自我成長成為明星高手的十大招數(shù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 陳健三 所羅門企業(yè)董事長 、使用新的科技，以便應(yīng)用于我的工作上？ 請仔細(xì)想一想 是 否 □ □ 我目前的工作與新科技相結(jié)合嗎？ □ □ 要保有目前的工作，我是否都擁有了所需的技能？ □ □ 我目前擁有的技能中，是不是還有需要提升的？ □ □ 我能不能主動(dòng)找出可以使工作向前推進(jìn)的新技術(shù)？ □ □ 我會(huì)不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)對個(gè)人工作有幫助的最新技術(shù)？ □ □ 我會(huì)不會(huì)跟同事相互討論如何增進(jìn)工作效率？ □ □ 我會(huì)不會(huì)利用數(shù)據(jù)庫查詢信息與搜集數(shù)據(jù)？ □ □ 我能善用電子郵件、行動(dòng)電話、傳真機(jī)、調(diào)制解調(diào)器等通訊設(shè)備嗎？ 當(dāng)你知道如何更方便、更利落地工作時(shí)，自然會(huì)有高效率及好成績。 亨利 ?福特（ Henry Ford） 美國工業(yè)家與汽車業(yè)先驅(qū) 的智囊團(tuán)做為我的支持？ 請仔細(xì)想一想，我的智囊團(tuán)有沒有包括以下幾種角色： 是 否 □ □ 有沒有可以為我?guī)硇畔?，協(xié)助我建立事情優(yōu)先級的「顧問師」？ □ □ 有沒有可以激發(fā)我達(dá)到能力顛峰，強(qiáng)化我的創(chuàng)造力，使我有所突破的「催化者」？ □ □ 有沒有可以慶祝我的成功，肯定我的成就，讓我覺得人生更有意義的「慶祝者」？ □ □ 有沒有在我遭遇困難時(shí)能給我支持與鼓舞，扭轉(zhuǎn)我情緒低潮的「拉拉隊(duì)長」？ □ □ 有沒有敢給我批評與建議，讓我重新思考計(jì)劃、改善構(gòu)想的「建設(shè)性的批評者」？ 要建立智囊團(tuán)，你和你的團(tuán)員們必須彼此互惠，他們提供給你各類的協(xié)助，同樣的你也要依所具備的能力，成功扮演對方智囊團(tuán)的一角。 彼得 ?史坦普（ Peter Stemp） Allied Dunbar Assurance plc執(zhí)行董事 ，并承擔(dān)更多的職責(zé)？ 不論我們是否喜歡，改變常常突如其來，讓人措手不及。因此，要成為企業(yè)不可獲缺的人才，你必須具備基本知識(shí)，了解自己領(lǐng)域之外企業(yè)整體運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并能充分運(yùn)用這些環(huán)節(jié)的資源，幫助你的工作更順暢。而公司的獲利與顧客有關(guān)，因此你必須對顧客發(fā)揮正面影響力，你可以從留住舊顧客或開發(fā)新客源著手，縱使你沒有與顧客直接接觸，也能提供最高質(zhì)量的產(chǎn)
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