公司節(jié)能減排管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 第四十七條 各所屬單位應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措 — 11 — 施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。 第十一章 宣傳、培訓(xùn) 第四十條 各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費行為，教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識。 第九章 耗能設(shè)備管理 第三十二條 各所屬單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，淘汰能耗高、污染大的落后設(shè)備，不斷實現(xiàn)工藝創(chuàng)新。 第 八章 辦公管理 第二十八條 各所屬單位應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，全面開展辦公節(jié)能 — 8 — 節(jié)水工作。 第十九條 工程建設(shè)項目運(yùn)行過程中，項目組要對相應(yīng)的所屬單位負(fù)責(zé)的船舶、吊車等大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項目資源配置等狀況，做好項目組與所屬單位的協(xié)調(diào)工作。 第十一條 根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)，各所屬單位要確定本單位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測量方法，定期組織能源消耗的預(yù)測、跟蹤、監(jiān)測，如實書面上報公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況，并及時對未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。 （一） 人員設(shè)置 主 任：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo) 副主任：節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理 成 員： 公司能源管理人員、各所屬單位及機(jī)關(guān)各部室總經(jīng)理及專 /兼職節(jié)能減排管理人員。 — 1 — 公司節(jié)能減排管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為保證 公司 節(jié)能減排工作長期、有效、規(guī)范地開展，提高資源利用效率，確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成，推動公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。 （二） 職責(zé)與分工 1．在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的 組織實施、跟蹤和監(jiān)督等 。 第四章 計量管理 第十二條 各所屬單位應(yīng)按《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（ GB171672020）配備各級能源計量器具，建立健全能源計量管理體系，完善各級能源計量器具臺帳和關(guān)鍵計量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。 第二十條 各設(shè)計項目組要將優(yōu)化設(shè)計理念貫穿到整個工程項目運(yùn)行過程中，做到選材合理、流程優(yōu)化、庫存材料合理利用，盡可
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