試論現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整-資料下載頁(yè)

【摘要】試論現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整【摘要】隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，企業(yè)制度改革和政府職能轉(zhuǎn)變，我們的許多企業(yè)必須越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫感，各種新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)影響了企業(yè)的健康發(fā)展，本文主要分析導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因，理解現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，提出幾點(diǎn)思考?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)制度組織機(jī)構(gòu)影響特征設(shè)置思考改

2025-08-05 16:57

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題一.組織機(jī)構(gòu)的基本概念?組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)系統(tǒng)。?組織機(jī)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工和整分工和整合。合。二.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題（一）部門(mén)的設(shè)置核心是對(duì)完成組織目標(biāo)所必須開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，按照一定的方式加以歸并組合。

2025-01-21 13:50

客房部的組織機(jī)構(gòu)及職能設(shè)置-資料下載頁(yè)

【摘要】第一單元客房部概述主題一客房部的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置酒店客房部是個(gè)什么樣的部門(mén)？它主要為客人提供什么產(chǎn)品和服務(wù)？想一想一、客房部的組織機(jī)構(gòu)圖1-1大中型酒店客房部組織機(jī)構(gòu)圖圖1-2小型酒店客房部組織機(jī)構(gòu)圖（一）客房部經(jīng)理室主要負(fù)責(zé)處理客房部的日常事務(wù)以及與其他部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等事

2025-05-03 05:27

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與職能圖-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與職能圖（格式僅供參考，各店應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)）企業(yè)負(fù)責(zé)人：職能：任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人行使其質(zhì)量責(zé)任、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量負(fù)責(zé)人、處方審核員：職責(zé)：建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，并使之有效運(yùn)行。主持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，保證企業(yè)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及GSP，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

2025-08-31 17:02

【企業(yè)管理】經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)2001柒經(jīng)字第[01]號(hào)一、目的：明確經(jīng)營(yíng)部各工作人員的職責(zé)，層層管理、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，有效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并做為經(jīng)營(yíng)部各職員的工作職權(quán)依據(jù)及工作業(yè)績(jī)考核依據(jù)。二、適用范圍：適用于本公司客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中所有營(yíng)銷(xiāo)人員及相關(guān)人員的工作。三、經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件：；由總經(jīng)理考核經(jīng)營(yíng)部的工作業(yè)績(jī)。，實(shí)行經(jīng)理負(fù)

2025-04-12 00:50

公司關(guān)于組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共19頁(yè) 公司關(guān)于組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的報(bào)告 XX市水務(wù)集團(tuán)供水有限公司設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)計(jì)劃科、勞 資科、工會(huì)分會(huì)、督查科、工程建設(shè)科、設(shè)備節(jié)能科、水質(zhì)控制 科、水務(wù)科研開(kāi)發(fā)中心、供水服...

2025-09-11 00:13

某公司保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置教材-資料下載頁(yè)

【摘要】保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖1、保密委員會(huì)主任為公司董事長(zhǎng)，委員由公司職能部門(mén)和技術(shù)部門(mén)等研發(fā)部門(mén)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、保密委員會(huì)下設(shè)保密辦公室，保密辦公室下設(shè)保密小組和定密小組。3、保密辦公室設(shè)在公司，并設(shè)有專(zhuān)職保密工作人員，在公司保密委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的日常保密工作。4、保密小組，成員由技術(shù)部經(jīng)理及技術(shù)部門(mén)的涉密骨干組成。5、定密小

2025-07-29 03:12

賓館保衛(wèi)部管理制度及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置-資料下載頁(yè)

【摘要】賓館保衛(wèi)部管理制度及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置目錄保衛(wèi)部概述………………………………………………………………………5一、保衛(wèi)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置（一）組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………6（二）崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、保衛(wèi)部崗位職責(zé)（一）保衛(wèi)部經(jīng)理……………………………………………………

2025-04-17 03:13

集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及要求-資料下載頁(yè)

