【正文】 讓你的心靈小憩在孤獨(dú)小丹之中，享受一回孤獨(dú)，品味一次孤獨(dú)。孤獨(dú)，有時(shí)候更像一杯水，沒有雜質(zhì)、沒有污染，是一種清靜幽雅的美。那樣自己會演的好一些，過得好一些。你知道，這舞臺越來越大，那讓自己也強(qiáng)大起來，與舞臺齊平。我們還要準(zhǔn)備下一場戲，下一場人生。無論我們怎樣？誰把誰傷了，誰把誰忘了，在他眼里不過是曇花一現(xiàn)?！卑蠢碚f，這話并不好聽，卻意外地得到了八九成網(wǎng)友的支持。互相關(guān)愛、互相妥協(xié)才是維持美滿婚姻的上上策。用懲罰對方的方法來懲罰自在瑣瑣碎碎的家庭生活中，夫妻之間不要遇事都想爭個(gè)理兒，爭個(gè)我是你非，我對你錯(cuò)、你長我短、你高我低。他們能互相讀懂對方的每一個(gè)眼神，能明白對方每句話的含義。留在記憶深處，留在你悲傷的眼睛里，那些扭緊的手掌，灰塵堆積，歌聲已遠(yuǎn)，井水已枯干，還有什么留下來，還有什么是記憶?；夭蝗サ慕K將成為記憶，成為記憶的終將在時(shí)光里死去。我看見那些秋天的樹葉，冬天的雪花，那些哭泣的耳朵以及濕漉漉的眼睛，還有誰能夠記起我，在時(shí)光的深處，沒有任何的借口，不能得到任何的寬恕。我獨(dú)飲這所有的守望，看見悲傷悄悄降臨，是的，在記憶的深處，我其實(shí)早已經(jīng)死去，就像緩緩綻放的花蕾，一生積累著哀傷。戀上那年溪水叮咚舞紅妝，一竹梅笛、一曲小調(diào)倚夢而響，清荷宛在水中央，沉醉了月色朦朧，落英候著姍姍來遲的日光。相信自己，永遠(yuǎn)比相信命運(yùn)重要，堅(jiān)守承諾，永遠(yuǎn)比序言妄想和風(fēng)云變幻來的誠懇。當(dāng)愛已逝，給自己一片晴天。江北古城，江南雨巷，躑躅，彷徨，搖曳出一樹迷惘和希望。影影綽綽，對面轉(zhuǎn)出身影，跳跳蕩蕩，悠哉游哉，身形虛浮，婀娜多姿，驚鴻一瞥，錯(cuò)出一段只有開頭沒有結(jié)尾的故事。幢幢樓房隱匿在虛無飄渺之中，遠(yuǎn)處層層疊疊的山巒一下子幻化為無形。與常見之美面對，便享有一份與故知重逢的欣慰；與罕見之美面對，則仿佛與初識知音邂逅，有一種相見恨晚的驚喜。真正的欣賞，是一種濾盡了一切利欲渣滓的透明情懷。名山大川小橋流水，可悅?cè)四浚幌s吟蟲唱風(fēng)聲雨聲，可動人心；濤走云飛潮涌星移，可觸人思；珍器古玩詩文書畫，可怡人情。屈子凝望汨羅江，是失意的時(shí)候；李白凝望月光，是思鄉(xiāng)的時(shí)候；朱自清凝望荷塘，是孤獨(dú)的時(shí)候；李商隱凝望樂游原，是黃昏的時(shí)候；弗洛伊德凝望墻壁，是寂寞的時(shí)候。馬克思說過：如果你想得到藝術(shù)享受，就必須先成為有藝術(shù)修養(yǎng)的人。目前，各商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍無論數(shù)量還是質(zhì)量都不能滿足實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。各商業(yè)銀行在衡量各經(jīng)營單位對股東價(jià)值的貢獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率指標(biāo)。盡管中國銀監(jiān)會對新資本協(xié)議的實(shí)施制定了“兩步走”和“雙軌制”的策略，但內(nèi)部評級法作為新資本協(xié)議著力推薦的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，正在成為全球銀行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理的主流技術(shù)模式。各制度制定部門要定期自我評估，從而使規(guī)章制度的建立?修改和廢止工作始終處于良性循環(huán)的狀態(tài)。 　　及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度?方法?措施的梳理歸納，盡快填補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)的空白。二要堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合的原則。資本金的管理，即估算發(fā)展目標(biāo)?預(yù)測經(jīng)濟(jì)資本與監(jiān)管資本的缺口，規(guī)劃資本的最佳結(jié)構(gòu)并提出籌資方案，確定資本金在經(jīng)濟(jì)區(qū)域?業(yè)務(wù)主線及不同行業(yè)之間的配置，對銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的長期投入進(jìn)行規(guī)劃等。 　　 　　三?建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的具體措施 　　 　　(一)樹立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，全力營造風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍 　　風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的靈魂，通過營造風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍，及時(shí)準(zhǔn)確把科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)理念傳導(dǎo)給每一位員工，使之牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，形成風(fēng)險(xiǎn)防范的慣性思維，是做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要保證。 　　 　　(四)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制上，以資本精細(xì)化管理取代資本粗放管理 　　多年來，盡管商業(yè)銀行反復(fù)強(qiáng)調(diào)以效益為中心，但在實(shí)際工作中，普遍不能很好解決擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模與提高效益的關(guān)系，不能很好解決短期效益與長期效益的關(guān)系，最終導(dǎo)致以浪費(fèi)資本這種最稀缺的資源為代價(jià)來換取業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)長。 　