【正文】 本系統(tǒng)的實現使馬鋼 (合肥 )公司的信息化管理水平在原有的基礎上又有了長足的進步， 實現公司的考核專業(yè)化、信息資源化、傳輸網絡化和決策科學化， 進而實現資源的最佳有效配置 。系統(tǒng)整個研發(fā)過程采用分步實施，逐步推進的原則； 在各相關 部門 的共同努力和密切配合下 , 全系統(tǒng)于 2020 年 9 月 1 日起進入 試 運行 ， 實現了 整個項目計劃 的預定目標 。 圖 報表導出查詢模塊 基礎數據管理 部門職責： 即單位的部門設置。 馬鋼（合肥）公司 績效考核 管理系統(tǒng) 結題報告 23 圖 本部門瀏覽查詢模塊 績效考核設置 經濟責任分解： 此模塊按照部門、廠、車間分解， 提示 生產經營類 指標 數據的完成情況。 部門工作的閉環(huán)操作， 重點工作任務的填寫：各單位（部門）負責人（正職）每月月初建立部門重點工作任務目 標 領導審查與批示 具體工作的分配與上報：任務委派采取上下互動形式，具體操作通過部門重點工作下的任務分解進行 當期部門重點工作的結束：當（ 1）工作總結的填寫（ 2）部門工作的考核評價全部完成，才標志著當期部門重點工作的結束，兩者缺一不可 。 圖 通知公告模塊 馬鋼（合肥）公司 績效考核 管理系統(tǒng) 結題報告 17 工作任務管理 事件匯報： 事件匯報主要是用來反映考核通告以及整改反饋情況的。 收發(fā)文管理中手工錄入或從其他系統(tǒng)直接轉入多種錄入方式。 圖 績效管理體系結構 KPI 指標的建立 KPI 指標按部門提取 KPI 指標按按崗位分解 應用，形成考核表考核 部門重點工作建立 工作任務分解到崗位 完成情況評價 考核，得出結果 生成經營類數據考核 馬鋼（合肥）公司 績效考核 管理系統(tǒng) 結題報告 14 系統(tǒng) 功能模塊 馬鋼（合肥）公司績效考核管理系統(tǒng) 主模塊 文件信息管理 工作任務管理 績效考核評分 績效考核設置 系統(tǒng)基礎設置 子模塊 公文處理 信息交流 通知公告 事件匯報 工作日志 工作分類 工作任務 工作檢查 部門工作 我的考核表 個人考核打分 專項管理考評 錄入指標數據 特別獎懲記錄 領導瀏覽查詢 本部門 瀏覽 查詢 經濟責任分解 基礎指標對比 基本指標設置 部門指標設置 指標數據設置 個人績 效設置 報表導出查詢 數據字典 權限設置 部門職責 人力檔案 圖 系統(tǒng)主菜單界面 文件信息管理 公文處理 無論是發(fā)文或者收文，我們都需要把工作流程給預先設置好，然后我們就可以根據預先設置好的工作流程一步步往下走，非常方便。 集成 Oracle 9i 作為基于 Windows 2020 平臺上的領導地位。 ② 改進的和簡化的操作管理 數據庫的其他傳統(tǒng)管理領域也得到了改進。在 Oracle 9i 中支持兩個主要的 XML 領域，一個是內置的 AML Developer Kit(XML 開發(fā)工具包， XDK)，一個是本地 XML 類型。 ④ 改進的 Enterprise User Security(企業(yè)用戶安全 ) Oracle Advanced Security 的 Enterprise User Security 得到了增強，其中包括在 Oracle Inter Directory 中提供能了基于密碼的用戶管理，而且密碼管理的功能亦得到了 加強，這些促進了用戶和安全政策管理的改善。對應用程序服務器和后端的 Oracle 9i 數據庫之間的連接來說， Oracle Net Services 的新特性 VI(Virtual Interface，虛擬接口 )Protocol支持性能改善 10%。 Oracle 9i 允許電子商務擴展到千萬用戶，每個用戶每小時都執(zhí)行數百萬事物處理。 Oracle 9i 還支持索引編排表上級次索引的聯機創(chuàng)建、重建等。其中包括： ① 世界 領先的數據保護環(huán)境 Oracle 9i 包括了許多改進數據保護的新特性。 遺留集成：用作可重用 服務的遺留應用程序降低了維護和集成的成本。 Web 服務是目前實現 SOA 最重要的標準。 SOA 也是新一代的軟件設計規(guī)范之 一。項目組圍繞績效管理這個核心，開發(fā)了工作管理協(xié)同系統(tǒng)，各項工作任務能在系統(tǒng)中下達、回復、批示、監(jiān)控、評價，形成了完整的績效管理閉環(huán)。