hg330788電子商務中的財務與會計-免費閱讀
【正文】 第五章 人力資源管理 ——人員配備 學習目標 ? 人員招聘 ? 人員配置 ? 人員績效評估 ? 人員培訓 第五章結構框圖 人 員 配 備 人力資源管理概述 人員配備概述 人員招聘與配備 人員績效評估 人 員培 訓 人力資源的內(nèi)涵 人力資源管理的內(nèi)容 人力資源管理與勞動人事管理的區(qū)別 人員配備的概念 人員配備的內(nèi)容 人力資源計劃 工作分析 人員招聘 績效評估的作用 人員培訓作用 人員培訓過程 人員培訓的方法 培訓工作的評價 人力資源管理概述 （ 1） ? 人力資源的內(nèi)涵 : 人所具有的運用和推動生產(chǎn)資料進行生產(chǎn)活動的能力。包括：體能和智能 ? 人力資源的基本特點 : 能動性、再生性、高增殖性 人力資源管理概述 （ 2） ? 人力資源管理的內(nèi)容 : 職能：計劃、獲取與配置、員工發(fā)展、員工維持與權益保障 具體內(nèi)容： （計劃）工作分析；人力資源規(guī)劃；（獲取與配置）招聘；選拔；（員工發(fā)展）職業(yè)指導；培訓發(fā)展；職業(yè)生涯計劃；績效評估；（員工維持）報酬、福利、健康與安全、勞動關系與權益。 現(xiàn)代人力資源管理與 傳統(tǒng)勞動人事管理的區(qū)別 觀 念 現(xiàn)代：員工是具有主觀能動作用的資源
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