【正文】 同時(shí)，省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)改革發(fā)展的重要力量，肩負(fù)著落實(shí)中央和省委決策部署的重要使命；要求各級(jí)黨委和組織部門要以強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感，努力把換屆工作做實(shí)做細(xì)做具體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實(shí)者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、落實(shí)惠民政策、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神和省委、州委要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃，周密組織，依法依規(guī)、科學(xué)有序開展換屆工作。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。本人在基層工作了 18 年，2022年 9月本 人通過(guò)公開競(jìng)聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到 2022 年 7 月，連續(xù) 4 年被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達(dá)并組織完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。堅(jiān)持消費(fèi)引領(lǐng)，就必須堅(jiān)持消費(fèi)者優(yōu)先。 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是消委會(huì)永遠(yuǎn)的責(zé)任，高舉 3 武新建：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、廣大消費(fèi)者們，湛江市“3下面，即將為您帶來(lái)我們消費(fèi)者的歌。 A:維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益是全社會(huì)共同的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細(xì)的換屆工作預(yù)案，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對(duì)、早處置，排除地方宗族勢(shì)力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員（干事）要充分發(fā)揮參謀助手作用，做好具體工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進(jìn)行。二 是選出一個(gè)好班子。這個(gè)主題就是科學(xué)發(fā)展。對(duì)人事安排以外的工作 重視不夠。這里我重申下市委的立場(chǎng)，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不是要不要搞的問(wèn)題，而是必須搞、任務(wù)必須完成的問(wèn)題，這是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營(yíng)能力的一次好機(jī)會(huì)。一是思想認(rèn)識(shí)不深。從剛才的匯報(bào)和平時(shí)掌握的情況看，總體感覺(jué)，今年以來(lái)，各地各部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措 推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實(shí)、行動(dòng)快、效果好的良好開局。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫Γ钌鲜氐米∏遑?，政治上耐得住寂寞。那時(shí)候，總覺(jué)得時(shí)間還很長(zhǎng)，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。廉潔自律，勤政為民是對(duì)黨員干部的起碼要求。喊破嗓子不如甩開膀子?，F(xiàn)代社會(huì)多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來(lái)，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定。 總之，我會(huì)以這次崗位調(diào)整為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè) 多做貢獻(xiàn)。 堅(jiān)持廉政要求。 二、如果我能競(jìng)聘成功，我將努力當(dāng)好科長(zhǎng)： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。三是我對(duì)兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國(guó)家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個(gè)流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來(lái)，我區(qū)的打 擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項(xiàng)目。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì)，站到這里來(lái)競(jìng)聘家庭發(fā)展科科長(zhǎng)的職位，我想這是對(duì)我過(guò)去工作的的肯定，也是對(duì)我未來(lái)工作的期望，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。 (1)工程開工后項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)審查施工設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)額，按照規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。