【正文】 但他們似乎忘了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠的是高品質(zhì)、低成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有些將持之以恒、堅(jiān)信（日文均以 S開頭）等加以提出，成為 7S， 8S。人的本性是 喜新厭舊 ，長(zhǎng)期不變的 東西 會(huì)使人逐漸失去新鮮感，流于形式（僅僅應(yīng)付而已）。生產(chǎn)管理系統(tǒng)包含諸如定單管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、制程管理、生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度控制等子系統(tǒng)，而 5S活動(dòng)是一項(xiàng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，革除馬虎之心，提升人的品質(zhì)的基礎(chǔ)工程，它并不專門去改變這些子系統(tǒng)。 5S活動(dòng)不是員工自發(fā)性的一項(xiàng)活動(dòng)?？刹僮餍圆粔颉：推渌芾眢w系的兼容性不夠。 1. 利用漫畫方式訂成管理手冊(cè)； 2. 制成圖表； 3. 制成標(biāo)語(yǔ) 、 看板 、 卡片 。 因?yàn)?， 如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣 ， 且能遵守規(guī)定的事項(xiàng) ， 那么身為主管一定非常輕松 ， 工作命令性能貫徹 ， 現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律亦能劃一 ， 而各項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)必會(huì)得以落實(shí) 。 – 賦予對(duì) 5S的動(dòng)機(jī) 。 ? 定點(diǎn)相片：標(biāo)準(zhǔn)難以用文字表達(dá)者 ， 在同一地點(diǎn) 、 同一角度對(duì)著現(xiàn)場(chǎng) 、 作業(yè)照相 ， 以其作為限度樣本和管理的依據(jù) 。 ?“ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動(dòng)作 ， “ 清潔 ” 是結(jié)果 ， 即在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理 、 整頓 、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔 。 ? 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻得保持美觀狀態(tài) 。 ○ 調(diào)查發(fā)生部位 、 發(fā)生量 ， 影響程度 。 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 配線 、 配管上部的擦拭 167。 167。 經(jīng)過前面的整理 、 整頓 ， 雖然要的東西馬上就能取得 ， 但是被取出的東西是否能正常使用呢 ？ 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。 20 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 21 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)） ?放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí) 。 ? 不超過所規(guī)定的范圍 。 14 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 整頓重點(diǎn) ? 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； ? 要站在新人 、 其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看 ，使得什么東西該在什么地方更為明確； ? 對(duì)于放置處與被放置物 ， 都要想辦法使其能立即取出使用； ? 另外 ， 使用后要能恢復(fù)到原位 ， 沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道 。 ? 正常的工作椅 、 板蹬 。 ?工作場(chǎng)所 ， 全盤點(diǎn)檢 。遵守政府安全法規(guī) 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng) 消除“尋找”現(xiàn)象 清 掃 ( Seiso ) 體 污 有效地利用空間 因這 5個(gè)字詞的日文羅馬拼音都是以 “ S” 開頭 ， 故簡(jiǎn)稱 “ 5S” 。減少浪費(fèi)和不必要的作業(yè) 提高生產(chǎn)品質(zhì)水準(zhǔn) 提升作業(yè)品質(zhì) 清 潔 ( Seiketsu ) 異 常 ? 保留需要的東西 。 10 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 要什么？ ? 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置。 ? 更改后的部門指示牌 12 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 基準(zhǔn)表 使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn) 一年沒用過的物品 廢棄、放入暫存?zhèn)} 也許要用的物品 放在職場(chǎng)附近 三個(gè)月用一次的物品 放在工程附近 一星期用一次的物品 放在使用地 三天用一次的物品 放在不要移動(dòng)就可以取到的地方 說明：此基準(zhǔn)為包含整理和整頓在內(nèi)的基準(zhǔn)例，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)整理的內(nèi)容，制訂反應(yīng)企業(yè)制度的基準(zhǔn) 13 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 整頓（ Seiton） ? 需要的東西加以定位放置 ， 并且保持在需要時(shí)立即取出的狀態(tài) 。 ? 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置 。 ? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ? 純粹人行道：約 80㎝ 以上 。 ? 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 。 ?必要時(shí)公共區(qū)域可采用輪值的方式 。 地板破損的地方 167。 工作臺(tái) 、 桌子底部的清掃； 167。 ○ 加工削油的流淌 ， 會(huì)造成馬達(dá)過熱 、 燒壞 。 ○ 收集式在無法杜絕污染發(fā)生時(shí)應(yīng)于污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集 。 經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間烙上的污點(diǎn) ， 需要花費(fèi)一定時(shí)間來改正 。 例如馬達(dá)或油壓泵 ， 由于異常發(fā)熱 ， 依事前標(biāo)箋顏色的變化而進(jìn)行預(yù)防保養(yǎng) ， 可防止馬達(dá)或油壓泵燒壞 。 37 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 –依 5S競(jìng)賽辦法 ， 對(duì)在 5S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲 。 40 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 素養(yǎng)（ Shitsuke） ? 日文原文 [身美 ]， 現(xiàn)譯成 [素養(yǎng) 、 修身 ]。 –每年可選某一月份為“ 5S加強(qiáng)月”。 – 語(yǔ)言禮儀 45 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） – 早會(huì) 1. 促進(jìn)公司全體員工對(duì)工作的理解； 2. 相互交談可以增進(jìn)公司內(nèi)部的溝通交流； 3. 使每個(gè)人朝氣蓬勃地開始一天的工作 。 164。無法一言概之。如最高領(lǐng)導(dǎo)是否有決心，推行人員是否有經(jīng)驗(yàn)等等 ? 問： 5S活動(dòng)在公司處于什么狀況時(shí)開展最適合？ ? 答：一般說來，不要在大家被訂單壓得喘不過氣來的生產(chǎn)旺季及無動(dòng)搖軍心的事情發(fā)生（如：重大人事變更）的時(shí)期均可。此外，應(yīng)該注意的一點(diǎn)是：考核是多層次的，要結(jié)合車間、工廠的考核來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。一方面，在 5S活動(dòng)推行過程中，通過具體的改善事例讓員工切實(shí)體會(huì)到5S活動(dòng)給大家?guī)淼暮锰?，使其自愿地去做；另一方面，?5S活動(dòng)有一定的基礎(chǔ)后，通過各種強(qiáng)化月（如：目視管理強(qiáng)化月、禮貌活動(dòng)強(qiáng)化月等）使得 5S活動(dòng)不斷深化 57 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) 2021/11/11 Qamp。A ? 問： 5S與 ISO9000有一定的具體區(qū)別，但通過 ISO9000 后可以得到國(guó)際認(rèn)證，國(guó)際上認(rèn)可。 至于 5S活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、不斷向上的活動(dòng)，沒有 5S活動(dòng)已通過 這一說法，也沒有機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)證，自然國(guó)際上也沒有此方面的認(rèn)可。當(dāng)然， 無形管理 的變化反過來又有助于 有形管理 的進(jìn)一步深化及長(zhǎng)期展開。 56 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)