【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材工程項目風險與保險管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材編委會12一.為什么要研究風險和進行風險管理1.風險的存在⑴人類發(fā)展的歷史說明風險存在。⑵經(jīng)濟社會活動實踐說明風險存在。⑶現(xiàn)在講風險并不是過去不存在風險,風險是一直存在的。2.
2026-01-11 22:53
【摘要】2023/1/311工程項目風險與安全管理甘明鑫北京科技大學經(jīng)濟管理學院教材:雍俊海.《Java程序設(shè)計》.北京:清華大學出版社,2023.工程項目風險與安全管理第三章風險評估與風險控制22023/1/31工程項目風險與安全管理第一章風險與安全的基本概念第
2026-01-05 22:32
【摘要】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)工
2026-01-05 01:19
2026-01-05 01:17
【摘要】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2026-01-05 01:06
【摘要】?案例1?案例2設(shè)某項目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進行敏感性分析(基準收益率ic=8%)。案例(一)表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-12-31 03:04
【摘要】第九章項目風險管理風險和風險管理風險識別風險應(yīng)對計劃風險和風險管理風險——在一定的條件下、一定期限內(nèi),某一事件的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的變動程度。項目風險——是一種不確定的事件或條件,一旦發(fā)生,
2025-12-31 02:22
【摘要】任務(wù)一軟件開發(fā)項目管理項目管理的基本概念進度管理質(zhì)量管理成本管理項目評價其他管理項目管理的基本概念設(shè)定目標為了實現(xiàn)既定目標所采取的一系列有效計劃的活動項目(Proje
2026-01-01 04:01
【摘要】第五講項目風險管理規(guī)劃?本講目標:?熟悉風險管理規(guī)劃的目標;?了解風險管理規(guī)劃的依據(jù)、工具和技術(shù)及成果;?理解風險管理計劃的內(nèi)容;?掌握用5W1H方法(原因、對象、地點、時間、人員、方法)考慮風險管理規(guī)劃。1凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——《禮記·中庸》21、風險管理規(guī)劃概述
2026-01-01 05:46
【摘要】金融風險管理課程概述、金融全球化50年金融理論的飛速發(fā)展⑴資產(chǎn)證
2026-01-03 17:01
【摘要】1第一章風險與風險管理1、從廣義上講風險是指()A、損失的不確定性B、盈利的不確定性C、既包括損失的不確定性,也包括盈利的不確定性D、損失的可能性2、風險由()三個要素所構(gòu)成A、風險因素、風險事故、損失B、風險單位、風險事故、損失C、風險因素、
2025-07-20 08:56
【摘要】2023年9月企業(yè)目標、風險與風險管理1主要內(nèi)容?企業(yè)全面風險管理的必要性?企業(yè)面臨的主要風險類型?企業(yè)目標、風險與
2025-03-05 17:11
【摘要】第九章風險管理第一節(jié)風險和風險管理 一、風險與風險分類。風險是指經(jīng)濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個概率值。盡管風險是有可能導致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,風險及其特征卻十分復雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟學及其他學科領(lǐng)域,關(guān)于風險的認定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風險分為環(huán)境風險、過程風險、決策信
2025-06-21 17:44
【摘要】淺談營造風險與風險管理摘要凡事都有風險。不同的行業(yè),不同的人、事、物,隨時隨地均潛藏著或大或小的風險與危機,惟對於「風險」一詞之涵義,卻常因引用者立場之不同,致其解釋或看法經(jīng)常南轅北轍,莫衷一是。有鑑於本省重大工程災(zāi)變頻傳,益發(fā)凸顯加強營造風險認知和落實風險管理政策(制度)對土木工程之重要性;因此,筆者擬針對營造風險與風險管理等兩方面之主題
2025-04-09 02:46
【摘要】1國企改制工作的風險管理與控制一、內(nèi)部決策與方案審批二、清產(chǎn)核資與產(chǎn)權(quán)界定三、資產(chǎn)評估與財務(wù)審計四、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與交易管理五、依法保護債權(quán)人利益六、依法維護職工合法權(quán)益七、管理層收購與股權(quán)激勵2(一)改制方式●重組●聯(lián)合●兼并●
2025-08-09 18:49