因?yàn)榭偘鼏挝粚?duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任， A 公司可以根據(jù)分包合同追究 B 公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由 B 公司承擔(dān) 80 萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)在高壓線附近這樣的特殊環(huán)境進(jìn)行龍門架安裝、拆除制定詳細(xì)的安裝方 案，確保施工安全。 2． （ 1）施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)影響項(xiàng) 目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程管理。 案例二 1． 考慮土質(zhì)條件，污水開槽放坡坡度采用 1： 1，層間留 臺(tái)，留臺(tái)寬度不小于 。 （ 1）總承包單位是 A 公司，所以應(yīng)主要由 A 承擔(dān)施工任務(wù)，在事后不得隨意向外分包。 ？ 參考答案 一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 三、案例題 案例一 /施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案審批存在問(wèn)題。 5． 為保證施工方利益， 對(duì)業(yè)主拖欠工程款 和拒付工程款 的行為， 如何妥善處理和解決？ 案例五 【 背景資料 】 某施工 公司 中標(biāo)承建某 中 水管線工程，輸水管采用 DN1000 鋼管，埋深在地表下 4～ 6m,管線沿途土質(zhì)為粘質(zhì)粉土 、粘土及細(xì)砂 ， 無(wú)地下水位 。在施工過(guò)程中，由于 B 公司操作人員違章作業(yè)， 造成土方坍塌 ，死傷 1 人， 造成 工程停工整頓 1 個(gè)月 ， A 公司為此支付了 80 萬(wàn)元補(bǔ)償款 及處罰金 。 （ 2）項(xiàng)目部編制了安全專項(xiàng)施工方案，分別為施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)， 工作豎井 施工方案。 【 問(wèn)題 】 1．分析背景，確定 污水管道施工方法及方案編制要求 。 【 問(wèn)題 】 1． 該項(xiàng)目在技術(shù)管理上存在哪些問(wèn)題，說(shuō)出正確做法 。埋深 3～ 5m。以下關(guān)于限界說(shuō)法正確的是 （ ）。每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 A． 綠化用水 B． 道路清掃 用水 C． 車輛沖洗 用水 D． 觀賞性景觀用水 15. 用于 給 水排水管道的化學(xué)管材管的連接一般有承插式、電熔、熱熔、焊接和其他機(jī)械連接等形式，（ ）連接宜在環(huán)境溫度較高時(shí)進(jìn)行。 A． 導(dǎo)管將提升的高度 B． 護(hù)筒將提升的高度 C． 提升護(hù)筒引起的混凝土面的降低 D． A+B+C 8. 混凝土配合比設(shè)計(jì)分為初步配合比設(shè)計(jì)、試驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)、基準(zhǔn)配合比設(shè)計(jì)和施工配合比設(shè)計(jì)四個(gè)階段，以下選項(xiàng)中（ ）是基準(zhǔn)配合比設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1. 城市道路主要分為剛性路面和柔性路面兩大類，以各種瀝青類路面為代表的柔性路面的破壞取決于（ ）。 A． 支架 B． 端頭木模 C．鋼筋 D．棒扎 5. 基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)依據(jù)基坑側(cè)壁的（ ）選用重要性系數(shù)進(jìn)行計(jì)算。 A． 全斷面法 B． 單側(cè)壁導(dǎo)坑法 C． 中隔壁法 D．正臺(tái)階法 12. 裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土水池預(yù)制構(gòu)件安裝后，現(xiàn)澆壁板縫混凝土施工是水池防滲漏的關(guān)鍵工序之一，必須控制施工質(zhì)量，以下各操作要點(diǎn)錯(cuò)誤的是（ ）。 A． 管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將補(bǔ)償器的臨時(shí)固定裝置的緊固件松開 B． 管道和固定支架固定連接后安裝補(bǔ)償器 C． 在靠近補(bǔ)償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個(gè)固定支座 D． 采用直埋補(bǔ)償器時(shí)，活動(dòng)端應(yīng)可靠錨固，固定端能自由變形 19. 熱力管道功能性試驗(yàn)中，重點(diǎn)檢查支架、補(bǔ)償器、設(shè)備和管路附件的工作狀況是 （ ）過(guò)程中的工作內(nèi)容。 A. 振沖擠密 B. 加筋 C. 換墊 D. 排水固結(jié) E. 碾壓 4. 城市橋梁 鋼筋混凝土施工中， 混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查的項(xiàng)目有（ ）等。隨橋梁敷設(shè)時(shí)宜采取安全防護(hù)措施，以下選項(xiàng)中屬于燃?xì)夤艿离S橋梁敷設(shè)的安全防護(hù)措施的是（ ）等。 （ 4）為趕進(jìn)度、簡(jiǎn)化手 續(xù)，項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。 開工 前，項(xiàng)目經(jīng)理 部 編制了施工方案和成本計(jì)劃，并制定了施工成本控制措施： （ 1）材料成本控制重點(diǎn)是 采用招投標(biāo)辦法確定廠家， 控制主材價(jià)格。 工作豎井 采用 10t 龍門吊 提土、運(yùn)料 。 清單中 河道圍堰技 措 項(xiàng)目， A 公司 按照暫估清單量投標(biāo) 報(bào)價(jià) 300 萬(wàn)元。 【 問(wèn)題 】 1．本工程是什么方式的計(jì)價(jià)合同？它有什么特點(diǎn)？ 