會計方式的物流成本核算-免費閱讀
【正文】 ? 物流責任中心分類：物流成本中心、物流利潤中心和物流投資中心 ： ； :； ： （ 1）物流成本中心 ? 物流成本中心也稱物流費用中心，是指對物流費用進行歸集、分配，對物流成本能加以控制、考核的責任單位，亦即對物流成本具有可控性的責任單位。所以，適用范圍廣，增強了預算對生產(chǎn)經(jīng)營變動情況的適應性； ? 彈性預算的編制是以成本可劃分為變動費用與固定費用為前提的。 （ 3）相關因素變動對利潤的影響 單價變動從正方向影響利潤，單位變動成本變動從反方向影響利潤；固定成本變動從反方向改變利潤；營業(yè)量的變動從正方向影響利潤。 則：單位變動成本 =+=150（ 元） 保本點運輸周轉量 =202100/﹛ 200（ 13%） 150﹜ = （千噸公里） 保本點運輸營業(yè)收入 =（ 萬元） 安全邊際量 ==（千噸公里） 安全邊際額 == （ 萬元） 安全邊際率 =分析：該公司得安全邊際率為 %，經(jīng)營安全程度處于危險程度，應尋找有效途徑，改善經(jīng)營，提高安全邊際率，降低經(jīng)營風險。（評價檢驗標準見 P365） ： ； :； ： 習題互動 ? 運輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析，確定單位變動成本 160元 /千噸公里，固定成本總額為 34萬元，該公司的營業(yè)稅率為 3%。 ? 盈虧平衡分析是比較特殊的本量利分析，它以利潤為零、物流系統(tǒng)不盈不虧為前提條件。 ： ； :； ： （二）固定成本 ? 固定成本是指成本總額保持穩(wěn)定，與業(yè)務量的變化無關的成本。 ? 具體做法： （以制造企業(yè)為例，流通企業(yè)參照）略見 P360 ? 優(yōu)點：略見 P360 ： ； :； ： 制造企業(yè)的物流成本包括的內(nèi)容 及下設二級科目為： （ 1）銷售人員的工資及福利費 計入 營業(yè)費用 （一級科目） — 銷售物流費用（二級科目）； （ 2）生產(chǎn)要素的采購費用（包括運輸費、保險費） 計入 材料采購 （一級科目） — 供應物流費用（二級科目）； （ 3）企業(yè)內(nèi)部倉庫保管費 計入 管理費用 （一級科目） — 供應物流成本（二級科目）； （ 4）采購人員的工資、差旅費、辦公費等 計入 管理費用 （一級科目） — 供應物流成本（二級科目）； （ 5）生產(chǎn)過程中的搬運費等 計入 制造費用 （一級科目） — 生產(chǎn)物流成本 （二級科目）； （ 6）有關設備、倉庫的折舊費，按期不同屬性，分別歸入供應、生產(chǎn)、銷售和廢棄物物流費用（二級科目）； （ 7）物流信息費按照歸屬，在攤銷時計入相應的物流成本二級科目； （ 8）存貨資金占用貸款利息 計入 財務費用 （一級科目） — 相應的物流成本（二級科目）； （ 9）回收廢棄物發(fā)生的物流費，計入相應的物流支出（二級科目）。： ； :； ： 會計方式的物流成本核算 ? 會計方式的物流成本核算，是要通過憑證、帳戶、報表的完整體系，對物流耗費予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄的計算方法。 ： ； :； ： （二）統(tǒng)計方法的物流成本核算 ? 是指在不影響當前財務會計核算體系的基礎上，通過對有關物流業(yè)務的原始憑證和單據(jù)進行再次的歸類整理，對現(xiàn)行成本核算資料進行分析，從中抽出物流成本的部分，然后再按物流管理的要求對上述費用按不同的物流成本核算對象進行重新歸類、分配、匯總，整理成物流管理所需的成本信息。如固定資產(chǎn)折舊費、管理部門的辦公費 ? 需要特別強調(diào)的是：固定成本是指其發(fā)生總額是固定的，而單位成本卻是變動的。 ： ； :； ： 盈利條件下的本量利分析 ? 盈利條件下的本量利分析主要考慮在特定利潤要求情況下應達到的業(yè)務量，以及在一定業(yè)務量情況下企業(yè)或物流系統(tǒng)的利潤以及安全邊際。預計計劃年度 1月份貨物周轉量為 12021千噸公里，單位運價為 200元 /千噸公里。 ： ； :； ： ? 保利點的計算只需考慮加入目標利潤即可。 ： ； :； ： （ 1）物流成本核算中可按不同服務項目分別進行固定成本和變動成本的核算，就分別項目進行本量利分析； （ 2）若多項服務中，有一項所提供的邊際貢獻占絕大比例，則按其進行本量利分析； （ 3）若前兩條件不存在，則只能計算保本點和保利點的營業(yè)收入，公式見 P367。所以，可以分清成本增加的正常與非正常因素，有利于成本分析與控制。 ： ； :； ： （ 2）物流利潤中心 ? 物流利潤中心是指既負責物流收入、又負責物流支出，并負責管理，使用一定數(shù)量資產(chǎn)的物流責任單位，亦即對物流收入、成本的發(fā)生都能加以控制的責任單位。 ： ； :； ： 1. 物流責任會計的基本內(nèi)容 ? 事前編制責任預算或責任成本預算 ? 事中進行日?？刂坪秃怂? ? 事后進行業(yè)績考核 ： ； :； ： 2. 物流責任中心 ? 物流責任中心的概念：是指由一個主管人員負責，承擔規(guī)定責任并具有相應權利的內(nèi)部物流單位。 ? Y=a+bX ? Y:預算額 , a: 固定費用總額 , b: 單位變動成本 , X: 計劃業(yè)務量 ： ； :； ： （三）彈性預算特點 ? 彈性預算可根據(jù)各種不同的業(yè)務水平進行編制，也可隨時按實際業(yè)
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