【正文】 即保證了當事人的合法權(quán)益，又促進了依法行政監(jiān)督制度的落實。根據(jù)各地公安機關(guān)承擔執(zhí)法任務(wù)和權(quán)限不同的實際情況，法制辦在廣泛征求基層執(zhí)法部門的意見和建議后，本著指導基層、規(guī)范執(zhí)法、嚴格考評、責權(quán)統(tǒng)一的原則，進一步補充修改了《刑事、行政案件裝訂順序》、《刑事、行政案件審核工作規(guī)定》，為了及時掌握全市公安 機關(guān)執(zhí)法現(xiàn)狀和執(zhí)法監(jiān)督工作的重點，降低執(zhí)法成本，真正把專項檢查、隨機抽查、定期檢查與執(zhí)法考核有機結(jié)合起來，建立起以日常監(jiān)督為主，多渠道、全方位的執(zhí)法質(zhì)量考評體系。 （二）用足用好勞動教養(yǎng)手段，為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。上半年我辦又利用“電視電話傳播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”對民警進行綜合法律知識舉辦了三期培訓班。端正了執(zhí)法思想，規(guī)范了執(zhí)法行為、促進了執(zhí)法公正。市局法制辦被評為 xx 市第二十一屆勞動模范集體。 本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造 工程是我公司的經(jīng)常性工作， 來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設(shè)施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)。 ，但仍存在浪費現(xiàn)象。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在 事業(yè)上群策群力 ,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。 在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。 稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價 7 萬余元。一年來，計生工作未發(fā)生計劃外生育、多胎生育、未婚先育等現(xiàn)象。通過這些活動，豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，增強了廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)向上的團隊意識，增強了凝聚力和向心力。 在全面開展第三次人事制度綜合改革工作的同時，不斷加大精神文明建設(shè)力度，在職工中深入開展 “ 三德 ” 教育，學習 “ 三個代表 ” 的重要思想，結(jié)合單位實際開展愛崗敬業(yè)活動，營造了一個積極、奮進的氛圍，為單位經(jīng)濟的發(fā)展提供精神動力和思想保證。對于這些問題，在第二階段的學習實踐活動中，我們將認真吸取經(jīng)驗教訓，積極采取有效措施，爭取把學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入。尤其是領(lǐng)導責任落實，充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭學習討論，校長親自抓學習實踐活動，親自作動員報告，帶頭討論發(fā)言、帶頭聽取意見、帶頭遵守學習紀律、帶頭邊學邊改。 二、主要經(jīng)驗： 學習調(diào)研階段，我校按照 理清思路，凝聚科學發(fā)展共識 的要求，始終抓住主要環(huán)節(jié)做工作，突出實踐特色，抓好理論武裝，范文最新推薦 22 通過創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式深化學習調(diào)研，通過座談會、面對面 的交流談心等形式努力把學習調(diào)研引向深入，引向解決實際問題。此外還緊密結(jié)合學校教育工作實際，組織全體黨員學習師德師風和職業(yè)道德建設(shè) 方面的有關(guān)規(guī)定及教育法律法規(guī)等內(nèi)容。為使全體黨員教師對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動有更加深入的了解，領(lǐng)導小組在板橋小學校園內(nèi)開辟了 科學發(fā)展觀學習 、宣傳專欄，將此次學習實踐活動的實施方案、學習實踐活動工作動態(tài)和學習調(diào)研階段的工作計劃和日程安排、黨員的學習材料、學習心得等相關(guān)內(nèi)容及時公示。 范文最新推薦 19 由于全體黨員干部的無私奉獻、忘我工作，辦公室的工作得到了省的充分肯定，在全省辦公室工作會議上作經(jīng)驗介紹 ，并榮獲 XX年度全系統(tǒng)信息工作先進單位、全系統(tǒng) XX 年度宣傳工作先進單位的光榮稱號，由辦公室上報的廣告參選作品榮獲一等獎，我支部被授予XX 年度先進支部榮譽稱號， *同志被評為 XX 年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者，*同志被評為 XX 年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。我支部對 *同志進行了有針對性的培養(yǎng)教育，緊密抓好其思想工作，經(jīng)過一段時間的引導，該同志在思想和工作上都有了顯著的進步，并向支部遞交了入黨申請書。我支部把健全組織生活制度，抓好發(fā)展新黨員工作視為組織建設(shè)的關(guān)鍵。在每次黨組中心組學習后，我支部都及時傳達會議精神，并結(jié)合本部門工作實際，將黨組提出的要求貫徹落實好，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，以黨員的先 鋒模范帶頭作用帶動其他干部職工進一步深化改革、開拓創(chuàng)新、與時俱進，較好地完成了各項工作任務(wù)，確保隊伍政治堅定、紀律嚴明，精神面貌煥然一新。 附： 鎮(zhèn) 養(yǎng)豬場 規(guī)劃設(shè)計平面圖范文最新推薦 15 度黨支部工作總結(jié) [度黨支部工作總結(jié) ] XX 年度黨支部工作總結(jié) XX 年，我支部認真努力踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀 ,貫徹落實十六屆五中全會精神，認真貫徹黨委工作部署，進一步加強黨的思想、組織和作風建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足辦公室本職，放眼全 局工作，勤政實干，團結(jié)協(xié)作，以先鋒模范帶頭作用凝聚力量，努力做到辦文辦事快捷穩(wěn)妥，信息傳遞及時準確，宣傳有聲有色，調(diào)查研究提供依據(jù)，內(nèi)部協(xié)調(diào)規(guī)范順暢，為確保全局政令暢通、工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)，度黨支部工作總結(jié)。 