戰(zhàn)略管理第13章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 ⒉只有那些非常重要的領(lǐng)域需要有權(quán)變計(jì)劃。 2．戰(zhàn)略評(píng)價(jià)活動(dòng)必須 做到經(jīng)濟(jì) ，應(yīng)當(dāng) 有意義 ，即 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)直接相關(guān) ，并能向管理者 提供可控制影響的任務(wù)有用的信息。第 13章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制 ? 當(dāng)企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，制定和實(shí)施得再好的戰(zhàn)略也會(huì)過(guò)時(shí)，因此對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行 系統(tǒng)化的檢查、評(píng)價(jià)和控制 就成為戰(zhàn)略管理的一項(xiàng) 重要工作 。 例：①企業(yè)收購(gòu)另一企業(yè)開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)時(shí)，需頻繁獲信息。 戰(zhàn)略家不能夠也沒(méi)有必要對(duì)所有領(lǐng)域的所有可能發(fā)生的事件都預(yù)先做出計(jì)劃 。 . 應(yīng)將制定權(quán)變計(jì)劃作為戰(zhàn)略評(píng)價(jià)過(guò)程 的一個(gè)組成部分 二．權(quán)變計(jì)劃（應(yīng)變計(jì)劃） ⒈特定關(guān)鍵事件沒(méi)有按預(yù)期發(fā)生的情況下可采取的變通戰(zhàn)略。 是否與企業(yè)內(nèi)部情況相一致？ 是否與外部環(huán)境相一致？ 是否可充分利用資源？ 風(fēng)險(xiǎn)程度是否可接受？ 實(shí)施時(shí)間表是否恰當(dāng)？ 是否可行？ 戰(zhàn) 略 1．戰(zhàn)略評(píng)價(jià)活動(dòng)應(yīng)當(dāng) 連續(xù)進(jìn)行 ，而不只是在特定時(shí)期的期末或在發(fā)生了問(wèn)題時(shí)才進(jìn)行。 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制 ： 評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施以達(dá)到預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)。 ②對(duì)研發(fā)部門(mén)， 要求每日、周提供新的評(píng)價(jià)信息不合適。 三．一些為企業(yè)廣為采用的權(quán)變計(jì)劃
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