新員工培訓流程word版-免費閱讀
【正文】 5 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員 工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。 3．公司整體培訓：（行政部負責 不定期） ? 公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務 ? 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核 ? 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序 ? 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題 四、 新員工培訓反饋與考核 ? 表一：新員工崗 位培訓培訓表 （到職后一周內(nèi)） ? 表二：崗位培訓反饋表 （到職后一周內(nèi)） ? 表三：新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （到職后 30 天） ? 公司整體培訓考核表 （到職后一周內(nèi)） 五、新員工培訓教材 ? 各部門內(nèi)訓教材（崗位責任） ? 新員工培訓須知 ? 公司整體培訓教材 六、新員工培訓項目實施方案 ? 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度 ? 給每個部門印發(fā)“新 員工培訓實施方案”資料 ? 各部門從 2021 年 5 月開始實施部門新員工培訓方案 ? 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格 ? 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓 ? 在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓 新員工部門崗位培訓 （到職后第一周部門填寫） 部 門： 新員工姓名： 序號 培訓內(nèi)容 完成確認（負責人簽名） 就職前培訓 ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 ? 為新員工指定工作導師 1 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工 2 部門結構與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定 3 新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務 4 派老員工陪新員工
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