客戶集團(tuán)有限公司組織管理體系優(yōu)化方案-樣本-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?將原物供處的職能分為采購(gòu)部和倉(cāng)儲(chǔ)部，對(duì)客戶的物資進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理。 客戶集團(tuán) 客戶股份公司 集團(tuán)定位 作為投資管理主體 客戶股份公司定位 作為經(jīng)營(yíng)管理主體 集團(tuán)組織優(yōu)化方向 精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)， 加強(qiáng)投資管理職能 股份公司組織優(yōu)化方向 提高組織運(yùn)作效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理計(jì)劃協(xié)調(diào)職能 共同 發(fā)展 定位不清，職能重疊 第 7頁(yè) 客戶集團(tuán)有限公司組織管理體系優(yōu)化方案 目前客戶集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu) 董事會(huì) 董事會(huì)秘書(shū) 監(jiān)事會(huì) 經(jīng)理層 職能部門 控股子公司 全資子公司 參股企業(yè) 黨委工作部 工會(huì) 紀(jì)委 監(jiān)察審計(jì)部 財(cái)務(wù)部 辦公室 AA 總工程師辦公室 合并成一個(gè)黨委工作部 合并為投資財(cái)務(wù)部 總師辦質(zhì)量管理職能劃到股份公司質(zhì)量管理部，工藝管理職能調(diào)整到股份公司工藝管理部門 第 8頁(yè) 客戶集團(tuán)有限公司組織管理體系優(yōu)化方案 客戶集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 董事會(huì) 總經(jīng)理 控股子公司 黨委工作部 (含工會(huì)、紀(jì)委) 財(cái)務(wù)投資部 辦公室 參股子公司 全資子公司 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 管理收購(gòu)時(shí)的剝離資產(chǎn)，如澡堂、醫(yī)院、糼兒園等 第 9頁(yè) 客戶集團(tuán)有限公司組織管理體系優(yōu)化方案 第 10頁(yè) 客戶集團(tuán)有限公司組織管理體系優(yōu)化方案 第 11頁(yè) 客戶集團(tuán)有限公司組織管理體系優(yōu)化方案 目前股份公司組織結(jié)構(gòu) 股東大會(huì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1