【摘要】第七章薪酬管理第七章薪酬管理?第一節(jié)薪酬管理概述一、薪酬的含義與功能（一）薪酬的含義薪酬（pensation）是指雇員在其工作崗位上為雇傭者付出勞動(dòng)或勞務(wù)并使實(shí)現(xiàn)了一定的價(jià)值后所獲得的各種貨幣收入和各種福利酬勞之和。一般而言，員工的薪酬由三部分組成：基本薪酬：指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備
2025-10-10 05:16
【摘要】薪酬管理1課程主要內(nèi)容2?第一章薪酬管理概述?第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?第三章職位薪酬體系?第四章技能/能力薪酬體系?第五章薪酬水平及其外部競爭性?第六章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第七章獎(jiǎng)金管理?第八章員工福利管理?
2025-01-17 06:02
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。注：包括物質(zhì)激勵(lì)，如薪金，各種補(bǔ)助、津貼、福利；各種其他非物質(zhì)形式的激勵(lì)，如精神獎(jiǎng)勵(lì)，晉升機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，外出旅游等等形式。薪酬目的?適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的
2025-01-10 03:36
【摘要】廣州千帆企業(yè)管理有限公司Ifyoufly,Doyourwings!薪酬管理（二級(jí)）CompensationmanagementWeleWeletothetrainingcoversofhumanresourcesmanagementcertificate!Ifyoufly，Doyourwings!
2025-01-10 23:01
【摘要】2022/2/6主講：盧丹1企業(yè)薪酬福利管理?主講：盧丹?碩士?企業(yè)培訓(xùn)師?人力資源管理師?國際注冊(cè)高級(jí)人力資源師?QQ：2228446674MOB：131890340032022/2/62本章記憶鏈薪酬調(diào)查：
2025-01-09 06:39
【摘要】禹志座右銘：敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩！1專家:主辦機(jī)構(gòu)：2020年..禹志座右銘：敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩！2全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員；國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）會(huì)員；北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授；北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師，高級(jí)合伙人；利潤中心型
2025-08-14 16:25
【摘要】員工福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本章的學(xué)習(xí)，要求在準(zhǔn)確理解員工福利概念的基礎(chǔ)上，明確員工福利的構(gòu)成，掌握員工福利的設(shè)計(jì)與管理方法，了解員工福利管理方式的創(chuàng)新等方面的理論知識(shí)和實(shí)踐運(yùn)用。員工福利管理本章要點(diǎn)員工福利概述1員工福利的構(gòu)成2員工福利的設(shè)計(jì)與管理3組織福利管理方式的創(chuàng)新
2025-01-10 12:48
【摘要】績效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧管理箴言：一.績效考核的根本目的建立一種反饋機(jī)制，幫助組織增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)。二.績效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)，是推進(jìn)員工行為改變最有效的工具之一。，可能在公司文化中產(chǎn)生巨大的影響。，才能真正發(fā)揮作用。三
2025-01-10 03:10
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理（下）第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-10 13:53
【摘要】南京藍(lán)鯨咨詢竭誠為新老客戶服務(wù)熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值南通伊諾威經(jīng)濟(jì)咨詢公司南通市經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)站南京藍(lán)鯨咨詢有限公司南京藍(lán)鯨咨詢竭誠為新老客戶服務(wù)南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2021年的7組關(guān)鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組
2025-10-08 00:00
【摘要】助理人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)薪酬管理目錄第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)第二單元薪酬管理制度的制定程序第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第一單元崗位評(píng)價(jià)的基本步驟第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法
2025-01-10 23:00
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理（上）薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心，它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理，就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用，否則，就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
【摘要】薪酬的設(shè)計(jì)與管理（一）員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度，而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于：?1、工作的挑戰(zhàn)性；?2、工作的趣味性；?3、工作的有意義和成就感；?4、公平合理的薪酬體系；?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是，沒有金錢，還會(huì)有多少人愿意繼續(xù)工作？員工眼里的
2025-01-10 02:50
【摘要】****有限公司薪酬管理方案（討論稿）2022年11月核心議題1.薪酬體系設(shè)計(jì)原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計(jì)原則內(nèi)部公平?置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)?個(gè)人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)?調(diào)整職務(wù)級(jí)別
2025-05-25 18:09
【摘要】長松咨詢4006-818-360薪酬管理制度與薪酬管理設(shè)計(jì)長松咨詢?yōu)槟治鲂匠旯芾黹L松咨詢4006-818-360什么是薪酬?薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償，是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬?圖書:薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類，經(jīng)濟(jì)
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