品管基礎(chǔ)教程ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 Kg 之內(nèi) ? 例 4: % 的 Jack 產(chǎn)品的插拔力在 177。全公司品管 (CWQC)由董事會，至全公司員工，都必須在各自的任務(wù)分擔(dān)下，主動積極參與，品質(zhì)是每一員工的責(zé)任。 裘 蘭 Joseph Juran ? 品管的目的在於預(yù)防不良的發(fā)生。停止末端大量的檢驗(yàn)行為，而應(yīng)力求改善，由根本做起。品管的核心在預(yù)防，而非補(bǔ)救。工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是零缺點(diǎn)，不是差不多。 Cp 兩值之指數(shù) Cpk 的計(jì)算 T Cpk ＝（ 1－ Κ） ＝ （ 1－ ︱ Ca︱ ) Cp 6 σ ｜ Χ－ｕ｜ Κ＝ ＝ ︱ Ca︱ ；當(dāng) Ca ＝ 0 時(shí) Cpk＝ Cp Τ/ 2 單邊規(guī)格時(shí)， Cpk 即以 Cp 值計(jì) 等級判定 等級 Cpk 值 處置原則 A+ ≦ Cpk 考慮處理的簡單化 或成本降低的方法 A ≦ Cpk ＜ 維持現(xiàn)狀 B ≦ Cpk ＜ 改進(jìn)為 A 級 C ≦ Cpk ＜ 需全數(shù)選別， 並 管理、 改善工程 D Cpk ＜ 進(jìn)行品質(zhì)改善， 探究原因，需要 採取緊急對策， 並且重新 檢討規(guī)格 演練與討論 o 案例一 熱壓組抗 spec. : 400 +/ 50 歐姆 , 7月份平均為 X +/ = 397+/10歐姆 , 8月份平均為 X +/ = 398+/12歐姆 求 7amp。他曾說要靠檢驗(yàn)來消除品質(zhì)問題，無異將牙膏擠回袋中。 費(fèi) 根 堡 Armand Feigenbaum ? 全面品質(zhì)管制 TQM。品 管 大 師 的 話 戴 明 Edwards Deming ? 品質(zhì)是製造出來的。品質(zhì)改進(jìn)涉及長期性的問題，而品質(zhì)應(yīng)是公司整體策略的核心。 ( Do It Right The First Time )。 等級判定 等級 Ca 值 處置原則 A |Ca| ≦ % 維持現(xiàn)狀 B % ＜ |Ca|≦ %
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