供應(yīng)鏈系列講座成本降低和成本規(guī)避-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 /服務(wù)的所有權(quán)總成本 (TCO)的概念 。 當(dāng)增加產(chǎn)量 /產(chǎn)能而沒(méi)有增加資源的開(kāi)支 ,一般而言 , 成本規(guī)避節(jié)省的費(fèi)用 ,都用在了處理日益增加的數(shù)量 /產(chǎn)出 。 4．改善內(nèi)部供應(yīng)鏈管理流程，簡(jiǎn)化物料和供應(yīng)商管理流程，加快新物料和新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，為 20xx年成本控制打下了基礎(chǔ)； 5．由于 20xx年年底和 20xx年年初國(guó)際石油價(jià)格上漲，導(dǎo)致塑膠卡和包裝材料供應(yīng)商原材料價(jià)格上漲，供應(yīng)商多次提出要求上漲價(jià)格，采購(gòu)部通過(guò)艱苦和強(qiáng)硬的談判，抵制住了供應(yīng)商的要求。 OCS公司 20xx年進(jìn)入中國(guó)，建立了 SIM卡生產(chǎn)制造基地（下稱公司名為 OCS中國(guó)），并發(fā)展為 OCS公司主要的 SIM生產(chǎn)基地。一直以來(lái)，塑膠卡生產(chǎn)廠的原材料本地供應(yīng)商只有一家，其在原材料供應(yīng)價(jià)格談判中處于強(qiáng)勢(shì)地位，限制了塑膠卡成本的進(jìn)一步降低； 2．將常用 MRO物料的采購(gòu)集中于一家代理供應(yīng)商，簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，在降低了采購(gòu)成本的同時(shí)也降低了管理和運(yùn)作成本； 3．在所有的塑膠卡供應(yīng)商中實(shí)施了新的價(jià)值控制管理流程。 程序的改進(jìn) ,產(chǎn)生實(shí)際的可衡量的成本或資產(chǎn)的減少 。 ? 供應(yīng)管理在成本降低分配決定中的作用 。G)和PSEG能源集團(tuán) . 它大約有 10,500名雇員 ,年銷(xiāo)售額達(dá)110億美元 . PSEG目前正在于與 Exelon進(jìn)行合并 ,合并后的公司預(yù)計(jì)雇員人數(shù)超過(guò) 2800
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