某包裝機(jī)械制造公司年度經(jīng)營規(guī)劃報(bào)告模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)的監(jiān)督和指導(dǎo)，找出原因，解決問題，改進(jìn)行動(dòng)。 26 十二、行動(dòng)改進(jìn) 質(zhì)主詢單位 質(zhì)詢?nèi)耍? 被質(zhì)詢單位或人： 質(zhì)詢類型： 質(zhì)詢?nèi)掌冢? 制表人： 制表日期： 改進(jìn)事項(xiàng) 改進(jìn)時(shí)間 責(zé)任人 改進(jìn)預(yù)期效果 備注 1 2 3 4 5 6 考核主辦人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字： 改進(jìn)行動(dòng)措施 考核主辦人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字： 說明：質(zhì)詢類型按年度、季度、月度、周填寫。 績(jī)效改進(jìn)是對(duì)行動(dòng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，找出問題點(diǎn)，提出改進(jìn)方案，促進(jìn)下一階段目標(biāo)達(dá)成的過程。1 松川企業(yè)年度經(jīng)營書模板 編制 : 綜合辦公室 批準(zhǔn) : 2 05年松川戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行流程 集團(tuán)把完成 05年目標(biāo)按流程來規(guī)劃和執(zhí)行 ■ 第一步 : 設(shè)定目標(biāo) 一、戰(zhàn)略目標(biāo) 二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解 三、功能戰(zhàn)略目標(biāo)分解 四、戰(zhàn)略主題 ■ 第二步 ： 戰(zhàn)略舉措、預(yù)算 五、行動(dòng)綱領(lǐng) 六、預(yù)算 ■ 第三步 ： 崗位職責(zé) 七、架構(gòu)重組 八、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 九、責(zé)任書 ■ 第四步 ： 業(yè)績(jī)跟蹤 十、報(bào)表體系 十一、業(yè)績(jī)質(zhì)詢 十二、行動(dòng)改進(jìn) ■ 第五步 ： 績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì) 十三、績(jī)效考核 十四、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 十五、薪酬結(jié)構(gòu) 3 一、戰(zhàn)略目標(biāo) 財(cái)務(wù) 目標(biāo) 基本目標(biāo) 流動(dòng)資產(chǎn)回報(bào)率： （ ） 挑戰(zhàn)目標(biāo) 流動(dòng)資產(chǎn)回報(bào)率： （ ） 1. 銷售目標(biāo)： 16780 2. 利潤(rùn)率 ： （ 20%） 3. 流動(dòng)資金總量： （ 6783） 1. 銷售目標(biāo)： 18530 2. 利潤(rùn)率 ： （ 20%） 3. 流動(dòng)資金總量： （ 6783） 客戶 目標(biāo) 客戶目標(biāo)： 銷售增長(zhǎng)： 45% 1. 食品行業(yè)（枕式包裝機(jī)）銷售增長(zhǎng)： （ ） 2. 雪糕行業(yè)銷售增長(zhǎng)： （ ） 3. 食品行業(yè)（立式包裝機(jī)）銷售增長(zhǎng)： （ ） 4. 食鹽行業(yè)包裝機(jī)銷售增長(zhǎng)： （ ） 5. 紙巾行業(yè)包裝機(jī)銷售增長(zhǎng)： （ ） 6. 食品行業(yè)機(jī)械銷售增長(zhǎng)： （ ） 7. 其它行業(yè)包裝機(jī)銷售增長(zhǎng)： （ ） 內(nèi)部 流程 目標(biāo) 產(chǎn)品目標(biāo)： 開發(fā)新產(chǎn)品 提高產(chǎn)品質(zhì)量 開發(fā)新市場(chǎng) 服務(wù)目標(biāo)： 提高交貨準(zhǔn)時(shí)率 提升售后服務(wù)滿意度 管理目標(biāo)： 縮短存貨周期 提高產(chǎn)品毛利率 減少資產(chǎn)損失 形象目標(biāo)： 提高品牌知名度 1. 開箱合格率： （ 88% ） 2. 準(zhǔn)時(shí)交貨率： （ ） 3. 04年銷售回款率： （ ） 4. 本年銷售回款率： （ ） 5. 存貨周轉(zhuǎn)率： （ ） 6. 本年資產(chǎn)損失率： （ ） 7. 04年開發(fā)新產(chǎn)品占銷售比： （ ） 8. 05年開發(fā)新產(chǎn)品占銷售比： （ ） 9. 品牌提升： （ ） 10. 售后服務(wù)滿意度提升： （ ） 11. 提高毛利率： （ ） 學(xué)習(xí) 與 成長(zhǎng) 目標(biāo) 目標(biāo)：人均銷售收入增長(zhǎng)： （ ） 1. 員工滿意度提高： （ ） 2. 專業(yè)技能提高： （ ） 3. 管理水平提高： （ ） 4. 人員流失率下降： （ ） 4 二、目標(biāo)分解（佛山） 內(nèi)容 項(xiàng)目 食品包裝 事業(yè)部 雪糕包裝 事業(yè)部 海外 佛山業(yè)務(wù)部 枕式機(jī) 制造廠 佛山 采購站 佛山 研發(fā)項(xiàng)目組 機(jī)加廠 財(cái)務(wù) 目標(biāo) :（ 7130） 挑戰(zhàn)目標(biāo) :（ ） 利 率 :（ ） :（ 1500） 挑戰(zhàn)目標(biāo) :（ ） 利 率 :（ ） :（ 900） 挑戰(zhàn)目標(biāo) :（ ） 利 率 :（ ） :（ 9530） 挑戰(zhàn)目標(biāo) :（ ） :（ ） :（ 9530） 挑戰(zhàn)目標(biāo) :（ ） :（ ） :（ 9530） 挑戰(zhàn)目標(biāo) :（ ） :（ 1050） 挑戰(zhàn)目標(biāo) :（ ） :（ ） /流動(dòng)資金 : ( ) : ( ) 3. 流動(dòng)資金總量（ ） 4. 成品流動(dòng)資金（ ） 5. 零件流動(dòng)資金（ ） 客戶 目標(biāo) 客戶目標(biāo)： 銷售增長(zhǎng)： ( ) (枕式包裝機(jī) )銷售增長(zhǎng)： （
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1