淺談高速公路收費(fèi)站的績(jī)效管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 收費(fèi)站實(shí)行績(jī)效管理是對(duì)全面管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化。 二、績(jī)效管理必須全員參加 績(jī)效管理從來(lái)都不只是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)管理者的事情。制訂績(jī)效計(jì)劃，重中之重是確定績(jī)效目標(biāo)。收費(fèi)站的主要任務(wù)確實(shí)是多收費(fèi)。制定了完整的績(jī)效計(jì)劃，站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為推動(dòng)計(jì)劃的帶頭人和堅(jiān)強(qiáng)后盾，時(shí)刻給予大力支持。建設(shè)好長(zhǎng)沙收費(fèi)站品牌，是一個(gè)系統(tǒng)工程。首先站領(lǐng)導(dǎo)建立目標(biāo)體系，不能光從報(bào)表了解制度運(yùn)行狀況，也不能只從班隊(duì)長(zhǎng)那里了解職工思想動(dòng)態(tài)，只有深入一線(xiàn)，才能聽(tīng)到真正的聲音，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)
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