現(xiàn)場干部必備的成本觀念與管理技巧upda-免費(fèi)閱讀
【正文】 財務(wù)費(fèi)用：企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費(fèi)用。除以上 ﹐ 無任何其他費(fèi)用發(fā)生。問 ﹕ 這個工廠每個月應(yīng)銷售多少個產(chǎn)品才不會虧損 ?例二 ﹕ 續(xù)上例 ﹐ 本月該工廠生產(chǎn)了 10000個產(chǎn)品 ﹐ 銷售了 9500個產(chǎn)品 ﹐ 余下存于工廠倉庫中 ﹐ 請問 ﹕ 該工廠本月的利潤是多少 ?倉庫中的產(chǎn)品價值為多少 ?例三 ﹕ 續(xù)上例 ﹐ 該工廠每月最大產(chǎn)能為 15000個 ﹐ 第二個月接到三票訂單 ﹐ 都為 5000個 ﹐ 其中 A訂單價格為 11元 ﹔ B訂單價格為 ﹔ C訂單價格為 6元。包括：利息支出 (減利息收入 )、匯兌損失(減匯兌收益 )以及的金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等 回首頁看 一看 … 成本的定義1成本的取得需要花錢 支出回首頁1成本：為取得收入而發(fā)生的支出1狹義：製造成本 — 生產(chǎn)成本1廣義：成本及費(fèi)用1目的是為了賺錢 收入成本的分類n直接成本與間接成本n可控制成本n固定 成本 、 變動成本回首頁直接成本 某項(xiàng)成本可直接歸屬於某 個產(chǎn)品之下，稱為直接成本間接成本 不可直接歸屬於某個產(chǎn)品 的成本，稱為間接成本可控制成本 ：若某成本項(xiàng)目可經(jīng)由該部門 、階層、人員以管理行動 加以改變的話，此成本項(xiàng) 目稱為可控制成本 。包括：工資、福利、折舊攤銷、工會經(jīng)費(fèi)、交際應(yīng)酬、各項(xiàng)稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓
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