企業(yè)組織機構(gòu)改革與信用部設(shè)立培訓(xùn)講義-免費閱讀
【正文】 ? 人力資源、管理流程比較復(fù)雜，成本較高 董事會 執(zhí)行委員會風險負責人 證券交易 公司融資 公司整體風險委員會風險負責人 市場風險、信用風險、經(jīng)營風險、法律風險、清算風險 風險委員會模式 基金管理 個人客戶 優(yōu)點： ? 能夠把風險管理提升到公司戰(zhàn)略的高度 ? 容易取得公司各個部門協(xié)調(diào)一致的意見 ? 高度的專業(yè)性保證風險管理能夠發(fā)揮積極有效的作用 缺點： ? 容易形成官僚作風 ? 流程非常復(fù)雜，成本很高 ? 難以監(jiān)督 職能和作用 ? 企業(yè)設(shè)立信用管理部門的目標是使企業(yè)在買方市場條件下贏得競爭 ,至少幫助企業(yè)了解和達到同行的平均管理和盈利水平 ,具體而言 ,在于規(guī)避因使用賒銷方式給企業(yè)帶來的風險 ， 以及造成企業(yè)其它經(jīng)濟損失的可能性 。 目前 ， 國內(nèi)存在應(yīng)收賬款管理服務(wù) ， 主要來取由律師以法律形式對欠款客戶進行威脅的催賬方法 。 根據(jù)發(fā)達的征信國家的信用管理體系的運轉(zhuǎn)的實踐 ， 采用后三種方法派生出來的任何一種討債方法都是絕對違法的 ， 政府執(zhí)法機關(guān)必須予以堅決的制止 。 在
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1