如何做好 投標(biāo)階段 的 報(bào)價(jià) 工作 ？ 2． A 公司就措施項(xiàng)目向業(yè)主索賠是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。 (4)回填鋼管下液角時(shí)，其壓實(shí)度大于 90%。 （ 2）違反了規(guī)范關(guān)于預(yù)應(yīng)力張拉設(shè) 備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查和校驗(yàn)的規(guī)定。 ，而對(duì)于填土處理費(fèi)用的索賠時(shí)合理的。 選擇合適的抽水設(shè)備 ， 另配以地面排水系統(tǒng)。為此必須制訂有毒有害氣體的探測(cè)、防護(hù)和應(yīng)急措施；必須制訂 龍門架附近 防止高壓電 力 線電場(chǎng)傷害人身及機(jī)械設(shè)備的措施 ；制定松散地層隧道施工防坍塌技術(shù)措施 及 應(yīng)急預(yù)案 。 2．應(yīng)該 索賠 。溝槽底砂墊層壓實(shí)度應(yīng)大于 95%，回填前，鋼管內(nèi)的施加豎向支撐間距應(yīng)為 3m。 (3)對(duì)于鋼管焊接這樣特殊的施工工藝應(yīng)按照質(zhì)量管理要求中的特殊過(guò)程進(jìn)行管理和控制，對(duì)施工單位資質(zhì)、人員、操作技能等進(jìn)行嚴(yán)格審查，施工過(guò)程中對(duì)分包單位施工的材料、操作水平以及實(shí)體工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保焊接質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求。 而過(guò)去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。 ” 競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢(mèng)想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 65 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。 具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。 一、明確理想信念 黑格爾說(shuō)： “ 沒(méi)有理想，一切行動(dòng)都沒(méi)有價(jià)值。政府管家并不是嘴上說(shuō)說(shuō)，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛民。 對(duì)內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在勇于批評(píng)和反求諸己，作為財(cái)政工作人員不應(yīng)該怕得罪人，搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進(jìn)？正是從這個(gè)意義上，敢于擔(dān)當(dāng)，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。我是 XX，今天演講的題目是《不忘初心，方得始終》。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。但是，人生之路不一定都是順境與成功，也有逆境和失敗。 2 月份，市委下發(fā)了黨的建設(shè)目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法，先后召開了紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)及政法會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行了再細(xì)化、再布置。三是推進(jìn)有序。部分單位抓黨建工作的思路不明 晰，著力點(diǎn)找得不夠準(zhǔn)，對(duì)新常態(tài)下黨建工作的重點(diǎn)措施不具體、方法不夠新、任務(wù)不夠細(xì)。如換屆工作存在簡(jiǎn)單化的傾向，少數(shù)干部存在著按慣例、走程序、簡(jiǎn)單操作等問(wèn)題，對(duì)中央和上級(jí)黨委關(guān)于這次換屆的主要精神，只是簡(jiǎn)單地提出要求，缺少具體落實(shí)的舉措。就當(dāng)前而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作是所有工作重中之重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要親自主持，要廣泛征求各方面意見，真正使報(bào)告形成的過(guò)程成為最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 65 一個(gè)統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、明晰思路、凝聚人心的過(guò)程。前期，市委已向每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出由市委常委、列席常委任組長(zhǎng)的換屆指導(dǎo)組，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作指導(dǎo)，根據(jù)宣城市要求， 市委決定，這次不再提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記暫不安排工作職務(wù)，直接轉(zhuǎn)任各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆指導(dǎo)組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好換屆工作，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆圓滿結(jié)束后，再安排工作職務(wù)（這里需要強(qiáng)調(diào)的是：所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作成效直接關(guān)系到下一步職務(wù)安排）。要 將會(huì)務(wù)組織、材料分發(fā)、氛圍營(yíng)造、后勤保障等方面工作做精做細(xì)，確保各項(xiàng)工作有序不亂。此后，每年的