關(guān)于高速公路管理工作的幾點思考-免費閱讀
【正文】 四、依法依規(guī)履職盡責，激活監(jiān)管考核機制 現(xiàn)階段，高速公路管 理的難點在于全國統(tǒng)一的高管法制體系尚未建立，加之現(xiàn)階段重建輕管觀念的存在和受管養(yǎng)一家思維模式的影響，法制高管滯留不前，致使監(jiān)管工作存在障礙。為了增強軍事化管理的執(zhí)行力，以局、處軍事化管理規(guī)定為依據(jù)，完善軍事化管理制度，扎扎實實抓好和持之以恒地推行軍事化管理。另一種是組織對強化崗位管理、明晰崗位要求、開展崗位分析、進行崗位分類進行調(diào)研，編寫制定崗位規(guī)范，按照無縫對接工作要求設(shè)置 AB 崗，同時對現(xiàn) 有在崗人員建立專業(yè)特長登記統(tǒng)計，并以此為依據(jù)，編制培訓(xùn)規(guī)劃，建立一套完整的培訓(xùn)體系，重點解決目前工程、文秘、微機編程等專業(yè)人才缺乏問題和能力素質(zhì)持續(xù)提升問題，實行 “ 人崗相適 ” ，以適應(yīng)高速公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)展科技化、規(guī)范化、精細化管理的需要。關(guān)于高速公路管理工作的幾點思考 關(guān)于高速公路管理工作的幾點思考 隨著高速公路事業(yè)的迅猛發(fā)展，在帶來前所未有的經(jīng)濟效益和社會效益的同時，
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