(二)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容上，以全面風(fēng)險(xiǎn)管理取代單一的風(fēng)險(xiǎn)管理 　　國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐表明，盡管商業(yè)銀行的所有業(yè)務(wù)都包含一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，但商業(yè)銀行內(nèi)部不同部門或不同業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，有的相互疊加放大，有的相互抵消減少。 　　 　　(三)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)工具難以適應(yīng)新形勢的要求 　　在金融市場開放步伐和金融工具創(chuàng)新步伐不斷加快的背景下，新的風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，表現(xiàn)形式也越來越隱蔽。在風(fēng)險(xiǎn)控制中，主要以單點(diǎn)控制?間斷控制為主，往往拘泥于對單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不系統(tǒng)?滯后?被動和片面的控制，不能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的連續(xù)性和系統(tǒng)化，不能在業(yè)務(wù)流程中嵌入風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的源頭和過程控制。風(fēng)險(xiǎn)管理部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé)關(guān)系界定不清，且以信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為主要職能，其它分散的風(fēng)險(xiǎn)管理職能或交叉重疊或權(quán)責(zé)不清，存在管理盲區(qū)。如何運(yùn)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)工具來科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡，既是一個(gè)全新的要求，也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而國際銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)早已從“我們只做好貸款”?“貸款應(yīng)該評級”演變到“對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)”，通過量化風(fēng)險(xiǎn)測算為單筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)入和風(fēng)險(xiǎn)成本判斷提供支持。 　　 　　(五)風(fēng)險(xiǎn)管理組織上，以垂直管理取代層級管理 　　從目前國內(nèi)銀行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況看，如果金融機(jī)構(gòu)同時(shí)身兼風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控者的雙重職責(zé)，往往樂于追求業(yè)務(wù)量和利潤的增長，而忽視由此可能帶來的更大的風(fēng)險(xiǎn)。 　　 　　(二)制定明晰的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序開展 　　風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略是風(fēng)險(xiǎn)管理的行為指南。一要堅(jiān)持分層管理原則。 　進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)管理的平行作業(yè)。三要建立風(fēng)險(xiǎn)限額管理制度。它由銀行專門的風(fēng)險(xiǎn)評估部門和人員，運(yùn)用一定的評級方法，對借款人或交易對手按時(shí)?足額履行相關(guān)合同的能力和意愿進(jìn)行綜合評價(jià)，并用簡單的評級符號表示信用風(fēng)險(xiǎn)的相對大小。我們知道，銀行的風(fēng)險(xiǎn)來自于不同的部門?機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)造成的非預(yù)期損失只能通過銀行的資本來消化。根據(jù)RAROC指標(biāo)的這一性質(zhì)，各級管理者可以通過RAROC這一核心考核指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理。但有人凝望了一輩子，也弄不清楚生活的模樣。年少的凝望是好奇，充滿了憧憬；年輕的凝望是柔情，充滿了蜜意；中年的凝望是平靜，充滿了理性；老年的凝望是感嘆，充滿了回憶。但生活的改變，僅有凝望是不夠的，凝望只是一塊跳板，是思想的鋪墊；凝望者不是沒有淚，也不是沒到傷心處，因?yàn)槿松肋~不應(yīng)有悔，醍醐灌頂不應(yīng)用淚，在凝望之中與理想和成功牽手，共點(diǎn)江山迷津，把過去、現(xiàn)在、未來凝望生活，生活也在凝望你。因了欣賞，人發(fā)現(xiàn)了美，讀懂了美，而美也感染了人，啟迪了人。透過欣賞之物，可見欣賞者氣度、品位及意趣。有人賞物易，賞人難；有人賞遠(yuǎn)離自己生活之人易，賞身邊人難；有人樂于自我欣賞而不屑于欣賞別人；還有人將欣賞異化為取悅和諂媚，異化為赤裸裸的吹捧和露骨的逢迎……種種病態(tài)的欣賞皆因心靈的水質(zhì)失去了固有的潔凈明澈而產(chǎn)生。秋末晨曦，我放浪形骸地在大霧中前行。詩意地生活于每一天，晨星初起，已是精神百倍，抖落一身睡意，健步如飛，愉快地做著各種瑣屑之事；夕陽西下，披著一身疲憊，心卻如鳥兒，迎著萬道霞光，徜徉在歸巢的路途中。當(dāng)一份愛散了，興許還會有別人在等待你，何不拋開以往所有，試著重新接受一段新感情。幸福不是必然的，盡管我們與成功背對背擁抱，也不過是執(zhí)掌在手中的影子罷了。千山暮雪天涯遠(yuǎn)，萬古流長的亙古情懷，學(xué)智者接納紅塵紛擾，卻置身事外，博得一份淡然。其實(shí)更像是水消失于水當(dāng)中，一個(gè)人消失得無影無蹤，消失在信仰的背面。留在記憶的深處，連同那些消隕的樹葉，連同樹葉之中鋪平的灰燼和傷心。河流彎曲在遠(yuǎn)方，那不是我的家鄉(xiāng)，留在記憶深處，那不是我幻想的玫瑰，不是玫瑰的血更不是玫瑰血中深深的傷心。是的，星星落下來，月亮燒焦了，滿眼都是末世的景象！是停止的時(shí)候了，在記憶的深處，在記憶深深的烙痕里，我看見風(fēng)中堆滿了往事的瓶