【摘要】《市場調(diào)查與預(yù)測》第三章市場調(diào)查設(shè)計2學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握測量的主要尺度、量表技術(shù);?掌握問卷設(shè)計的基本方法、注意事項;?掌握抽樣設(shè)計、抽樣方法。3本章結(jié)構(gòu):?測量與量表?問卷設(shè)計?抽樣設(shè)計4測量與量表?態(tài)度和態(tài)度測量?在營銷研究中,更多的
2025-10-10 01:53
【摘要】第三章市場營銷管理第一節(jié)市場營銷概述第二節(jié)市場調(diào)查與預(yù)測第三節(jié)市場營銷機(jī)會分析第四節(jié)目標(biāo)市場營銷策略第五節(jié)市場營銷策略通過本章學(xué)習(xí),要了解現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的含義及其演變過程,熟悉市場營銷組合的構(gòu)成及相互關(guān)系,全面掌握現(xiàn)代企業(yè)從事市場營銷策略的理論和技巧,并能結(jié)合企業(yè)實際正確地選擇各種
2026-01-09 21:13
【摘要】導(dǎo)入案例:茅臺十年增長神話落幕?2023年注定是貴州茅臺的分水嶺。高端白酒銷售量價齊跌,中低端白酒銷售又不給力,導(dǎo)致貴州茅臺今年上半年凈利增速創(chuàng)下歷史最低水平。貴州茅臺“十年神話”終“落幕”。為應(yīng)對高端酒市寒冬,貴州茅臺實施了一系列轉(zhuǎn)型策略,但目前看來,轉(zhuǎn)型效果似乎不如預(yù)期。白酒專家鐵犁認(rèn)為,貴州茅臺此前的關(guān)系營銷的路子走不通了,應(yīng)該盡快往市場營銷轉(zhuǎn)型,但
2025-03-10 12:18
【摘要】市場營銷學(xué)第三章企業(yè)營銷管理周宣伶本章內(nèi)容介紹?市場營銷管理的定義?企業(yè)營銷管理過程第一步:分析市場機(jī)會第二步:選擇目標(biāo)市場第三步:確定市場營銷策略第四步:市場營銷活動管理
2026-01-02 09:08
【摘要】第三章 市場營銷環(huán)境1本章主要內(nèi)容-第一節(jié)市場營銷環(huán)境概述-第二節(jié)宏觀環(huán)境2本章學(xué)習(xí)目的與要求ü把握市場營銷環(huán)境的概念和分類ü明確環(huán)境與市場營銷的關(guān)系ü弄清市場營銷環(huán)境的基本內(nèi)容及分析方法,以便利用機(jī)會,減少威脅,揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢。3雙匯
2025-01-27 03:19
【摘要】第二篇戰(zhàn)略分析,,,,內(nèi)容提要企業(yè)的環(huán)境分析環(huán)境分析方法企業(yè)的資源——能力理論分析企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),,目錄,,?,第三章企業(yè)的環(huán)境分析,本章要點企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成及特征宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭對手分...
2025-11-10 06:57
【摘要】2022/2/61第三章管理道德與社會責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2026-01-01 22:35
【摘要】第三章營銷環(huán)境與營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1of48了解市場營銷環(huán)境的涵義及特征;熟悉市場營銷微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對企業(yè)營銷活動的影響特點;掌握營銷環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點。玩具熊“小米沙”Misha案例第一節(jié)營銷環(huán)境的含義及特征2of48
2025-03-10 11:48
【摘要】第三章組織環(huán)境與社會責(zé)任學(xué)習(xí)目的與要求?掌握組織環(huán)境的概念和構(gòu)成?掌握組織環(huán)境的適應(yīng)與控制?了解什么是社會責(zé)任與管理倫理?明確組織的社會責(zé)任及其限度管理者:萬能還是象征的?管理萬能論:好的管理者能變草為金,化腐朽為神奇。?管理象征論:管理者對組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無
2026-01-02 13:46
【摘要】第三章市場營銷戰(zhàn)略——沒有戰(zhàn)略的組織就像沒有舵的船,只會在原地打轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略概念戰(zhàn)略原則基本問題戰(zhàn)略定義?企業(yè)為實
2025-03-10 11:47
【摘要】計劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時,哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2026-01-13 01:10
【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2026-01-09 09:09
【摘要】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運輸問題?轉(zhuǎn)運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質(zhì)一、運輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產(chǎn)活動
2025-11-29 01:35
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2025-10-06 12:24
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務(wù),實現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2026-01-09 11:24