xiāo)