領(lǐng)導(dǎo)與溝通課程奧迪汽車廠家課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 有些關(guān)系可能是平等的，有些關(guān)系可能是上下級關(guān)系， 但每個(gè)人所掌握的信息和權(quán)利都是不同的。 ? 上司也是平凡人。 ? 老板是個(gè)重業(yè)績的人，雖然他對前任的領(lǐng)導(dǎo)方式不滿意，但對他的業(yè)績能力還是滿意的。也許正是這些原因，先迪的前總監(jiān)被調(diào)整到了其他崗位。同時(shí)他們擁有令人信服其見解 必要說服技能 ? 溝通讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠更多地了解內(nèi)、外部客戶的需求，更多地提升自己在組織中的影響力。直到三個(gè)月前他調(diào)到了集團(tuán)下屬的先迪奧迪展廳擔(dān)任銷售總監(jiān)的工作。 領(lǐng)導(dǎo)與溝通課程 ? 原先的銷售總監(jiān)雖然調(diào)離了奧迪展廳，但他和銷售隊(duì)伍的關(guān)系仍然很好。 ? 組織政治是人們?yōu)榱死媾c權(quán)力進(jìn)行競爭的必然結(jié)果。你的內(nèi)部顧客對你滿意不滿意會(huì)通過各種方式傳達(dá)給你的外部顧客。 。不要希望其他人、其他部門都成為你所從事的領(lǐng)域的專家，更不要因此而輕視他們。老板也表示了諒解，不過他也暗示王君這次工作調(diào)整對他是個(gè)機(jī)會(huì)，希望能夠看到他將奧迪展廳的業(yè)績提到一個(gè)新高度。王君一上任就開始制訂各項(xiàng)更嚴(yán)格的管理制度，因此他已經(jīng)可以感覺到一些來自團(tuán)隊(duì)的抵觸情緒。 ? 使用有趣的溝通手段，單一的形式使人厭倦。如果你需要支持，那就告訴提供支持者他們因此獲得的利益是什么。目前展廳中的銷售人員都在這里工作了近兩年的時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績都還不錯(cuò)，但管理層總是希望王君對他們加強(qiáng)管理，希望他們的工作節(jié)奏看上去更緊湊些。老板對王君大發(fā)了一次脾氣，盡管事后事情得到了彌補(bǔ)。 ? 讓上司了解能對你期望什么，問他如何才能使他更有績效 領(lǐng)導(dǎo)與溝通課程 不同管理風(fēng)格的上司分類矩陣 領(lǐng)導(dǎo)與溝通課程 不同管理風(fēng)格上司的特點(diǎn) ? 創(chuàng)新型 ： 有全局性眼光 、 動(dòng)作快
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1