公司節(jié)能減排管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 能降低項目成本并做到環(huán)保節(jié)能。 第二十九條 節(jié)約用水。 第三十三條 在購置或建造設備時，應對設備的節(jié)能減排性能進行要求和限制；采購過程中應優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設備，禁止購買國家及各級政府命令淘汰的用能設備和用水器具 。 第四十一條 各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方 針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗、好做法，提高節(jié)能減排管理、技術水平及實際 — 10 — 操作能力。 第四十八條 公司節(jié)能減排考核實行“一票否決”制，對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并取消該單位和單位負責人參加公司各項評獎評優(yōu)活動資格。 第十三章 考核、獎懲 第四十六條 公司每年設節(jié)能減排專項獎勵資金 100 萬元，依據(jù)《節(jié)能減排考核獎懲辦法》定期對各所 屬單位進行考核，對節(jié)能減排工作成績突出的單位、項目和個人進行獎勵。 第三十九條 各用油單位應及時對廢油進行回收處理?？刂拼蛴?、復印數(shù)量，杜絕打印、復印與工作無關的材料，提倡雙面打印和單面打印用紙再利用，提高紙張使用率。 第二十七條 投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。 第六章 生產(chǎn)管理 第十八條 各所屬單位要按照《工程建設項目節(jié)能減排管理辦法》開展生產(chǎn)管理過程中施工方案的優(yōu)化，以減少項目的能源消耗、降低成本。 — 5 — 第十條 公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標責任書》，把各所屬單位的節(jié)能減排指標納入公司績效考核體系之中。 第六條 公司 成立節(jié)能減排辦公室， 設立在規(guī)劃與資產(chǎn)部，負責公司節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。 第二條 本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機關各部門。 2. 相關職能部門及所屬單位主要分工如下： （ 1）規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門，重點負責公司節(jié)能 減排 工作的安排部署和組織實施，以及公司各投資項目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導， 并全面負責公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協(xié)調(diào)等； — 3 — （ 2）健康安全環(huán)保部負責減排方面工作的監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等； （ 3）人力資源 部負責節(jié)能減排目標責任制完成情況考核； （ 4）財務部負責研究國家在節(jié)能減排方面的財政、稅收優(yōu)惠政策； （ 5
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