從崗位 KPI 指標的確定原則、崗位 KPI 指標體系建立流程、崗位 KPI 指標體系內容等方面 明確了指標的設計思想，也是本次績效考馬鋼（合肥）公司 績效考核 管理系統(tǒng) 結題報告 6 核系統(tǒng)構建的關鍵。 項目實施前培訓。 4． 通過 豐富的監(jiān)控、考核、管理功能，做到事先有計劃，事中有控制，事后有 評估 ，每一個業(yè)務過程都能為領導者（綜合管理者）提供豐富的決策參考信息和考核數據。項目組長全面負責系統(tǒng)方案的實現，組織技術力量完成系統(tǒng)的各項開發(fā)工作，保證開發(fā)工作完全按照軟件工程的要求，遵循設計技術規(guī)范和總體設計要求；加強開發(fā)團隊成員間的配合，及時與用戶保持聯系，保證系統(tǒng)的質量。初步打破了傳統(tǒng)的 “大鍋飯 ”局面，促進了機關內部管理理念的轉變。只注重對經濟責任制 的考核，而缺少對績效結果的分析、評價、反饋及改進的閉環(huán)，缺少對個人績效的輔導及溝通。崗位的獎勵工資只與獎勵系數掛鉤，相當于吃本單位（部門）的大鍋飯，缺少個人績效的考核環(huán)節(jié)，并且沒有區(qū)分個人績效與團隊績效掛鉤的比重和側重。為了保證公司信息系統(tǒng)建設的整體性、完整性，適應發(fā)展的需要，提高公司內部管理水平，實現公司的考核專業(yè)化、信息資源化、傳輸網絡化和決策科學化， 公司需建立一套 績效考核管理 信息化 系統(tǒng)。通過建立科學的績效管理體系，來最大限度地挖掘人力資源潛力，充分調動管理人員的才智和創(chuàng)新能力，提升馬鋼（合肥） 公司 的整體管理水平。但在 項目實施前期 績效管理實際運行中也存在一些問題：（ 1）室職責、崗位職責不清晰。（ 5）考評結果不能與薪酬掛鉤。 “基于國有企業(yè)組織 架構的管理者績效考核和管理協(xié)同信息系統(tǒng) ”堅持 “建立評價體系 依靠信息系統(tǒng) 改善績效管理和管理協(xié)同 ”的開發(fā)思路，經過在省內外的充分調研和結合國內外的考核方法遴選，進行了近 五 年的定制研究開發(fā)，其成果先后在馬鋼 內部二級單位 應用。本 項目團隊 先后承擔了多項省部級科研課題 及橫向科研課題， 并 在長期的工作實踐中形成了一套從系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實現到系統(tǒng)調試全過程的優(yōu)秀的項目管理經驗，開發(fā)的系統(tǒng)高質量地完 成了用戶的需求。 3． 工作管理， 提供了績效管理的客觀基礎和全面衡量標準，以彌補僅用完全量 化的關鍵績效指標所不能反映的方面，更加全面地反映員工的工作表現。 調查分析論證。 開發(fā)工作日志信息平臺。 對部門、二級廠、崗位進行了綜合測評。 J2EE+MVC+SOA J2EE的開發(fā)體系 使用 J2EE 的主要 原因是多層結構。）接口是采用中立方式進行定義的，獨立于實現“服務”的硬件平臺，操作系統(tǒng)和編成語言。 適應性：更高效地轉入轉出讓整個業(yè)務變得復雜性和難度更小，達到節(jié)約時間和資金的目的。 Oracle9i 實際上是指 Oracle9i Database, Oracle 9i Application Server 和 Oracle9i Developer Suite 的完整集成。 Oracle 9i 目前允許連機 “Create Table As Select”操作。 ④ 自我服務錯誤更正 馬鋼（合肥）公司 績效考核 管理系統(tǒng) 結題報告 10 Oracle 9i 包含處理人為錯誤的強大技巧，包含授權終端用戶以更準確、更有效和更容易的方式更正其自身錯誤的功能。 ② 可伸縮的會話狀態(tài)管理 新的共享內存功能、 JAVA 會話支 持的改進、聯網和多線成服務器改進大大減少了 Oracle 9i 上每個用戶所需的覆蓋區(qū) 允許將更多的用戶托管在同一個或更大的硬件平臺上。 ② 基于標準的 PKI Oracle Advanced Security(高級安全 )的基于標準的 PKI包括 Public Key Certificate (PKCS)12 的支持，允許現有的 PKI 信用由 Oreacle Wallet 共享，從而降低 PKI 部署成本并增強交互操作性。 Oracle 9i 繼續(xù)為電子商務應用程序和傳統(tǒng)應用程序的開發(fā)提供最佳的開發(fā)平臺。 馬鋼（合肥）公司 績效考核 管理系統(tǒng) 結題報告 12