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淺談建筑施工質量的管理與控制-畢業(yè)論-免費閱讀

2025-07-07 05:18 上一頁面

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【正文】 室內搬運物料要輕抬輕放,及時清除場內雜物,施工工具、材料碼放整齊,避免撞壞和污染門窗 、墻面和護角。 切割地磚時,不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。 安裝好的石板及人造石材應有切實可靠的防止污染措施; 及時清擦殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物,特別是打膠時在膠縫的兩側宜粘貼保護膜,預防污染。在施工 現(xiàn)場內倒運時,也應按上述要求進行。必須剔鑿時可劃準尺寸用刀刃鏤劃,或在經(jīng)總包許可后先用切割鋸斷開,然后剔鑿,盡量減小 對砌體破壞。 ,避免故意損壞。梁板模(≥ 8m)或懸挑結構須在混凝土強度達到 100%時方可拆模。 鋼筋綁扎施工完畢,經(jīng)檢驗合格以后,做好保護工作,直至本樓層混凝土澆筑施工完成方可離 2. 模板工程 模板的裝卸存放應注意保護,下部必須加支撐 墊平,分規(guī)格碼放整齊,堆料高度不可過高,遇雨雪及時覆蓋,防止損壞和變形。基礎或管溝的現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度,不致因填土而受到損壞時,方可回填?;A或管溝的現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度,當不致因回填土而受破壞時,方可回填土方。門窗洞口周圍 。以工程施工預算和工程結算書為基礎,結合合同約定的內容進行審核結算 。施工成本是指項目的施工過程中所產(chǎn)生的全部費用的總和。對配屬隊伍中一些好的做法、建議應給予表揚和支持,同時對配屬隊伍出現(xiàn)的質量問題,不論大小嚴格把好質量關,了解原 因,提出批評甚至處罰。項目要求配屬隊伍建立責任制,并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中,并督促其對各分項工作落實。因此,施工組織設計不僅具有理論意義,更具有實踐意義。它是工程技術人員,根據(jù)建設產(chǎn)品的基本特點,使工程得以有組織、有計劃、有條不紊地施工,達到相對效果最佳的技術經(jīng)濟文件。并且根據(jù)工程對象、性質、大小、結構復雜程度,突出重點進行編制,不要千篇一律。工程組織管理者必須充分認識施工過程的特點,對所有環(huán)節(jié)都要做到精心組織、嚴格管理、全面協(xié)調好施工中的各種關系。 ISO9000 質量管理體系認證 正好提 供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。唯有 ISO9000認證 可以排除這樣的弊端。這樣,對于企業(yè)內部來說,可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標準化 的 品質 體系進行 品質管理 ,真正達到 法治化、科學化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 6.持續(xù)改進 是組織的一個永恒發(fā)展的 目標。 2. 領導作用 領導者將本組織的宗旨、方 向、和 內部環(huán)境 統(tǒng)一起來,并 創(chuàng)造使員工能夠充分參與實 現(xiàn) 組織目標 的環(huán)境。 ISO 9000 質量管理體系 ISO 9000 國際質量體系認證即是這樣一種質保體系。 加強工程監(jiān)督管理隊伍建設 建設部《關于建設工程質量監(jiān)督機構深化改革的指導意見》,對建設工程質量監(jiān)督機構提出了應具備的基本條件。二要強化建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動。此外,要加強施工現(xiàn)場 巡視 。工程建設中 ,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用 ,嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求,是不可忽視的重要工作內容。驗收作為工程質量的最后一道關口,最初由政府監(jiān)管部門把沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 18 關,但隨著政府職能的轉變, 實行竣工驗收備案制后,工程質量由業(yè)主負責,開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導地位,一些質量監(jiān)督部門監(jiān)督不力, 部分 工程質量監(jiān)督中 存在 的不廉潔行為,一些地方質量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或施工單位的好處以后,循私舞弊,竣工驗收并沒有發(fā)揮其應有的作用 ,許多地方的劣質工程或危房居然被評定為優(yōu)良工程或合格工程,當然會助長質量下滑趨勢。有的開發(fā)商倉促上馬,主要負責人專業(yè)知識不足,工程管理部門臨時組合,力量薄弱,素質不高,對一個開發(fā)項目從 一開始就力不從心 ; 有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性必要性,不愿意聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目 ; 有的開發(fā)商急功近利,短期行為的思想嚴重,質量意識淡薄,沒有把質量管理放在應有的高度位置上,過份依賴施工企業(yè),自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,實際上使工程質量處于放任自由狀態(tài) ; 有的開發(fā)商經(jīng)營思想不端正,對經(jīng)濟效益和社會效益理解片面,單純追求經(jīng)濟效益,甚至不惜以降低質量標準來沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 17 追求利潤的最大化。 