【摘要】公司組織原則及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則一、公司的組織原則公司組織原則是指為了實(shí)現(xiàn)有效管理職能、提高管理效率和實(shí)現(xiàn)—定的目標(biāo)而建立管理機(jī)構(gòu)共同遵循的原則。主要有以下幾個(gè)方面：（一）目標(biāo)一致原則。公司及各部門(mén)的目標(biāo)必須和決策層確定的目標(biāo)保持高度一致，這是公司提高效能的前提條件，也是團(tuán)結(jié)和鼓舞全體員工同心協(xié)力地完成預(yù)定目標(biāo)的動(dòng)力。（二）職責(zé)分明原則。組織中職權(quán)分明，使每一項(xiàng)管理職能都

2025-06-27 07:02

【企業(yè)管理】關(guān)于大型國(guó)有建筑集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于大型國(guó)有建筑集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)現(xiàn)代集團(tuán)公司的組織模式分兩種，一種是事業(yè)部、分公司制，一種是母子公司制。事業(yè)部制與母子公司制都是對(duì)傳統(tǒng)的集權(quán)管理的取代，目的不是趕時(shí)髦，而是為了更快的市場(chǎng)響應(yīng)。不同的企業(yè)、不同的發(fā)展階段采用的模式是不同的，如國(guó)內(nèi)許多傳統(tǒng)行業(yè)的集團(tuán)管理模式可能是事業(yè)部與母子公司制兼而有之，特別是建筑集團(tuán)，由于國(guó)家資質(zhì)管理的原來(lái)，集團(tuán)公司作為一級(jí)法人，它的資質(zhì)保證是施工業(yè)

2025-04-14 13:59

組織機(jī)構(gòu)及職能分配-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成品倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)車(chē)間原材料倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)部采購(gòu)業(yè)務(wù)部質(zhì)檢工程部管理者代表廠(chǎng)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政部總經(jīng)理職能部門(mén)體系要求總經(jīng)理

2025-08-23 13:05

組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)設(shè)置說(shuō)明最新-資料下載頁(yè)

【摘要】......組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)設(shè)置說(shuō)明組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部采購(gòu)員保管員售后服務(wù)質(zhì)量管理部養(yǎng)護(hù)員驗(yàn)收員質(zhì)管員企業(yè)負(fù)

2025-04-12 08:11

出租汽車(chē)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)構(gòu)設(shè)置方案范本沈陽(yáng)市出租汽車(chē)市場(chǎng)管理辦公室編制出租汽車(chē)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為使XX市出租汽車(chē)企業(yè)各項(xiàng)籌建工作順利開(kāi)展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市客運(yùn)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（交發(fā)【2012】51號(hào)）文件精神，建立一個(gè)職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合XX市出租汽車(chē)行業(yè)，特制定

2025-08-05 21:02

出租汽車(chē)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案-資料下載頁(yè)

【摘要】出租汽車(chē)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為使出租汽車(chē)公司各項(xiàng)籌建工作順利開(kāi)展，建立一個(gè)職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，特制定本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。一、指導(dǎo)思想適應(yīng)總公司國(guó)有企業(yè)制度和出租汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹(shù)立出租汽車(chē)行業(yè)新標(biāo)桿”為目標(biāo)，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、

2025-04-22 22:55

云錦集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】云錦集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、高管人員分工一、本次機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工的指導(dǎo)思想、原則、目的1.指導(dǎo)思想提高集團(tuán)公司整體運(yùn)營(yíng)效率，完善大地集團(tuán)的組織體系，降低組織成本。2.原則按事業(yè)部制、矩陣式結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)化分工及目標(biāo)管理的模式設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，人、財(cái)、物由集團(tuán)統(tǒng)一管理，集團(tuán)設(shè)七個(gè)職能部門(mén)，各子公司只設(shè)置技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)，原則上不設(shè)職能部門(mén)。3.目的理順集團(tuán)

2025-04-12 05:27

大藥房企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能框圖-閱讀頁(yè)

大藥房企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能框圖(文件)

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