志健時(shí)代廣場營銷模式的探討-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 協(xié)調(diào)好輔營區(qū)的業(yè)態(tài)組合規(guī)劃，綜合考評(píng)業(yè)態(tài)長期競爭力。大商家租賃的部分盡可能 只租不售。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 長期返租銷售 ——10年后的 “ 定時(shí)炸彈 ” 許多發(fā)展商將商場分割成成千上萬個(gè)鋪位，帶 10年以上的長期租約銷售， 10年之后意味著承租的大商家將與成千的業(yè)主來洽談租金，這無疑是不現(xiàn)實(shí)的； 首先，產(chǎn)權(quán)分分離后大商家不可能有這樣多的精力與這么多的業(yè)主分頭洽談租金； 其次，大商家支付的租金相當(dāng)之低，很難與業(yè)主的期望值相符。 ? 位于核心商圈， 70年產(chǎn)權(quán)、具備多種唯一性。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 本項(xiàng)目商業(yè)建設(shè)規(guī)劃特色 ? 在橢圓行的商業(yè)內(nèi)院中設(shè)計(jì)圓形的近 800平方米下沉式廣場 ， 兩邊各有扶梯及景觀電梯上下 ， 使內(nèi)院形成了豐富的立體商業(yè)廣場空間 ， 從而達(dá)到吸引人流的目的 。而各個(gè)龍頭店的具體位置與面積可以以上安排規(guī)劃，在具體找上中需靈活掌握與控制。隨著長期返租銷售的問題日益暴露，市場對(duì)此已漸不認(rèn)同。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 人流導(dǎo)向：萬達(dá)廣場一樓輔營區(qū)如何引入沃爾瑪人流？ 將沃爾瑪人流引入輔營區(qū)，關(guān)鍵在于控制沃爾瑪超市的出入口 —如果沃爾瑪出入口不能與輔營區(qū)有機(jī)聯(lián)系，就等于白白引進(jìn)沃爾瑪。 二、三層主力商家只租部分，暫時(shí)按此租賃水平計(jì)算。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 “大連萬達(dá) .沃爾瑪流血事件”的啟示（ 1） ? 大連萬達(dá) .沃爾瑪聯(lián)姻的核心價(jià)值 大連萬達(dá)通過將二層及以上物業(yè)以優(yōu)惠的價(jià)錢租給沃爾瑪，再憑借沃爾瑪帶旺一樓商鋪，從而通過一樓銷售獲得高開發(fā)價(jià)值。盡管這一銷售模式在深圳、在珠三角、在各地正大行其道，但其根本上是一些套現(xiàn)圈錢的開發(fā)商所為，更要引起注意的是：由此產(chǎn)生免首期、變向漲價(jià)向銀行套錢的促銷手段，其負(fù)作用非同一般。 娛樂、餐飲（ 11914㎡ ） 書城、
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