190 頭 3300 元 = 后備豬： 剛引進的后備母豬約 4 月齡，需要繼續(xù)飼養(yǎng) 3個月才能配種，這中間消耗后備母豬飼料 240千克，成本為： 240=598 元，加上期間的藥費 42元，運輸和人工 200元，共 840元， 20 頭 840元 = 肥育豬 飼料 成本 ：每頭豬耗料 260公斤， 飼料 平均以 元 /千克計算。負責值班期間防火、防盜等安全工作。 Ｄ、保育豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng) 取及盤點工作。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。 ② 生產(chǎn)線主管 負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；負責執(zhí) 行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施；負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；負責豬病防治及免疫注射工作；負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；負責落實和完成場長下達的各項任務(wù)；直接管轄組長，通過組長管理員工。 糞污處理區(qū)建焚燒爐， 病死的牛及廢棄物采取 化制、 焚燒 、 掩埋處理。 2 供水設(shè)施設(shè)備一套。 1 污水池長 8 米、寬 8米，深 2 米，計 128 立方米。 配機動消毒機 2臺 、配背負式消毒機一部 。門口 各配消毒盆一個，計 4 個；配置保育床 40 套 ，配飼料車 1輛、仔豬轉(zhuǎn)運車 1 輛 。 安裝吊扇 10 臺 ，配飼料車 1輛 。 （三） 建設(shè)目標 所有設(shè)施建設(shè)根據(jù)現(xiàn)有條件，以環(huán)保、高效、易于管理為原則。 定期對養(yǎng)殖場進行消毒和疾病防疫藥品投入。 飼料調(diào)配應(yīng)有技術(shù)員根據(jù)實際情況配制和投量。 養(yǎng)殖場物品實行個人負責制，注意保管保養(yǎng)。 仔豬保育階段。 五、生產(chǎn) 工藝 、管理措施及建設(shè)目標 （一） 豬場生產(chǎn)流程 種豬全部從有《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》的上一級種豬場引進， 以“周”為生產(chǎn)節(jié)律，全過程分為四個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 建設(shè)個人概況： 法人代表： ，男， 歲，本人敢于創(chuàng)新，謀于發(fā)展，具有強烈的發(fā)展意識，市場意識和人才意識。 本 場設(shè)計規(guī)模和生產(chǎn)能力得到了專家和技術(shù)人員的指導和肯定，具有極大的可行性，同時也得到 當?shù)?政府及金融部門的大力支持，可有效利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，引導農(nóng)民致富奔小康，符合 當?shù)?實際情況，項目切實可行。 生產(chǎn)區(qū) 在場區(qū)中部， 外 來 人員和車輛不 得 直接進入生產(chǎn)區(qū)，保證最安全，最安靜。母豬按預(yù)產(chǎn)期進分娩舍產(chǎn)仔， 在分娩舍內(nèi) 4周（臨產(chǎn)一周，哺乳三周），仔豬平均 21 天斷奶。 養(yǎng)殖場管理制度 為保障養(yǎng)殖順利進行，安全生產(chǎn)，特建立如下管理制度，希望全體養(yǎng)殖人員遵守執(zhí)行。 飼料進倉應(yīng)由采購人員與倉庫管理員當面交接，并填寫入庫單，倉管員還必須清點進倉飼料數(shù)量及質(zhì)量。 發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時，養(yǎng)殖用具食料槽、飲水槽專用并進行消毒，做好有效的隔離。 藥品出庫應(yīng)開《藥品領(lǐng)用記錄》詳細填寫品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員、何處使用，需在技術(shù)員指導下使用，并做好記錄。 生產(chǎn)技術(shù)指標表 單位：％、頭 項 目 指 標 項 目 指 標 配種分娩率 85 哺乳期成活率 95 胎均活產(chǎn)仔數(shù) 10 保育期成活率 97 胎均斷奶活仔數(shù) 育成期成活率 99 全期成活率 91 生產(chǎn)計劃一覽表 單位： 頭 基礎(chǔ)母豬數(shù) 188 周 月 年 滿負荷配種母豬數(shù) 10 42 499 滿負荷分娩胎數(shù) 8 35 416 滿負荷活產(chǎn)仔數(shù) 80 347 4160 滿負荷斷奶仔豬數(shù) 76 329 3952 滿負荷保育成活數(shù) 74 318 3848 滿負荷上市肉豬數(shù) 73 316 3796 7 （二）建筑建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 公豬舍 （包括采精室、配種室） 長 、 寬 ， 計 140平方米， 雙排飼養(yǎng) ， 每圈一頭， 磚混結(jié)構(gòu) 。門口各配消毒盆一個，計 4 個；配置產(chǎn)床 48 套 、飼料車 2 輛、仔豬轉(zhuǎn)運車1 輛 。隔離舍雙排飼養(yǎng)，中部為飼喂道，磚混結(jié)構(gòu)。購置飼料加工機組一套，粉碎機一部，磅秤一臺，運料車一輛。上部敞篷結(jié)構(gòu)防雨水，下部磚混結(jié)構(gòu)防滲處理。 2 其它配套設(shè)施設(shè)備。 ２、責任分工 以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作 。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。 12 Ｃ、生長育成舍組長 負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程