根據(jù)對涿州市建筑工程施工問題的調查顯示: 21%的工程現(xiàn)場安全防護存在安全隱患; 17%的工程施工現(xiàn)場隱患排查制度落實不到位; 11%的工程建筑起重機械設備安拆方案制定和實施不規(guī)范 。 ◆ 對于人力資源管理通過 對供方的 培訓 和共同改進 ,發(fā)展和增強供方的能力。 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 14 ◆ 清楚地、開放式地進行交流。 ◆ 對于 運作管理 由過程和 體系的業(yè)績所得出的數(shù)據(jù)和信息可導致改進和防止問題的再發(fā)生。為此企業(yè)領導應重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提供依據(jù)。 ◆ 向組織的 每一位 員工 提供有關 持續(xù)改進 的 方法和工具方面教育和 培訓 ,如: ━ PDCA 循環(huán) ━ 解決問題的方法 ━ 過程重組 ━ 過程創(chuàng)新 ◆ 制訂 措施和目標,以指導和跟蹤改進活動。 ◆ 對于 人力資源管理加深對于在實現(xiàn)共同目標方面所起作用和職責的理解,能夠減少相互交叉職能間的障礙,改進團隊工作。 ◆ 通過識別或展開影響既定目標的過程來定義 體系 。 實施本原則帶來的效應: ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂整個組織利用確定的過程,能夠增強結果的可預見性、更好 地使用資源、縮短循環(huán)時間、降低成本。 ISO 9000 族標準是建立在過程控制的基礎上。 ◆ 更好地 向 顧客 和社會展示自己的組織。 產(chǎn)品質量是產(chǎn)品形成過程中全體人員共同努力的結果,其中也包含著為他們提供支持的管理、檢查、行政人員的貢獻。 ◆ 教育、 培訓 并 指導員工。 ◆ 了解外部環(huán)境條件的變化并對此作出響應。 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 7 實施本原則帶來的效應: ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂使得整個組織都能理解顧客以及其他受益者的需求。它的貫徹執(zhí)行能促進企業(yè)管理水平的提高,提高顧客對其產(chǎn)品或服務的滿意程度,幫助企業(yè)達到持續(xù)成功的目的。材料控制的要點有 :① 優(yōu)選采購 人員提高他們的政治素質和質量鑒定水平挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)的人擔任該項工作 。 工程質量控制要點 控制要點有 :① 加強教育提高人的質量意識。 是建筑企業(yè)的生存和發(fā)展的保障。驗收不合格的決定:驗收不合格的工程將被要求返工。開展全員參與質量管理的重要手段就是與用目標管理方法,將組織的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質量總目標過程中的作用。這種方法的基本原理就是強調在企業(yè)或組織最高管理者的質量方針指引下,實行全面、全過程和全員參與的質量管理。工程質量通病是建筑工程中常見的質量問題,它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及結構安全。 本文闡述了全面質量管理的方法及質量管理的八項原則, 工程質量控制的含義, 指出了設計、施工過程中存在 的工程質量問題,分析了影響質量的開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理單位及原材料對工程質量的影響,從建立質量目標、質量責任制、完善質量標準規(guī)范、強化施工過程控制、原材料質量等方面提出了質量改進措施,通過加強質量 管理與 控制 達到提高工程質量的目的 不斷提高 建筑工程質量管理與控制 水平 , 增強 人們的質量意識。 質量是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點。通常包括制定質量方針和質量目標及質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等一系列活動。 GB/T190012021 強調質量管理的“過程方法”管理原則,要求應用“過程方法”進行全過程質量控制。對施工項目而言,質量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準,所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。 建筑工程質量管理研究的目的 建筑工程質量管理研究的目的意義質量是社會進步的基石,是企業(yè)發(fā)展的動力。 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 5 工程質量控制具體的問題。 材料因素 :材料 (包括原材料、成品、半成品、構配件等 )是工程施工的物質條件材料質量是工程質量的基礎材料質量不符合要求工程質量也就不可能符合標準。 ⑥ 搞好材料的試沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 6 驗、檢驗工作。 ◆ 將這些需求 和期望傳達至整個組織。因此領導在企業(yè)的質量管理中起著決定 性的作用。 ◆ 向 員工 提供所需要的資源和在履行其職責和義務方面的自由度。 ◆ 對于 運作管理 通過授權和員工的參與,實現(xiàn)組織的目標。 ◆ 在 團隊 中自由地分享知識和經(jīng)驗。 ◆ 對于人力資源管理員工對他們的工作崗位更加滿意,積極地參與有助于個人的成長和發(fā)展活動,符合組織的利益。 ◆ 明確地規(guī)定對過程進行管理的職責、權限和義務。不同企業(yè)應根 據(jù)自己的特點,建立資源管理、過程實現(xiàn)、測量分析改進等方面的關聯(lián)關系,并加以控制。 實施本原則帶來的效應: ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂制訂出與組織的作用和過程的輸入相關聯(lián)的全面的和具有挑戰(zhàn)性的目標。 ◆ 周期性地按照 “卓越 ”的準則進行評價,以識別具有改進的潛力的區(qū)域。 ◆ 對于人力資源管理向組織的全體員工提供工具、機會和激勵,以改進產(chǎn)品、過程和體系。 ◆ 根據(jù)邏輯分析的結果 以及經(jīng)驗和直覺進行 決策 并采取行動 。因此,對供方不能只講控制,不講合作互利,特別是關鍵供方,更要建立互利關系,這對企業(yè)與供方雙方都有利 。 實施本原則帶來的效應: ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂通過發(fā)展與供 方的 戰(zhàn)略聯(lián)盟 和 合作伙伴關系 ,贏得競爭 的優(yōu)勢。 如 在屋面防水的設計中,帶女兒墻的屋面,發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠;也有伸縮縫出屋面 墻壓頂設計不合理;自由排水的屋面上,檐部不作鐵皮泛水檐,而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。 6 影響建筑工程質量的主要因素 開發(fā)商質量 意識淡薄 《 中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施 ,既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務 ,也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。 同時, 有的施工單位人員波動大,隊伍穩(wěn)定性差、有的以包代管、有的以包拒管,導致技術力量和工程質量都滑坡 。因此,施工 單位進駐現(xiàn) 場以后 ,要根據(jù)質量目標,完善制度,協(xié)調工作,落實責任。另外 ,應當搞好材料的檢測和施工試驗 ,確保檢測結果的真實可靠性 ,對某些重要部位進行抽查 ,有問題及時處理。隨著《建筑法》的頒布實施,這一現(xiàn)狀將得到改變。保證管理人員到位和質量安全設施的投入。建立健全考沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 22 核獎懲制度,對照法律和制度,建立起一個切實可行的自律和內部監(jiān)督機制,包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責任追究辦法等等,該表揚的表揚,該批評的批評,該處罰的處罰,該獎勵的獎勵,讓制度通過監(jiān)督和獎罰機制真正運作起來。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。 流程圖方法。 麥當勞 管理方式 。特別是, 在 “世界貿易組織 ”內 ,各成員國之間相互排除了關稅壁壘,只能設置技術壁壘,所以,獲得認證是消除貿易壁壘的主要途徑。 20 世紀 70 年代以來 , 品質 競爭已成 為國際貿易競爭的主要手段,不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的 貿易保護主義 的重 要措施。即使是一個普通的工程,施工組織設計編制的好壞,也直接關 系到工程的質量與品質。為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段,就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。因此工程建設的施工組織,包含著編制施工組織設計文件的靜態(tài)過程和貫徹執(zhí)行、檢查調整的動態(tài)過程。這樣,則更具體、更明了、更易于操作,更重要的是有利于日后的索賠;合理而有效的質量管理體系有利于保證工程質量,因此,投標施工組織設計宜增加該項內容;項目管理組織是工程項目施工的直接組織者和管理者,在投標施工組織中列出該內容可以證明投標人在履行合同上有組織方面的保證,有利于項目管理組織的內部管理,也有利于雙方的協(xié)調和工作的順利進 行。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查,就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),做到以預防為主,從而避免事故的發(fā)生。在工程施工階段可通過各種施工表格,責令配屬隊伍定期按時填寫上報,由總包審定。 交接檢:上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求,雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)配屬隊伍工頭簽字認可后,方可進行下道工序施工,并經(jīng)項目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查認可。 6 竣工決算階段工程造價的控制與管理 竣工結算階段是施工企業(yè)對工程成本造價控制的最后一個環(huán)節(jié),它直接以“量”的形式反映了企業(yè)管理水平的高低。細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質量的關鍵。 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 34 基礎施工成品保護基礎施工成品保護 、軸線控制樁、標準水準
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